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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運(yùn)河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)7200噸。公司擁有先進(jìn)的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺(tái)真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無損檢測(cè)等。

公司經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產(chǎn)工藝及完善的檢測(cè)設(shè)備。規(guī)�；纳a(chǎn)，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著長久的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)電熱合金市場(chǎng)于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到中東，歐美市場(chǎng)。

特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。

聯(lián)合榮大并購的恒銳公司研發(fā)的大結(jié)晶電熔鎂砂清潔生產(chǎn)工藝，是聯(lián)合榮大面對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題，經(jīng)過大量的試驗(yàn)和潛心研發(fā)取得的初步成果依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，陜鼓能源互聯(lián)島正幫助客戶實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)能源流、流及信息流互聯(lián)的綜合利用及調(diào)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源的智能管控近20年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，鋼鐵、有色冶金、化工、爐窯、環(huán)保等行業(yè)生產(chǎn)工藝不斷升級(jí)與革新，對(duì)于氧氣的需求也日益增大，促進(jìn)了深冷空分工藝、變壓吸附制氧工藝及膜分離工藝等制氧技術(shù)的發(fā)展 三是投資省、建設(shè)工期短 變壓吸附制氧裝置工藝流程簡(jiǎn)單，主要由動(dòng)力、吸附和閥門切換等組成，設(shè)備數(shù)量較少，可以節(jié)省設(shè)備的一次性投資成本；裝置面積小，可以裝置土建成本和建設(shè)用地的成本；設(shè)備加工制造周期較短，主要設(shè)備加工周期一般不超過4個(gè)月，正常情況下6個(gè)月內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)氧要求，相比深冷制氧接近1年的建設(shè)周期，大幅度了裝置的建設(shè)時(shí)間

夏季天熱，循環(huán)水溫度高，補(bǔ)水量大，CCPP長期運(yùn)行會(huì)循環(huán)水硬度偏高。趁著聯(lián)合檢修，大家一定要嚴(yán)格執(zhí)行‘四大’（點(diǎn)檢，給油脂，維修作業(yè)，維修技術(shù)），按照解體清理計(jì)劃，做好檢修工作�！痹缟�7點(diǎn)45分，空壓凈化檢修作業(yè)區(qū)作業(yè)長李英鎖在班前會(huì)上說道。為保證各個(gè)冷卻設(shè)備的換熱效果，CCPP發(fā)電作業(yè)區(qū)針對(duì)冷卻設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，有序?qū)C(jī)組冷媒水濾網(wǎng)、冷媒水板式換熱器、真空板式換熱器、汽輪機(jī)油板式換熱器提出解體清理計(jì)劃�？諌簝艋瘷z修作業(yè)區(qū)在接到檢修任務(wù)后，迅速組織人員力量，對(duì)各個(gè)冷卻設(shè)備展開檢修，在實(shí)施中，檢修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的拆卸和安裝，運(yùn)行人員對(duì)過濾網(wǎng)、換熱板進(jìn)行清理。之后，兩個(gè)作業(yè)區(qū)又聯(lián)合對(duì)罩殼、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了集中檢查消缺，對(duì)風(fēng)機(jī)和電機(jī)進(jìn)行了拆卸更換，并進(jìn)行了解體處理，保證了冷卻通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行。此項(xiàng)檢修同比壓減檢修時(shí)間30%。

此外，“制造2025”是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，目的是以推進(jìn)智能制造為主攻方向，推進(jìn)制造智能化、自動(dòng)化 “陜鼓已形成了支撐能源互聯(lián)島解決方案的‘專業(yè)化+一體化’的核心能力，并已向全球客戶累計(jì)提供12000余臺(tái)套的節(jié)能產(chǎn)品由于變壓吸附制氧技術(shù)具備操作簡(jiǎn)單、電耗低等特點(diǎn)，十分適合有色金屬冶煉

邯寶煉鋼廠嚴(yán)格按照河鋼邯鋼作業(yè)長制推進(jìn)要求，認(rèn)真開展課題研修工作。第三季度，侯英輝按照年初制訂的課題研修計(jì)劃，針對(duì)“加強(qiáng)控制，保障產(chǎn)品，IF鋼冶煉成本”開展課題研修工作。他結(jié)合今年初以來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)存在的差距，深挖問題根源，逐項(xiàng)制訂整改方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)間；根據(jù)當(dāng)前品種鋼生產(chǎn)實(shí)際，了爐料結(jié)構(gòu)，確保嚴(yán)格按照鋼種控制物料使用，既保證了品種鋼生產(chǎn)、，又了原料消耗。據(jù)悉，乙班作業(yè)區(qū)通過改進(jìn)工藝技術(shù)，積極新形勢(shì)下品種鋼特別是中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)，按照新的生產(chǎn)組織要求，重新轉(zhuǎn)爐冶煉周期，給加料、吹煉、出鋼等作業(yè)時(shí)間設(shè)定了時(shí)間紅線，從而了生產(chǎn)效率。7月初開始，該作業(yè)區(qū)通過產(chǎn)前確認(rèn)原料信息，控制留渣量，爐前盯火焰，實(shí)施自動(dòng)化控制吹煉等措施，使得轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)控制達(dá)到新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效。與此同時(shí)，該作業(yè)區(qū)嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，平均終點(diǎn)溫度控制在1672攝氏度，平均終點(diǎn)氧控制在465ppm（百萬分比濃度），平均終點(diǎn)碳含量控制到0.0457%。研修課題發(fā)布會(huì)結(jié)束后，丁班作業(yè)區(qū)作業(yè)長田廣華笑著與侯英輝打招呼：“你的這些訣竅我都認(rèn)真記下來了，下個(gè)月我有可能超過你呦！”侯英輝笑著說：“一起加油吧，目標(biāo)都是為公司多創(chuàng)效。”

四是人工費(fèi)用省改造前人工費(fèi)用為70元/噸，改造后人工費(fèi)用為27元/噸，改造后每噸節(jié)省人工費(fèi)用43元裝置規(guī)格也從初的單套兩塔制氧裝置規(guī)模不足1000Nm3/h發(fā)展到了如今的6000Nm3/h，多塔并聯(lián)后規(guī)模達(dá)到30000Nm3/h以上，單位制氧電耗到0.32 kW·h/m3以下，制氧裝置的年開工率達(dá)到98%以上隨著鋼企對(duì)高爐富氧技術(shù)在煉鐵工藝的重要性認(rèn)識(shí)逐漸清晰，高爐富氧率的成為低成本、煉鐵的重要操作參數(shù)

??接地氣的線上培訓(xùn)。西昌鋼“智慧工會(huì)”網(wǎng)上練兵于2018年10月建成投運(yùn)，深受職工喜愛。該題庫量大、題型靈活、容易記憶，職工可以利用碎片時(shí)間隨時(shí)隨地在手機(jī)上學(xué)習(xí)。題庫涵蓋了該公司所有技術(shù)工種，能兼顧職工多工種學(xué)習(xí)，了職工的學(xué)習(xí)需求。兩年來，該共上線73個(gè)工種，題庫總量達(dá)34萬題。今年前10個(gè)月，平臺(tái)上共練兵491萬次，個(gè)人積分達(dá)到241萬分。該公司還搭建了公司、廠、作業(yè)區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)線上培訓(xùn)平臺(tái)，采取公用專題培訓(xùn)和個(gè)人自選課程相結(jié)合的形式，開展分類、分層次網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)。目前，已組織實(shí)施了精益生產(chǎn)、TPM及設(shè)備、成本及財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專題集中學(xué)習(xí)。該公司聘任內(nèi)部培訓(xùn)師52人，策劃、制作完成52門內(nèi)部授課課程，錄制微課9個(gè)，形成公司內(nèi)訓(xùn)師課程資源庫，在“智慧工會(huì)”上線，便于職工學(xué)習(xí)。多種形式的線下培訓(xùn)。堅(jiān)持“以賽促培”，堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng)，至今已舉辦七屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，每屆比賽工種達(dá)20個(gè)以上，多名職工在集團(tuán)、攀鋼、西昌市技術(shù)比武中取得好成績；公司編寫覆蓋全部工種的《工種技術(shù)問答》32冊(cè)，下發(fā)給每名職工學(xué)習(xí)，并在班前會(huì)上開展“一問一答”活動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；充分發(fā)揮技能工作室在技能傳承方面的作用，建成13個(gè)技能工作室，為西昌鋼了一批有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)募寄苋瞬牛谏a(chǎn)中發(fā)揮了重要作用；先后建成安全培訓(xùn)中心、焊接培訓(xùn)中心、電工及PLC培訓(xùn)中心等技能培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，成為技能人才成長的“搖籃”。