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光纖（創(chuàng)新中心將面向重大需求及行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為戰(zhàn)略定位，推動相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。目標(biāo)於2015年，成為國內(nèi)光纖通信與傳感領(lǐng)域的原創(chuàng)性科學(xué)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)主要策源地。中心的資金來自企業(yè)、和地方投入及研究單位的自籌經(jīng)費(fèi)和民間等。

投資退熱一個投資商的體會：低勞動力成本誘人的同時(shí)，亦存在征地難、土地成本高、工人效率較低、產(chǎn)業(yè)配套不足的種種現(xiàn)實(shí)算下來，俞泓去已經(jīng)不下七八十次。中越兩國在的北部城市海防新建了一個經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)（下稱海防工業(yè)園），由深圳市深越聯(lián)合投資有限公司（下稱深越公司）投資建設(shè)和經(jīng)營服務(wù)，俞泓是這家公司的總監(jiān)。工業(yè)園的招標(biāo)正在進(jìn)行中，俞泓正接洽的有七八家企業(yè)。如果事先沒有考察權(quán)衡個一兩年，咱們先不忙談。俞泓的態(tài)度很實(shí)在，投資不是兒戲。他深知，的這一端，是低勞動力成本的美麗，另一端則是征地難、土地成本高、工人效率較低、產(chǎn)業(yè)配套不足的種種現(xiàn)實(shí)問題。事實(shí)上，隨著對投資者的政策優(yōu)惠，制造業(yè)轉(zhuǎn)移的熱逐漸退燒，多位熟悉投資的人士告訴《財(cái)經(jīng)（微博）日報(bào)》記者，現(xiàn)在，企業(yè)做出赴投資的決定需要更加慎重。金融危機(jī)后的轉(zhuǎn)移 2008年金融危機(jī)使得的眾多制造類企業(yè)風(fēng)雨飄搖，尤其是一些勞動力密集型的低端制造業(yè)，他們原本就并不高的利潤率在這場金融危機(jī)的重創(chuàng)后更顯孱弱。在這種情況下，許多企業(yè)做出選擇，轉(zhuǎn)移到成本更低的地方去。相比內(nèi)地，、緬甸、柬埔寨這些東南亞的勞動力成本更加低廉，水電、原材料等成本也更便宜，而從上世紀(jì)90年始，等國開始經(jīng)濟(jì)發(fā)展，了一系列的優(yōu)惠政策以吸引外國投資者。這些因素了一場赴東南亞的投資熱潮。

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