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Q345B鋼板規(guī)格：2200-2500*C

20日下午至21日上午，姚林前往攀枝花，先后到攀鋼冶材公司輔料分公司1號(hào)回轉(zhuǎn)窯中控室作業(yè)點(diǎn)、攀鋼釩高爐渣提鈦?lái)?xiàng)目高溫碳化生產(chǎn)線、攀鋼釩制造部原料化檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入考察設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)進(jìn)步與工藝優(yōu)化、降本增效以及安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，就崗位設(shè)置、職工薪酬、人力資源優(yōu)化等問(wèn)題深入調(diào)研。

在原料化檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)調(diào)研攀鋼釩遠(yuǎn)程集中值守物資計(jì)量系統(tǒng)時(shí)，聽(tīng)到該系統(tǒng)自去年運(yùn)行以來(lái)，改變了人工制卡預(yù)檢、手工刷卡取樣、一人一磅計(jì)量等傳統(tǒng)管理模式以及車輛排隊(duì)無(wú)序的物流擁堵?tīng)顩r，在同類鋼企首家實(shí)現(xiàn)計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收全流程信息一體化時(shí)，姚林連聲稱贊，希望相關(guān)單位將系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí)，將此打造成為標(biāo)準(zhǔn)化的藍(lán)本。

隨后，姚林在作業(yè)區(qū)主持召開(kāi)工作座談會(huì)，分別聽(tīng)取攀鋼釩公司、工程公司、冶材公司、勞研科技、工科咨詢等單位專題匯報(bào)，圍繞大力推進(jìn)“兩化融合”，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收等內(nèi)容，與干部職工面對(duì)面交流，針對(duì)具體問(wèn)題答疑釋惑，達(dá)到思想共識(shí)。

姚林強(qiáng)調(diào)，在新的形勢(shì)下，攀鋼廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)標(biāo)對(duì)表要求，把企業(yè)放到鋼鐵行業(yè)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中進(jìn)行審視，對(duì)照市場(chǎng)找準(zhǔn)問(wèn)題，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展抓落實(shí)，確保主題教育取得實(shí)效；要深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性和創(chuàng)造性，按照先易后難的思路，加快實(shí)施信息化和自動(dòng)化建設(shè)；要具體問(wèn)題具體分析，對(duì)于制造類企業(yè)要堅(jiān)持用工制度改革與人力資源優(yōu)化不動(dòng)搖，對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)，有新業(yè)務(wù)、新效益增長(zhǎng)點(diǎn)的工程、項(xiàng)目類單位，要完善人均銷售收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的考核，確保實(shí)現(xiàn)“提升效率”這一根本目的。