聊城到西昌物流專(zhuān)線行李托全境現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米(高欄或標(biāo)箱)(16米17米大板車(chē))大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車(chē)服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車(chē)零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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“AI四小龍”之一的曠視科技最初被廣為知曉的名字是“Face++”,彼時(shí)對(duì)這家公司的印象還是一家人臉識(shí)別算法公司。然而光靠人臉識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)卻很難構(gòu)建商業(yè)模式的護(hù)城河,曠視科技正另辟蹊徑,通過(guò)算法與機(jī)器視覺(jué),探索智慧物流。0年月日,上?苿(chuàng)板委員會(huì)0年第次審議會(huì)議披露,曠視科技MegviiTechnologyLimited科創(chuàng)板獲通過(guò)。據(jù)其招股書(shū),曠視自我介紹為“一家聚焦物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的人工智能公司”,以物聯(lián)網(wǎng)作為人工智能技術(shù)落地的載體,通過(guò)構(gòu)建完整的AIoT產(chǎn)品體系,面向消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)城市物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大核心場(chǎng)景提供經(jīng)驗(yàn)證的行業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)人工智能的商業(yè)化落地。三位技術(shù)背景印奇唐文斌楊沐都曾就讀計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班“姚班”的創(chuàng)始人似乎找到了彌合AI與業(yè)務(wù)場(chǎng)景之間鴻溝的路徑。0月日,曠視科技在CeMATASIA00年亞洲物流展上正式發(fā)布了A智慧物流解決方案AS/RS+AMR+AI,向外界介紹其在物流賽道的進(jìn)展和成果。曠視為何選擇進(jìn)入物流賽道。作為一家人工智能公司,曠視為何選擇進(jìn)入物流賽道。曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部市場(chǎng)與戰(zhàn)略中心負(fù)責(zé)人陸建萍解釋背后的邏輯,“曠視進(jìn)入物流賽道,是想用AI技術(shù)去賦能物流領(lǐng)域。未來(lái),整個(gè)智慧物流賽道一定是與AI深度融合的,因?yàn)閱误w智能群體智能與場(chǎng)景智能一定是未來(lái)的發(fā)展方向!薄吧虡I(yè)模式的迭代客戶痛點(diǎn)的不斷出現(xiàn),使得數(shù)據(jù)在現(xiàn)在越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn),而海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生一定會(huì)需要AI的算法去實(shí)時(shí)地反應(yīng)。從這個(gè)角度來(lái)看,能改變這個(gè)行業(yè)的一定是AI算法與AI視覺(jué)感知,整個(gè)彈性供應(yīng)鏈在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要變成一個(gè)自我感知實(shí)時(shí)反應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)的狀態(tài)。無(wú)論是設(shè)備的實(shí)時(shí)調(diào)配還是人效,曠視在整個(gè)鏈條上是有一定優(yōu)勢(shì)的,”陸建萍表示。那么曠視要如何搭建智慧物流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。據(jù)曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部管理中心負(fù)責(zé)人王銀學(xué)介紹,曠視物流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)方面有‘陣型’的說(shuō)法0%的員工是做人工智能的技術(shù)人才,0%的員工是對(duì)行業(yè)有深度理解的業(yè)務(wù)老兵,另外0%是配套服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
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已經(jīng)開(kāi)始預(yù)熱,無(wú)數(shù)的買(mǎi)家與賣(mài)家早已摩拳擦掌,各大電商平臺(tái)也開(kāi)始加大優(yōu)惠力度。但作為電商中關(guān)鍵一環(huán)的快遞行業(yè)似乎就沒(méi)這么期待的到來(lái),營(yíng)業(yè)額的突然增加往往意味著短時(shí)間內(nèi)整個(gè)行業(yè)將要承受更大的壓力,他們是否還經(jīng)受得住呢。一出道即00年速爾快遞在深圳成立,相比于老資歷的四通一達(dá)和順豐,速爾快遞進(jìn)入快遞行業(yè)的時(shí)間并不算早,時(shí)機(jī)也不算好,因?yàn)?0年時(shí)電商業(yè)務(wù)方興未艾。彼時(shí)的快遞服務(wù)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部城市帶,主營(yíng)業(yè)務(wù)也多是服務(wù)于企業(yè)的商務(wù)快遞。市場(chǎng)小對(duì)手多,速爾快遞成立之初似乎就面臨著重重挑戰(zhàn)。不過(guò)速爾快遞背后的老板并不是什么初出茅廬的創(chuàng)業(yè)小白,而是一家擁有著國(guó)際航線的大型物流企業(yè)——友和道通集團(tuán)。母公司不僅能夠提供源源不斷的訂單,還能為速爾快遞的發(fā)展提供必需的資金,在不到三年的時(shí)間里就完成了全國(guó)布局,并在00年躋身成為“中國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”。憑借著財(cái)大氣粗的母公司,速爾快遞迅速完成了產(chǎn)業(yè)布局,不僅拿到了上億元的,還在華北華東成立了分公司,是最早布局全國(guó)的民營(yíng)快遞之一。此時(shí)的速爾快遞無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是企業(yè)規(guī)模都處于國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的梯隊(duì)。速爾快遞實(shí)際上是行業(yè)細(xì)分下的產(chǎn)物,所從事的還是母公司的業(yè)務(wù)。這在短期來(lái)看是速爾快遞的幸運(yùn),但從長(zhǎng)期來(lái)看也限制了速爾快遞未來(lái)的發(fā)展,甚至可以說(shuō)是速爾快遞悲劇的直接原因。二慘淡經(jīng)營(yíng)當(dāng)我們?cè)噲D厘清電子商務(wù)發(fā)展所經(jīng)歷過(guò)什么時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論從何種角度切入,世紀(jì)的前0年是電子商務(wù)飛速發(fā)展的0年。雖然00年整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易總額不過(guò)000億元,甚至不到00年天貓銷(xiāo)售規(guī)模的一半,但是隨之而來(lái)的快遞件數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到了0億件。很可惜,注重于企業(yè)與企業(yè)之間商務(wù)快遞的速爾快遞并沒(méi)有在時(shí)間察覺(jué)到個(gè)人快遞業(yè)務(wù)的悄然增長(zhǎng),而是選擇繼續(xù)服務(wù)好已有的企業(yè)用戶。雖然當(dāng)時(shí)的速爾快遞以高質(zhì)量服務(wù)聞名于快遞行業(yè),甚至有了快遞業(yè)的黃埔軍校之稱(chēng),但仍舊掩蓋不了忽視個(gè)人快遞業(yè)務(wù)這一重大決策失誤。隨著時(shí)間的流逝,速爾快遞曾經(jīng)行業(yè)龍頭的地位不復(fù)存在,而且因?yàn)闋I(yíng)收能力的下降,導(dǎo)致企業(yè)陷入了惡性循環(huán),最終連引以為傲的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)也變成了一條條的投訴。紙面上眾多的快遞網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡,經(jīng)常發(fā)生無(wú)法派件的情況,此時(shí)的速爾快遞雖然也想撿起個(gè)人快遞業(yè)務(wù),但是市場(chǎng)早已被瓜分干凈。如果速爾快遞能夠及時(shí)收手,專(zhuān)注于企業(yè)間的大件物流,開(kāi)源節(jié)流也許還有一線生機(jī)。但是速爾快遞也選擇了砸錢(qián)賺吆喝的老路,與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)非但沒(méi)有為速爾快遞爭(zhēng)取到更多的訂單,反而讓德邦快遞趁虛而入,占據(jù)了大件物流的半壁江山。三接盤(pán)俠背景不一般尋求未果的速爾快遞也沒(méi)有得到新的融資機(jī)會(huì),巨大的資金缺口讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)越發(fā)艱難。而此時(shí)原本財(cái)大氣粗的母公司也陷入了經(jīng)營(yíng)困境,0年友和道通集團(tuán)旗下最重要的友和道通航空有限公司多架飛機(jī)停飛,而另一家早年收購(gòu)的快遞公司也宣布停運(yùn),的友和道通集團(tuán)再也無(wú)力負(fù)擔(dān)速爾快遞的。
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數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資金使用效率有所提升,企業(yè)回款壓力有所減輕,資金周轉(zhuǎn)速度同比加快。月末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款平均回收期產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為同比分別減少.天.天。在此背景下,相關(guān)物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)總體趨于改善,資金占用成本倉(cāng)儲(chǔ)成本增長(zhǎng)0%左右,增速比上半年有較大回落。綜合來(lái)看,前三季度我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定恢復(fù)的態(tài)勢(shì)。進(jìn)入三季度以后,國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多,全球疫情擴(kuò)散蔓延,世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)勢(shì)頭有所放緩,國(guó)際大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行,國(guó)內(nèi)部分地區(qū)受到疫情汛情的多重沖擊,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力有所顯現(xiàn)。面對(duì)復(fù)雜局面,我國(guó)物流展現(xiàn)了強(qiáng)勁的韌性和巨大的潛力,行業(yè)發(fā)展總體向好,市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步提升,運(yùn)行質(zhì)量效益持續(xù)提升,為國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全提供有力保障。同時(shí)也要看,物流恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固,行業(yè)發(fā)展仍存在以下問(wèn)題一是中小物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨多重困境。今年以來(lái),物流行業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)著力提質(zhì)增效,整體盈利水平逐步回升。但收入利潤(rùn)率水平仍與上游行業(yè)存在較大差距規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)收入利潤(rùn)率仍%左右。其中特別是中小物流企業(yè)整體議價(jià)能力偏弱,加之疫情以來(lái)需求恢復(fù)緩慢,原材料及勞動(dòng)力成本上漲資金緊張等因素影響,多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期處于微利經(jīng)營(yíng),面臨多重困難。二是行業(yè)勞動(dòng)力供需存在結(jié)構(gòu)性失衡。作為勞動(dòng)密集型行業(yè),物流行業(yè)就業(yè)需求量總體較大。疫情以來(lái),物流市場(chǎng)波動(dòng)存在不可預(yù)期性,導(dǎo)致部分一線用工如貨運(yùn)司機(jī)生產(chǎn)物流作業(yè)人員需求量有所波動(dòng),造成階段性結(jié)構(gòu)性的招工難供給不足現(xiàn)象。三是社會(huì)庫(kù)存整體高位,上下游企業(yè)盈利承壓。二季度以來(lái),工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存增速持續(xù)加快,加之大宗商品價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行,企業(yè)生產(chǎn)資料被動(dòng)補(bǔ)貨增加,綜合來(lái)看庫(kù)存整體處于高位,部分領(lǐng)域企業(yè)周轉(zhuǎn)壓力進(jìn)一步加大。月末規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)雖較前期有所改善,但仍高于疫情前的0年同期的水平。從全年走勢(shì)來(lái)看,四季度全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和疫情發(fā)展仍然存在較多的不確定因素,但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍有較強(qiáng)支撐。供給端,主動(dòng)調(diào)控限產(chǎn)限電能源供給緊張?jiān)谒募径扔型纳啤P枨蠖,生產(chǎn)制造或?qū)⒀永m(xù)恢復(fù)態(tài)勢(shì),消費(fèi)相關(guān)的新業(yè)態(tài)新動(dòng)能仍有望維持較快增長(zhǎng)。在此背景下,物流產(chǎn)業(yè)將保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),從業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)看,業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)回升至0%以上高位,物流行業(yè)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)恢復(fù)保持樂(lè)觀。綜合來(lái)看,預(yù)計(jì)全年物流需求有望保持中高速增長(zhǎng),社會(huì)物流總額全年增長(zhǎng)在0%左右。本文選編自“中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)”;智通財(cái)經(jīng)編輯韓永昌。舉報(bào)/反饋
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二物流需求結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善,新動(dòng)能持續(xù)活躍工業(yè)與消費(fèi)仍是物流需求恢復(fù)增長(zhǎng)的主要支撐。從社會(huì)物流總額結(jié)構(gòu)看,工業(yè)物流總體保持恢復(fù)態(tài)勢(shì)。進(jìn)口物流需求量進(jìn)一步回落。與民生相關(guān)的網(wǎng)上零售電商物流需求增勢(shì)良好。從變化看,前三季度農(nóng)產(chǎn)品物流工業(yè)物流居民物流對(duì)社會(huì)物流總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比上半年均有不同程度提高。其中,工業(yè)物流拉動(dòng)社會(huì)物流總額增長(zhǎng)超過(guò)0個(gè)百分點(diǎn),物流需求恢復(fù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。農(nóng)產(chǎn)品居民物流需求貢獻(xiàn)率比上半年提高0.個(gè),農(nóng)產(chǎn)品物流消費(fèi)物流需求平穩(wěn)增長(zhǎng)是拉動(dòng)整體需求增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿。工業(yè)品物流需求增勢(shì)平穩(wěn)。前三季度,工業(yè)品物流總額同比增長(zhǎng).%,兩年平均增速為.%,與疫情前水平相當(dāng)。從當(dāng)月來(lái)看,同比增長(zhǎng).%,仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。綜合來(lái)看,進(jìn)入三季度特別是月份,工業(yè)生產(chǎn)受主動(dòng)調(diào)控原材料價(jià)格高位上漲以及基數(shù)升高等因素疊加影響,物流需求增速明顯放緩。從工業(yè)物流結(jié)構(gòu)看,制造業(yè)增長(zhǎng).%,兩年平均增速為.0%,對(duì)工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)形成有力支撐。從各細(xì)分行業(yè)看,裝備制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)作用顯著,同比分別增長(zhǎng).%0.%,明顯高于其他行業(yè)板塊。兩年平均增速超過(guò)0%,均高于疫情前同期水平個(gè)百分點(diǎn)以上。進(jìn)口物流量進(jìn)一步回落。前三季度,進(jìn)口物流量同比下降0.%。月當(dāng)月進(jìn)口物流量下降.%,自月起連續(xù)個(gè)月有所下降。受到國(guó)際大宗商品價(jià)格高位及部分領(lǐng)域限產(chǎn)等因素影響,進(jìn)口物流需求量進(jìn)一步放緩。從不同貨類(lèi)看,進(jìn)口需求量分化明顯。一是價(jià)格因素對(duì)大宗進(jìn)口量的支撐有所減弱,部分大宗商品進(jìn)口量不同程度回落。前三季度,我國(guó)鐵礦砂進(jìn)口量下降%。原油下降.%。銅下降.%。二是消費(fèi)支撐部分農(nóng)副產(chǎn)品汽車(chē)進(jìn)口數(shù)量穩(wěn)中有升,糧食蔬果汽車(chē)進(jìn)口量累計(jì)增速均在0%左右。三是高新技術(shù)產(chǎn)品機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口量維持高速增長(zhǎng),機(jī)床集成電路進(jìn)口數(shù)量累計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)0%。
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企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,可以提升實(shí)體零售連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送電子商務(wù)等流通業(yè)態(tài)的發(fā)展水平。自0年,商務(wù)部中物聯(lián)等八部門(mén)啟動(dòng)全國(guó)“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)”以來(lái),共有個(gè)城市,家企業(yè),被評(píng)為試點(diǎn)城市和試點(diǎn)企業(yè)。今年從家試點(diǎn)企業(yè)中選擇了近00家企業(yè)作為試點(diǎn)。從明年開(kāi)始,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)辦號(hào)文件關(guān)于培育00家供應(yīng)鏈全球領(lǐng)先的企業(yè)的精神,再吸收一批企業(yè)和一些重要的城市進(jìn)入供應(yīng)鏈?zhǔn)痉秳?chuàng)建系列中。七是物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快。一方面,頭部物流企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)入加碼期,紛紛加大智能化改造和資金投入力度,在物流機(jī)器人無(wú)人機(jī)無(wú)人倉(cāng)無(wú)人駕駛卡車(chē)無(wú)人配送等無(wú)人化物流模式中大量應(yīng)用GAI大數(shù)據(jù)云計(jì)算等技術(shù),不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景。另一方面,越來(lái)越多的傳統(tǒng)物流企業(yè)開(kāi)始數(shù)字化探索,從運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等作業(yè)環(huán)節(jié)入手,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的在線化和流程的可視化,從而提高效率,增強(qiáng)協(xié)同管理能力。八是推進(jìn)綠色物流勢(shì)在必行。向國(guó)際社會(huì)做出00年前碳達(dá)峰00年前碳中和的莊嚴(yán)承諾,這將對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來(lái)一系列深刻調(diào)整。環(huán)境保護(hù)的硬約束將倒逼傳統(tǒng)物流生產(chǎn)方式變革,集裝箱多式聯(lián)運(yùn)托盤(pán)循環(huán)共用物流周轉(zhuǎn)箱等綠色物流模式將得到廣泛支持,綠色包裝等物流技術(shù)與裝備將加快應(yīng)用,綠色物流的發(fā)展理念正在融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,推動(dòng)物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?偟膩(lái)看,今年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)克服疫情影響,呈現(xiàn)穩(wěn)中加固穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。受需求帶動(dòng),我國(guó)物流市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì),為“十四五”物流業(yè)開(kāi)局奠定了良好基礎(chǔ)。正如大會(huì)主題“大變局與大機(jī)遇”,物流行業(yè)應(yīng)契合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抓住先機(jī),在變局中抵御風(fēng)險(xiǎn),在新局中未來(lái)。本文由指南車(chē)物流軟件發(fā)布,助力傳統(tǒng)物流企業(yè)數(shù)字化智能化。幫助物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)降本增效,合規(guī),五流合一。關(guān)注“指南車(chē)物流軟件”獲取更多物流信息舉報(bào)/反饋
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