| MDX61A0370-503-4-OO SEW |
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價格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2018-10-30 11:43:04 | 瀏覽量：316 | |
廈門興銳嘉進(jìn)出口有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國 | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機(jī):15359273791 |
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| 郵箱:3005393110@qq.com | 地址:廈門市思明區(qū)呂嶺路1733號創(chuàng)想中心20樓 |
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型號：MDX61A0370-503-4-OO SEW 參數(shù)：MDX61A0370-503-4-OO SEW 售后：質(zhì)保一年MDX61A0370-503-4-OO SEW 我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！ 我們的品質(zhì)：人無我有，人有我優(yōu)！ 我們的方針：專業(yè)，專注，專心！ 我們的口號：面向未來，永遠(yuǎn)超越！ 聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理 熱 線：0592-5361112 手 機(jī)：15359273791 微信號：15359273791 工作QQ: 3005346807
【主營產(chǎn)品】 主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，FBM（現(xiàn)場輸入 /輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。 東芝，顯然也在經(jīng)歷陣痛。2011年4—12月，東芝銷售額比去年同期減少3157億日元，雪上加霜的是糟糕的營業(yè)利潤，只有908億日元，比去年同期減少了515億日元。 桐山輝夫稱，在515億日元中，匯率變動造成的損失是260億日元，泰國洪水和日本地震造成的損失是250億日元，這兩項成為利潤銳減的主要原因。當(dāng)然，我們通過降低成本改善銷售價格下跌以及規(guī)？s小帶給我們的影響。 唯一堅挺的是社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。未來的挑戰(zhàn)在于，東芝能否打破長期桎梏日系IT企業(yè)的大魔咒，如何處理深陷泥潭中的家電、數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)務(wù)，以及如何凸顯在社會基礎(chǔ)設(shè)施的相對優(yōu)勢？ 反思一 競爭模式不合時宜 2012年，日本和歐美經(jīng)濟(jì)將持續(xù)不景氣，中國卻會持續(xù)增長。如此預(yù)判，已經(jīng)成為日系企業(yè)的共識，但是，傳統(tǒng)競爭模式已不合時宜。 從20世紀(jì)80年代起，日本制造商大舉進(jìn)軍海外市場，無論P(yáng)C，還是電視機(jī)、手機(jī)，出口策略就是產(chǎn)品單款單個進(jìn)入國家市場，這種模式在歐美非常成功，在中國也一度很成功。但是，當(dāng)蘋果、三星殺入，本土PC、家電和手機(jī)廠商又紛紛崛起，日系IT企業(yè)就遭遇到雙重尷尬：第一，缺乏靈活的商業(yè)模式；第二，缺乏面向中國市場的產(chǎn)品。 “我們需要根據(jù)中國的信息資料，來制訂在中國的事業(yè)計劃，再由東芝公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的支持和配合”，桐山輝夫?qū)Α队⒉拧酚浾咧毖，如果不能形成這樣的業(yè)務(wù)模式，在中國拓展業(yè)務(wù)可能會非常困難。 A16B-3200-0042/02A A320-3200-T048-05 A20B-0007-0330/05B A02B-0092-C082 A02B-0166-B531 A16B-1212-022 A16B-1010-0285/15B A20B-9000-0710 A16B-2201-0440/02A A20B-8100-0261/02A A16B-2201-0440/02A A20B-8100-0261/02A A20B-8100-0261 A16B-1210-0800/08B A02B-0092-C042 A20B-3900-0073/01A A16B-2200-016 A16B-1212-0210/08B A16B-0190-0010/33J A02B-0092-C042 A16B-1212-0871/16CA A02B-0236-C191 A06B-6058-H011 A20B-0007-0070/05B A16B-2300-0020/03B A16B-1210-0660-01 A16B-2100-0110/02A A16B-1310-0010-01 A16B-1212-0216/04B A16B-2200-0782 |
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