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【重點推薦企業(yè)】德宏陽谷電纜咨詢

	價格：264 元(人民幣)	產(chǎn)地：陽谷
	最少起訂量：1米	發(fā)貨地：陽谷
	上架時間：2017-08-01 07:18:04	瀏覽量：81
	陽谷遠輝電纜有限公司
	經(jīng)營模式：貿(mào)易公司	公司類型：私營獨資企業(yè)
	所屬行業(yè)：其他電線、電纜	主要客戶：用戶
	在線咨詢

聯(lián)系方式

聯(lián)系人:魏經(jīng)理 (先生)	手機:18963598818
電話:	傳真:
郵箱:13869566879@163.com	地址:山東省聊城市陽谷縣

詳細介紹

【重點推薦企業(yè)】德宏陽谷電纜咨詢

本公司生產(chǎn)各種型號電線電纜！歡迎來電！
24小時：13563582966
電話：7356755

聚氯絕緣護套阻燃電纜廠家
阻燃電線電纜
陽谷電纜用途
本產(chǎn)品適用于固定敷設在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用；
主要用于如，，，工廠，商業(yè)與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
型號名稱
型號
名稱
陽谷電纜執(zhí)行
銅芯
鋁芯
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV
ZR-YJLV
交聯(lián)絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交聯(lián)絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯絕緣阻燃電線（電纜）
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電線（電纜）
ZR-KVV
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制電纜
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVVP2
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVV22
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
　
ZR-KVVR
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制軟電纜
　
ZR-KVVRP
--

銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制軟電纜
注：① 除上述型號外還可以生產(chǎn)其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計算機電纜、阻燃補償電纜等。
② 上述型號的標注是C類阻燃級別，如需 A、B類，則標注為ZRA-或ZRB-。
規(guī)格范圍
(1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規(guī)格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護套電力電纜(表3)〉規(guī)定。
(2) 阻燃交聯(lián)聚絕緣電力電纜規(guī)格符合〈35kV及以下交聯(lián)聚絕緣電力電纜(表3)〉規(guī)定。
(3) 阻燃聚氯絕緣電線（電纜）規(guī)格符合〈聚氯絕緣電線（電纜）(表1)〉規(guī)定。
(4) 阻燃控制電纜規(guī)格符合〈聚氯絕緣和護套控制電纜(表2)〉規(guī)定。
陽谷電纜主要技術性能
(1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規(guī)定。
(2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數(shù)均在28～33之間。
識別阻燃電線電纜
許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經(jīng)認可的機構如UL（美國商實驗室）與“上市”。，如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應用程序。要一個分類，設備或電纜必須通過的應用或安裝型。所有電纜在全會的應用程序的情況下，必須通過UL 910施泰納風洞試驗。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹防“阻燃上市”或“全會批準”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內(nèi)部標記磁帶上打印。

電源線
產(chǎn)品型號
VY，VLY - 銅或鋁包芯電源線，PE Insulatde和護套。
YJV，YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜，交聯(lián)聚Insulatde和PVC護套。
生產(chǎn)
GB12706.1-2002
額定電壓
0.6-1KV
產(chǎn)品規(guī)格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯：2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯：3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯：4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯：3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯：3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯：4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

以下內(nèi)容僅供了解：

模具行業(yè)經(jīng)過長遠的發(fā)展，目前處于上升時期。在這樣的階段，模具企業(yè)應該采用怎么樣的發(fā)展方式，成為各大模具企業(yè)積極思考的問題。持久的價格戰(zhàn)漸漸不被企業(yè)接受，科技競爭逐漸浮出水面。

價格戰(zhàn)持久危害大模具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向科技競爭

國內(nèi)的模具產(chǎn)業(yè)在世界模具行業(yè)當中處于低端，出現(xiàn)這樣的形勢與整個行業(yè)科技水平低，價格戰(zhàn)持續(xù)有關。模具行業(yè)想要有所發(fā)展，必須不斷增加研發(fā)資金，加大科技含量，生產(chǎn)出具有核心競爭力的產(chǎn)品。加大產(chǎn)品研發(fā)力度，才能夠真正改變目前的競爭模式。
　　
為什么國內(nèi)的模具產(chǎn)業(yè)一直打價格戰(zhàn)?國內(nèi)目前從事模具生產(chǎn)的企業(yè)比較多，但是規(guī)模比較小，基本都是小作坊模式，科技含量很低。小型的模具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品基本都是模仿，導致中低端的同質(zhì)化模具越來越多。模具企業(yè)紛紛面臨產(chǎn)能過剩、庫存積壓的問題。模具企業(yè)為了不斷提升銷售，會降低產(chǎn)品的價格。幾個模具企業(yè)紛紛降價，終導致整個行業(yè)陷入困境，企業(yè)的利潤越來越少。當利潤不斷壓縮，企業(yè)根本沒有多余的資金用于產(chǎn)品研發(fā)。
　　
行業(yè)內(nèi)部長期價格戰(zhàn)，會讓整個行業(yè)受到影響。的模具企業(yè)應該進行產(chǎn)品的科技含量提升，從目前的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向科技的競爭。從目前單純搶占市場份額不盈利，變成共同分享市場共同獲利。相信企業(yè)在轉(zhuǎn)變競爭方式以后，企業(yè)的生產(chǎn)水平能夠大幅度提升，有效擺脫惡性競爭，讓模具產(chǎn)業(yè)更上一層樓。
(來源：太空模具網(wǎng))

核心提示：一些企業(yè)的生產(chǎn)率接近發(fā)達國家水平，但許多企業(yè)的生產(chǎn)率卻十分低下。不過與日本不同的是，的明星企業(yè)和拖后腿的企業(yè)沒有集中在特定行業(yè)。
　　
　　7月10日報道美媒稱，可能可以利用麥肯錫全球研究所曾說的5萬億美元生產(chǎn)力機會。目前的勞動生產(chǎn)率水平處于經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（富國俱樂部）成員國平均水平的15％至30％之間。

　　據(jù)美國彭博新聞社網(wǎng)站7月5日報道，提高勞動生產(chǎn)率是推動經(jīng)濟增長的巨大潛在動力。麥肯錫公司上個月發(fā)布的報告，是麥肯錫全球研究所自上世紀90年代以來開展的生產(chǎn)力系列研究的成果。早期的幾篇報告分別展示了德國和日本制造業(yè)和服務業(yè)的生產(chǎn)率在整體上要遠低于美國同行。后來在證券市場和房地產(chǎn)行業(yè)泡沫破滅的沖擊下，日本的經(jīng)濟奇跡真的結束了，德國經(jīng)濟在上世紀90年代也表現(xiàn)平平。
　　
　　報道稱，有些日本企業(yè)居世界地位。在汽車制造、汽車零配件、數(shù)控機床、消費電子以及鋼鐵行業(yè)，日本公司要比美國公司高產(chǎn)許多。但在一些日本無意發(fā)展成出口主力的產(chǎn)業(yè)，情況就大不相同了。1993年《紐約時報》的一篇報道這樣寫道：
　　
　　例如，在日本，食品加工業(yè)受到高度保護，分散經(jīng)營，雇用的員工人數(shù)比汽車、計算機、消費電子和機床制造行業(yè)加起來都要多。日本食品加工業(yè)一名工人每小時生產(chǎn)價值39美元的食品，相比之下其美國同行每小時生產(chǎn)119美元的食品。
　　
　　報道稱，提高生產(chǎn)率是一個又一個國家生活水平上升的主要動力。日本也不例外，但上世紀70年代和80年代日本少數(shù)幾個主要產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率迅速提升勢頭沒能擴展到其他經(jīng)濟部門，導致相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，終幾乎陷入停滯。麥肯錫公司去年發(fā)布的一份報告發(fā)現(xiàn)，幾乎每個行業(yè)的生產(chǎn)率增長都受到影響，包括日本先進的制造業(yè)。調(diào)控障礙阻礙了競爭，一些苦苦掙扎的企業(yè)以及大型集團公司旗下持續(xù)虧損的部門，為了維護穩(wěn)定活了下來，但拖累了生產(chǎn)率。
　　
　　報道稱，這讓人們想到。一些企業(yè)的生產(chǎn)率接近發(fā)達國家水平，但許多企業(yè)的生產(chǎn)率卻十分低下。不過與日本不同的是，的明星企業(yè)和拖后腿的企業(yè)沒有集中在特定行業(yè)。麥肯錫全球研究所負責人喬納森·韋策爾接受電子郵件采訪說：的每個行業(yè)都既有擁有全球競爭力的領導者，也有拖后腿的企業(yè)。韋策爾參與編撰了生產(chǎn)率報告和2015年日本生產(chǎn)率報告。
　　
　　韋策爾認為，由于這個區(qū)別，可能要比日本更容易提升生產(chǎn)率。需要做的是有更多企業(yè)通過數(shù)字化、全球化、精益生產(chǎn)以及自動化生產(chǎn)仿效行業(yè)領頭羊。
　　
　　報道稱，但提高生產(chǎn)率的阻礙是什么？的銀行通過貸款讓許多生產(chǎn)率低下的企業(yè)茍延殘喘�？刂浦恍┮�(guī)模的銀行，以及生產(chǎn)率低下的企業(yè)。
　　
　　報道稱，領導人確實提到過深化國有企業(yè)改革，重點放在建立一個現(xiàn)代企業(yè)管理體系。加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，讓國有企業(yè)在供給側結構改革中發(fā)揮主導作用。

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