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交付：特快專遞、e-mail

交付時間：2-3個工作日

報告格式：word格式；pdf格式

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第五部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地

   （一）環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地地理位置

   （二）環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地自然情況

   （三）環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地資源情況

   （四）環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

   （五）環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)地人口情況

  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目土建總規(guī)

   （一）項目廠址及廠房建設(shè)

      1、廠址

      2、廠房建設(shè)內(nèi)容

      3、廠房建設(shè)造價

   （二）土建總圖布置

      1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

        和布置方案。

      2、豎向布置

       （1）場址地形條件

       （2）豎向布置方案

       （3）場地標高及土石方工程量

      3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

      4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

      5、總平面布置主要指標表

   （三）場內(nèi)外運輸

      1、場外運輸量及運輸方式

      2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

      3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

   （四）項目土建及配套工程

      1、項目占地

      2、項目土建及配套工程內(nèi)容

   （五）項目土建及配套工程造價

   （六）項目其他輔助工程

      1、供水工程

      2、供電工程

      3、供暖工程

      4、通信工程

      5、其他

第六部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

  在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目環(huán)境保護

   （一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

   （二）項目環(huán)境保護措施

   （三）項目環(huán)境保護評價

  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目資源利用及能耗分析

   （一）項目資源利用及能耗標準

   （二）項目資源利用及能耗分析

  三、環(huán)保工程系統(tǒng)項目節(jié)能方案

   （一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

   （二）項目節(jié)能分析

  四、環(huán)保工程系統(tǒng)項目消防方案

   （一）項目消防設(shè)計依據(jù)

   （二）項目消防措施

   （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

   （四）滅火系統(tǒng)

   （五）消防知識教育

  五、環(huán)保工程系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案

   （一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

   （二）項目勞動安全保護措施

第七部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目組織和勞動定員

  在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目組織

   （一）組織形式

   （二）工作制度

  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

   （一）勞動定員

   （二）年總工資和職工年平均工資估算

   （三）人員培訓(xùn)及費用估算

第八部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施進度安排

  項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施的各階段

   （一）建立項目實施管理機構(gòu)

   （二）資金籌集安排

   （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

   （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

   （五）施工準備

   （六）施工和生產(chǎn)準備

   （七）竣工驗收

  二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目實施進度表

  三、環(huán)保工程系統(tǒng)劑項目實施費用

   （一）建設(shè)單位管理費

   （二）生產(chǎn)籌備費

   （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

   （四）辦公和生活家具購置費

   （五）其他應(yīng)支出的費用

第九部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目財務(wù)評價分析

  一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目總投資估算