聊城市知識(shí)產(chǎn)區(qū)貫標(biāo)的概念以及申請(qǐng)流程
貫標(biāo)的概念
“貫標(biāo)”指的是2013年3月1日正式實(shí)施的GB/T 29490‐2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》。
“貫標(biāo)”即企業(yè)按照國(guó)標(biāo)的要求改造自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)審考察，獲得榮譽(yù)證
書(shū)，以提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，加快企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
貫標(biāo)的目的
1、從國(guó)家的角度看：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、從企業(yè)的角度看：企業(yè)自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理上將實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細(xì)化，并且能夠在企業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，合理有效的運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，有力的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；在科技項(xiàng)目申報(bào)中，企業(yè)完成“貫標(biāo)”認(rèn)證屬于加分項(xiàng)，更容易取得項(xiàng)目，也更容易得到政府支持；企業(yè)完成貫標(biāo)還能拿到各級(jí)政府的專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)
貫標(biāo)流程
貫標(biāo)流程大致可分為十個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬外審和貫標(biāo)認(rèn)證
（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
（4）手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
（9）模擬外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)模擬外審；
（10）貫標(biāo)認(rèn)證
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