R27DT71D4 Sew |
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價(jià)格: 元(人民幣) | 產(chǎn)地:本地 |
最少起訂量:1臺 | 發(fā)貨地:本地至全國 | |
上架時(shí)間:2018-10-31 13:54:32 | 瀏覽量:66 | |
廈門興銳嘉進(jìn)出口有限公司
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經(jīng)營模式:經(jīng)銷商 | 公司類型:私營獨(dú)資企業(yè) | |
所屬行業(yè):PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶:全國 | |
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聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機(jī):15359273791 |
電話: |
傳真: |
郵箱:3005393110@qq.com | 地址:廈門市思明區(qū)呂嶺路1733號創(chuàng)想中心20樓 |
型號:R27DT71D4 Sew 參數(shù):R27DT71D4 Sew 售后:質(zhì)保一年R27DT71D4 Sew 我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品! 我們的品質(zhì):人無我有,人有我優(yōu)! 我們的方針:專業(yè),專注,專心! 我們的口號:面向未來,永遠(yuǎn)超越! 聯(lián)系人:劉錦玲 銷售經(jīng)理 熱 線:0592-5361112 手 機(jī):15359273791 微信號:15359273791 工作QQ: 3005346807
【主營產(chǎn)品】 主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro(?怂共_):I/A Series系統(tǒng),FBM(現(xiàn)場輸入 /輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。 ⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。 眾所周知,無論是在世界500強(qiáng)還是中國500強(qiáng)的企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)中,企業(yè)的影響力都占有很大比重,但無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益,它們都涉及到一個(gè)共同的概念,那就是成本管理。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中,成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡!那百強(qiáng)企業(yè)之成本管理強(qiáng)在何處呢?讓我們一起來破解其中玄妙,一探究竟: 成本管理是花錢的藝術(shù)——重在及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)。 以海爾為例,張瑞敏“掄錘砸冰箱”的事跡是人們最喜聞樂道的談資,它甚至成就了今日的海爾品牌,研究海爾的持續(xù)成功之道,我們會發(fā)現(xiàn)它的文化、優(yōu)秀的成本管理是兩大決定性因素。成本管理和技術(shù)的引進(jìn)密不可分,如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方,以實(shí)現(xiàn)“小投入大回報(bào)”是一種智慧,所以成本管理是一門花錢的藝術(shù),而不僅是節(jié)約的藝術(shù)。海爾的成本管理主要依托于管理的信息化、生產(chǎn)成本控制、員工的節(jié)能意識等,在國內(nèi)家電制造市場競爭中,海爾的生產(chǎn)成本控制做得最好,可精確到每一個(gè)部件及整機(jī)的生產(chǎn)成本控制,所以它能持續(xù)領(lǐng)先,長時(shí)間立足于500強(qiáng)前列。 2008年,金融危機(jī)席卷全球,2009年初海爾集團(tuán)再次對下屬生產(chǎn)廠進(jìn)行重點(diǎn)節(jié)能改造,當(dāng)時(shí)在壓縮空氣領(lǐng)域選擇了與北京愛社時(shí)代科技發(fā)展有限公司合作,主要是因?yàn)閻凵缈萍荚诠?jié)能上有比較系統(tǒng)、成熟的解決方案,有先進(jìn)的科研理念作支撐,有自主研發(fā)的精神等特質(zhì),這與海爾的企業(yè)文化相契合,雙方在空壓機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的合作上,取得了非常好的成績,一組數(shù)據(jù),可以說明問題:改造后,空壓機(jī)耗電量每年可削減180萬度,可節(jié)省648噸標(biāo)準(zhǔn)煤,可減少1700噸二氧化碳的排放,節(jié)能率達(dá)到15%。 成本管理是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略—— 重在實(shí)行集中控制。 作為全國的四大發(fā)電集團(tuán)之一的大唐國際在發(fā)展戰(zhàn)略可概括為“以電為主,多元協(xié)同”;在管理戰(zhàn)略上注重風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制。憑借出色的成本控制能力和內(nèi)部管理能力, 實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)強(qiáng)的盈利能力,并曾多次斬獲“中國25家最受歡迎上市公司”殊榮,可見,大唐電力將成本管理作為一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹始終。 俗話說,不當(dāng)家不知柴米油鹽貴,以“能源生產(chǎn)者”的身份出生的大唐電力深知能源的可貴性,在發(fā)電設(shè)備上注重節(jié)水與節(jié)電的“雙管齊下”,以便實(shí)現(xiàn)成本管理的最大化。率先在山西大同云岡熱電廠進(jìn)行節(jié)能改造中,在國內(nèi)首次采壓縮空氣系統(tǒng)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù),提高了用氣設(shè)備的使用效率,愛社科技針對其“儀表用氣、除灰用氣、檢修用氣”三大問題,用一個(gè)對策——壓縮空氣的系統(tǒng)節(jié)能解決方案取得了良好的成績,不僅提高了企業(yè)的節(jié)能率,同時(shí)幫助解決了“堵管吹灰”這一實(shí)際問題。通過對空壓機(jī)進(jìn)行集中控制,匹配用氣端用氣需求,實(shí)現(xiàn)了按需供氣,并利用智能算法,優(yōu)化空壓機(jī)運(yùn)行,使空壓機(jī)處在最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài),成功削減用電146萬度,節(jié)能率達(dá)到18.3%,助力大唐電力成為真正的“能源大贏家”。 MDX61B0005-5A3-4-0T MDX61B0030-5A3-4-00 SEW MDX61A0370-503-4-OO MDF60A0370-503-4-00 MC07B0005-5A3-4-00 MOVITRAC 3011-403-4-00 3011-403-4-00 MDX61B0005-5A3-4-00 31C022-503-4-00 HF008-503 MDS60A0110-5A3-4-00 MC07A150-503-4-00 SEW MDV60A0450-503-4-0T MDR60A0750-503-01 SEW MTF11A011-503-E20A-10 MTA11A-503-S023-D01-00 MDX61B0015-5A3-4-0T MDV60A0015-5A3-4-0T MC07A055-5A3-4-00 MDX60A0054 MMO3D-503-00/Z18F MOVIRET31 MDX61B0022-5A3-4-0T MC07A022-5A3-4-10 MKS51A015-503-00 MCF41A0030-503-4-00 MDX60B0005-5A3-4-00 MCF40A0015-5A3-4-00 MDV60A0220-503-4-00 MDV60A-0015-5A3-4-00 MKS51A010-503-00 MDX61B0014-5A3-4-0T MDX61B0150-503-4-0T MCH41A0220-503-4OP MDX61B0075-5A3-4-0 MC07A015-2B1-4-00 MCF41A0030-5A3-4-00 MDX61B0110-5A3-4-0T MC07B0055-5A3-4-00/FSC11B MC07B0004-5A3-4-00 MCF41A0220-503-4-00 MCF40A0055-5A3-4-00 MDS60A0110-5A3-4-0T MDX61B0015-5A3-4-0T MAS51A030-503-00 MDX61B0008-5A3-4-OT MDV60A0110-5A3-4-00 MFI32A/MMO3D-503-00/Z18F MM07C-503-00 MDS60A0022-5A3-4-00 MCV41A0015-5A3-4-00 MMO7D-503-00 MAS51A005-503-00 MC07B0030-5A3-4-00 MM15D-503-00 MDX61B0030-5A3-4-0T MDX60A0030-5A3-4-00 MC07B0055-503-4-50 MDR60A0750-503-00 MCLTEB00755A3400 MDS60A0450-503-4-00 MSW25-CK0 MDX60A0150-503-4-00 MCF41A0220-5A3-4-00 MM07D-503-00 MDX61B0005-5A3-4-OT MOVI-SWITCH MM07C-503-00 MAS51A060-503-00 MM22C-503-30 MXA81A-002-503-00 DBG60B-01 BW090-P52B MDS60A0075-5A3-4-00 MDV60A0030-5A3-4-00 MKS 51A005-503-50 31C008-503-4-00 MC07B0004-2B1-4-00 MDX61B0022-5A3-4-00 MDX61B0150-503-4-00 MXP80A-050-503-00 MAS51A010-503-50 MCLTPB00405A3400 MTA11A-503-I653-D01-00 MDV60A0015-5A3-4-00 MC07B0003-2B1-4-00 MCF40A0110-5A3-4-00 MC07A004-2B1-4-10 MAS51A030-503-50 MDS60A0022-503-4-00 MDX60A0022-5A3-4-00 MC07B0055-5A3-4-00 MC07A011-5A3-4-00 MC07A008-2B1-4-00 3004-403-4-00 FBG31B K37DT71D4BMG MC07B0022-5A3-4-S0 MPB51A011-503-00 DBG11B-11 FBG31C-08 HF015-503 Top DBG11B-08 WF37-AQH80/2 BW039-012-T 31C110-503-4-00 MM03C-503-00 MAS51A0105050 R37DR63M4 31C040-503-4-00 BW168-T BW100-005 MTF11A003-503-E21A-15/S11 BW047-004 DRE80M4BE1 MM03C-503-30 51A005-503-50 DT80N-4 MPK51A011-503-00 31C011-503-4-00 HF055-503 MDX60A0370-503-4-00 MTF11A007-503-E21A-15/S11 SF32DT63N4TF SRM50-HWZO-S01 MAS51A030-503-00 MDX61B0110-5A3-4-00 MAS51A015-503-00 MDV60A0550-503-4-0T MDX60A0550-503-4-00 1015-403-4-00 MDX60A0220-503-4-00 MC07B0150-503-4-00 MAC07B0005-2B1-4-00 MDX61B-0075-5A3-4-0T |
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