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進入信息化時代，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的不對稱性導致運營成本的大幅增加，然而交易卻在以非常低的利潤迅速撮合j在這種情況下，要想在市場中進一步提升競爭力，一方面可以付諸于有效的開源，而更為重要的是實現(xiàn)節(jié)流，因此有效控制成本是至關(guān)重要的。

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在這里，我們將介紹互聯(lián)網(wǎng)時代削減成本的七大刀法，從而有效控制成苯范圍。
1．“砍”采購成本
砍掉采購成本是采購部門的一項重要任務，因此，砍采購成本，應當面向供應商和供應市場進行。傳統(tǒng)軸向柱塞泵企業(yè)采購成本增加而無法實現(xiàn)盈利，其主要原因就在于供應商結(jié)構(gòu)存在一定的弊端，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

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(1)對供應商關(guān)系管理的重要性認識存在欠缺；
(2)采購策略上缺乏戰(zhàn)略思維；
(3)采購管理體系和流程不夠完善；
(4)未廣泛使用的先進信息技術(shù)；
(5)激勵與約束機制不夠完善；

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(6)供應商選擇與評價體系不夠完善。
針對這些缺點，互聯(lián)網(wǎng)時代的軸向柱塞泵企業(yè)需要全面采取相應的措施，及時削減采購成本。
(1)優(yōu)化整體供應商結(jié)構(gòu)和供應配套體系