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普美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2016年，坐落南京科技硅谷悠谷，由一批國(guó)內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)公司工作背景的網(wǎng)絡(luò)精英所組成，是領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)服務(wù)外包百?gòu)?qiáng)企業(yè)，國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，江蘇省首批政府扶持高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)唯一獨(dú)創(chuàng)小程序·一站式服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。目前公司下設(shè)7個(gè)子部門，員工人數(shù)百人左右，以一流的技術(shù)和服務(wù)為江蘇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供源源不斷的技術(shù)及服務(wù)輸出。

務(wù)實(shí)求進(jìn)，砥礪前行，普美科技主營(yíng)業(yè)務(wù)小程序開發(fā)枝繁葉茂，現(xiàn)已擁有七大服務(wù)體系：小程序開發(fā)、普美商學(xué)院、小程序個(gè)人解決方案、小程序商戶解決方案、小程序企業(yè)解決方案、小程序商城解決方案、小程序定制等領(lǐng)域。

其中，作為集團(tuán)重要板塊的小程序開發(fā)服務(wù)，將小程序應(yīng)用于全行業(yè)的產(chǎn)品推廣與流量渠道打造，轉(zhuǎn)變了企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路與渠道拓展，并通過普美商學(xué)院指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)，以互聯(lián)網(wǎng)為工具全面為小程序賦能。截至目前，已累計(jì)開發(fā)覆蓋全行業(yè)小程序超1500余套，惠及商戶超過萬(wàn)家。

普美小程序

普美小程序是公司基于微信小程序開發(fā)，并助力實(shí)體門店轉(zhuǎn)型新零售和服務(wù)升級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，為商家提供線上線下一站式客流解決方案，核心解決商家客流問題。旗下開發(fā)的普美商戶版更是全行業(yè)唯一為使用者量身定做的可以手機(jī)操控后臺(tái)的小程序，功能簡(jiǎn)單實(shí)用，方便商家隨時(shí)隨地運(yùn)營(yíng)管理小程序店鋪，可直接接收微信客服信息、對(duì)優(yōu)惠券與訂單核銷、展示收款碼、訂單管理、商品管理、設(shè)置及砍價(jià)營(yíng)銷管理等功能

無(wú)論你是看到標(biāo)題進(jìn)來(lái)的，還是帶著目的進(jìn)來(lái)的，我敢肯定，你一定是來(lái)看項(xiàng)目，或者在對(duì)比，或者剛剛開始找。要是我沒說(shuō)錯(cuò)，我建議你再花個(gè)幾分鐘看完，我相信你不會(huì)后悔，保證會(huì)主動(dòng)找我。如果我猜錯(cuò)了，你不是找項(xiàng)目的就不用繼續(xù)看下去了，免得耽誤您的寶貴時(shí)間。

每個(gè)人做一件事情的出發(fā)點(diǎn)多少會(huì)有點(diǎn)偏差，找項(xiàng)目也是一樣。你為什么找項(xiàng)目，這個(gè)我清楚，但如果是我要找項(xiàng)目，無(wú)非也就離不開以下兩點(diǎn)：成就自己、幸福家人。估計(jì)你的想法應(yīng)該和我差不多吧。那么如果要實(shí)現(xiàn)上面兩點(diǎn)，必然項(xiàng)目一定要做好或者成功，雖然失敗是成功之母，但是不是每個(gè)人都能在失敗后很快的爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn)。因此在選的初期一定要謹(jǐn)慎點(diǎn)，多參考，多對(duì)比，找個(gè)合適自己的好項(xiàng)目。

說(shuō)到這里，我自己都會(huì)想，什么樣的項(xiàng)目適合我？什么樣的項(xiàng)目能成功？我應(yīng)該如何挑選項(xiàng)目？

什么樣的項(xiàng)目能成功，這個(gè)等會(huì)再聊，我先解決第一個(gè)適不適合的問題。別人怎么看待這個(gè)問題我不知道，但是我個(gè)人感覺，沒有不適合我的項(xiàng)目，只有我不想做的項(xiàng)目，這樣也就意味著基本上可以理解為你想做的項(xiàng)目都會(huì)適合你，重點(diǎn)在于什么樣的項(xiàng)目值得你去做。

如果是我，值得我去做的項(xiàng)目只會(huì)是兩種情況：

一、之前從事過的行業(yè)或者了解的比較深的行業(yè)

 因?yàn)橹挥性诳吹竭^這個(gè)行業(yè)輝煌的時(shí)候，或者自己也取得了一些成就，所以才有想法去往更大的方向發(fā)展。面對(duì)這種項(xiàng)目，可以說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)很簡(jiǎn)單很多，前期對(duì)原有的進(jìn)行復(fù)制，后期再隨著行業(yè)發(fā)展來(lái)做出相應(yīng)的創(chuàng)新，最終走向成功。

有人看到這里可能覺得我說(shuō)得進(jìn)于輕松了，是的，當(dāng)然沒這么簡(jiǎn)單，過程里會(huì)有很多細(xì)節(jié)，這個(gè)進(jìn)修的確要看個(gè)人的應(yīng)變能力了。但是我們有沒有考慮過一個(gè)問題，你可以有這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人也能有，而且在你們之前已經(jīng)有成熟穩(wěn)定的公司存在，你再繼續(xù)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，肯定不會(huì)錯(cuò)，但是會(huì)相當(dāng)累而已，累在哪里呢？紅海下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槭袌?chǎng)幾乎飽合，如果沒有一定新的運(yùn)營(yíng)思路出現(xiàn)，如果沒有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，如果沒有一支穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，想要發(fā)展起來(lái)，只能說(shuō)難。

再或者來(lái)說(shuō)付出的時(shí)間經(jīng)歷和代價(jià)都會(huì)多出很多，這時(shí)就不僅僅只是累，而是灰常灰常累，再加上競(jìng)爭(zhēng)惡劣、缺少思路、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)、無(wú)法創(chuàng)新、鴨梨山大，此時(shí)70%的公司會(huì)被市場(chǎng)淘汰掉，20%的公司估計(jì)會(huì)是要死不活的熬著，剩下不到10%的公司才能算成功。

了解財(cái)經(jīng)的人，應(yīng)該都知道這些不到10%的公司幾乎都是最先進(jìn)入行業(yè)的那批公司。那么這10%的公司為什么會(huì)成功，有實(shí)力，這個(gè)肯定沒得說(shuō)。但我覺得，很大因素是因?yàn)樗麄冞M(jìn)入市場(chǎng)早，在這個(gè)吃螃蟹的階段以盈利為目標(biāo)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法為條件，穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)市場(chǎng)有后加入的企業(yè)或者公司的時(shí)候，他們肯定也要從用戶角度去尋求經(jīng)驗(yàn)和方法，所以他們必然也會(huì)會(huì)有一個(gè)過程。

但是這個(gè)過程實(shí)際上是在幫先進(jìn)入市場(chǎng)的那批公司培育市場(chǎng)和用戶。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展和用戶的認(rèn)知度達(dá)到一定的時(shí)候，那些先入行的公司正好可以利用他們利用經(jīng)營(yíng)年限時(shí)間樹立起來(lái)的品牌價(jià)值，結(jié)合早前總結(jié)出來(lái)經(jīng)驗(yàn)和方法去直接面對(duì)用戶，當(dāng)天時(shí)地利人合都達(dá)到之際，你說(shuō)這樣都不能成功，那還是真心有難度

說(shuō)到這里，可能有些人會(huì)認(rèn)為我沒有任何數(shù)據(jù)和依據(jù)就說(shuō)的這么夸張，像講故事一樣。沒錯(cuò)，這就是一個(gè)故事，但他的邏輯是很連慣的，這也就意味著真實(shí)或者有可能出現(xiàn)，站在哲學(xué)角度來(lái)詮釋‘只要是能被人想到的事情，都是有一定可能性的’。但你沒以為我真是在瞎講故事，在市場(chǎng)發(fā)展的某個(gè)階段，用戶的數(shù)量是有限的，用戶就是消費(fèi)者，當(dāng)這些消費(fèi)者都去同行那里消費(fèi)了，你們公司沒人消費(fèi)，你說(shuō)你的公司是關(guān)掉，還是繼續(xù)投資，再用新的方法堅(jiān)持下去？

二、沒從事過的甚至都不了解的行業(yè)，但是看清了這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)很火，這個(gè)自然會(huì)吸引到很多人去關(guān)注。這些人的意識(shí)幾乎算很超前了，項(xiàng)目啟動(dòng)的越早，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)越小，容錯(cuò)率也極低，那是因?yàn)閷?duì)錯(cuò)是對(duì)方來(lái)決定，本來(lái)行業(yè)發(fā)展前期，同行都少，所以幾乎是很難對(duì)比或者參考出對(duì)錯(cuò)的，那時(shí)幾乎是你說(shuō)對(duì)就對(duì)，你說(shuō)錯(cuò)就錯(cuò)。但是在這么好的條件下，90%以上看清了趨勢(shì)的人都并沒有去行動(dòng)起來(lái)，能發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樗穆斆骱瓦h(yuǎn)見，同樣最后也是因?yàn)樗纳钏际鞈]，從而放棄了，基本都會(huì)是以下幾點(diǎn)：

1、市場(chǎng)認(rèn)知度比較低，不好推；

2、沒有核心的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；

3、只看清了形勢(shì)，但是缺乏方法或者商業(yè)模式（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒幾個(gè)，連學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都沒有），自然對(duì)盈利點(diǎn)就看不清；

4、資金問題，起步門檻高

剩下10%左右的人的確行動(dòng)了，但是最終沒失敗，能存活下來(lái)的，可能連1%都不到，剩下的幾乎無(wú)一幸免，都以失敗收?qǐng)觯缭鐡Q項(xiàng)目再來(lái)一次或者從老板變成打工者去求職了。原因也就是上面說(shuō)的那幾點(diǎn)

說(shuō)這個(gè)其實(shí)沒有其它意思，很多這種人失敗過的人也取得過很高的成就，我這里只是就一個(gè)項(xiàng)目來(lái)闡述一種現(xiàn)像。你們說(shuō)的沒錯(cuò)，失敗的確是成功之母，我個(gè)人也這樣認(rèn)為，但是如果當(dāng)我有機(jī)會(huì)在不失敗的情況下也能成功，那我肯定選擇后者。

我用wps編輯的，所以很清楚的看到目前寫了1800多個(gè)字，如果這1800多個(gè)字，你看完了，感覺我不靠譜，您請(qǐng)趕快關(guān)閉這條帖子，把握好生命里的每分每秒，去看下條帖子或者做其它事情。不過當(dāng)你感覺我的胡說(shuō)八道還是有一點(diǎn)點(diǎn)道理的時(shí)候，也確實(shí)在找項(xiàng)目，那你一定要堅(jiān)持看下去，因?yàn)樯厦嬷皇乔把远�，正文即將開始……

什么樣的項(xiàng)目能成功？

其實(shí)任何一個(gè)項(xiàng)目都能成功，這里和項(xiàng)目有一定關(guān)系，和誰(shuí)在做他也有一定關(guān)系，但是我們一定要明白這個(gè)道理，結(jié)果的出現(xiàn)，一定是由一個(gè)或者多個(gè)條件組成，這個(gè)結(jié)果絕對(duì)不可能憑空出現(xiàn)。

就項(xiàng)目或事業(yè)而言，無(wú)非就是“失敗”和“成功”失敗的出現(xiàn)，絕對(duì)會(huì)有幾個(gè)條件導(dǎo)致他失�。怀晒Φ某霈F(xiàn)，絕對(duì)會(huì)有幾個(gè)條件導(dǎo)致他成功。

So ! 將失敗的原因找出來(lái)，加以改正或者規(guī)避掉，才有可能不會(huì)繼續(xù)失敗，如果沒有失敗，那就肯定會(huì)成功�。粚⒊晒Φ姆椒ǹ偨Y(jié)出來(lái)以后，在公司內(nèi)部或者行業(yè)內(nèi)進(jìn)行分享或者傳播下去，以后在沒有新的問題出現(xiàn)以前，就按照這個(gè)方法進(jìn)行自制，這樣可以減小失敗的概率，如果沒有失敗，那就肯定會(huì)成功！

我這里想表達(dá)的意思是，我們要考慮的重點(diǎn)是什么樣的條件下會(huì)失敗，什么樣的條件下會(huì)成功。

一、估計(jì)還在繼續(xù)看的肯定有點(diǎn)心急，說(shuō)了這么多，還沒說(shuō)怎么才能成功。其實(shí)聰明的人有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，在帖子的前面，我已經(jīng)將會(huì)導(dǎo)致成功或者失敗的某些條件已經(jīng)描述完了，這里我再簡(jiǎn)單總結(jié)一下吧

二、先進(jìn)入市場(chǎng)的先受益，后進(jìn)入的很難追（在中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)是這個(gè)說(shuō)法）

社交屬性的微信，電商屬的淘寶，搜索屬性的百度為別人無(wú)法超越他們的原因是因?yàn)樗麄冏龅脑?/span>

選項(xiàng)目要選藍(lán)海中的而不是紅海中的

在紅海中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界限和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則為人們所知。在這里，隨著市場(chǎng)空間越來(lái)越擁擠，利潤(rùn)和增長(zhǎng)的前途也就越來(lái)越黯淡。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)也讓紅海變得越發(fā)鮮血淋漓。與之相對(duì)的是，藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場(chǎng)空間，代表著創(chuàng)造新需求，代表著高利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

三、要選輕資產(chǎn)的項(xiàng)目，越輕越好。萬(wàn)達(dá)老總王健林說(shuō)過的話

目前市場(chǎng)發(fā)展速度快，更新速度更快，資產(chǎn)越重，越難跟上市場(chǎng)的節(jié)奏。

就目前而言，在挑選項(xiàng)目上面，首要考慮就是這三點(diǎn)，肯定不會(huì)錯(cuò)，因?yàn)檫@個(gè)都是有前車之鑒的。在確認(rèn)這三點(diǎn)之前，千萬(wàn)不用去考慮，這個(gè)項(xiàng)目你接觸過沒有，了解多少。這些只會(huì)影響你洞悉市場(chǎng)的速度。

這種項(xiàng)目，目前市場(chǎng)上還是不少的，但當(dāng)你找到滿足這三個(gè)條件的項(xiàng)目后，不是說(shuō)選對(duì)了，就一定會(huì)成功，這個(gè)時(shí)候再去考慮帖子上面提到過的4個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)認(rèn)知度低的時(shí)候你有方法營(yíng)銷和推廣嗎？如果沒有最好別做。因?yàn)闊o(wú)法收入。
2. 硬件和軟件產(chǎn)品是一樣的，你有核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)嗎？如果沒有最好別做。因?yàn)闊o(wú)法創(chuàng)新或更新迭代。
3. 有商業(yè)模式嗎？如果沒有最好別做。如果沒有商業(yè)模式，你在前期和后期的盈利點(diǎn)完全相同�，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展速度太快，一個(gè)項(xiàng)目3-5年肯定飽合，飽合了就是沒錢賺了，又要去找新項(xiàng)目，人生有多少個(gè)3-5年？
4. 投資門檻高嗎？因?yàn)橥顿Y越大，自然風(fēng)險(xiǎn)越大，特別是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)。

以上四點(diǎn)是在考查對(duì)比調(diào)研過程中必須全部向合作方仔細(xì)了解清楚，缺一不可，因?yàn)槔锩嫒?

何一點(diǎn)的缺失都會(huì)導(dǎo)致失敗！

如果這篇帖子你能看到這里，那你一定要看看我們公司做的什么項(xiàng)目。首先，我先大概透露一下，我們是it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（未來(lái)發(fā)展前景最好的一個(gè)行業(yè)），我們目前是騰訊的第三方開發(fā)商，我們做幾乎沒人可以離開的微信app的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品他就是目前it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的一個(gè)項(xiàng)目，微信小程序。這個(gè)項(xiàng)目背靠著承載12億總用戶量，但還屬于藍(lán)海時(shí)期的微信app。我們公司在制定商業(yè)模式的情況下，就考慮到合作方的壓力，所以當(dāng)配合我們完善的售后體系之后，給到我們加盟商去和同行做對(duì)比的情況下，可以說(shuō)資產(chǎn)輕的不能再輕了。前期投入少不說(shuō)，而且簡(jiǎn)單到一個(gè)人都能開展業(yè)務(wù)，當(dāng)業(yè)務(wù)體系搭建完善后，前期一個(gè)月收入至少4萬(wàn)-6萬(wàn)，在有十個(gè)人團(tuán)隊(duì)的情況下前期一個(gè)月的銷售額60萬(wàn)-100萬(wàn)。但這僅僅只是開始，隨著用戶數(shù)量的積累，商業(yè)模式隨之演變，到后期年收入1000萬(wàn)？2000萬(wàn)？別驚嘆，這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)！

下面是我們的項(xiàng)目簡(jiǎn)要說(shuō)明，看完后記得在下方留言處留下你的聯(lián)系方式，或者主動(dòng)打電話咨詢我。