中國(guó)家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】：134556
【出版機(jī)構(gòu)】：中研信息研究所
【出版日期】：2017年7月
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第1章：家電物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 家電物流行業(yè)概述
1.1.1 家電物流行業(yè)的定義
1.1.2 家電物流行業(yè)的特點(diǎn)
（1）銷售季節(jié)性明顯
（2）體積和重量較大
（3）產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低
（4）需要健全的物流網(wǎng)絡(luò)
1.1.3 家電物流的重要意義
1.2 家電物流操作流程分析
1.2.1 下線后總庫(kù)管理階段
1.2.2 干線運(yùn)輸階段
1.2.3 DC的管理階段
1.2.4 區(qū)域配送階段
1.3 家電物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）家電行業(yè)相關(guān)政策
（2）物流行業(yè)相關(guān)政策
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP增長(zhǎng)情況分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（3）制造業(yè)發(fā)展情況
（4）居民收入情況分析
（5）國(guó)際貿(mào)易發(fā)展分析
（6）宏觀環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快
（2）電商物流的興起
（3）壓縮成本提高利潤(rùn)
（4）第三方物流興起
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）RFID最新技術(shù)物流應(yīng)用
（2）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r
第2章：中國(guó)家電物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷情況
（1）空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷
（2）電冰箱行業(yè)產(chǎn)銷
（3）洗衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷
（4）小家電產(chǎn)銷分析
1）電飯鍋產(chǎn)銷分析
2）吸塵器產(chǎn)銷分析
3）排油煙機(jī)產(chǎn)銷分析
4）電風(fēng)扇產(chǎn)銷分析
2.1.2 家用電器行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）產(chǎn)銷率與出口分析
（2）經(jīng)濟(jì)效益分析
2.1.3 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）前十名企業(yè)排名
1）白色家電排名
2）廚衛(wèi)/小家電排名
（2）品牌集中度分析
2.1.4 家電行業(yè)銷售渠道
（1）區(qū)域經(jīng)銷商制度
（2）直營(yíng)零售
（3）直供家電連鎖
2.1.5 家電行業(yè)現(xiàn)存問題
2.1.6 家電行業(yè)發(fā)展前景
（1）家電發(fā)展趨勢(shì)
（2）家電發(fā)展前景
2.2 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況
（1）物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
（2）物流行業(yè)的盈利能力
2.2.2 物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（1）全國(guó)公路建設(shè)情況
1）公路總里程
2）公路等級(jí)結(jié)構(gòu)
3）高速公路里程
4）公路建設(shè)投資
（2）全國(guó)鐵路建設(shè)情況分析
1）鐵路營(yíng)運(yùn)里程
2）鐵路建設(shè)投資
（3）全國(guó)水路建設(shè)情況分析
1）內(nèi)河航道里程
2）港口規(guī)模
3）水路建設(shè)投資
（4）全國(guó)航空建設(shè)情況分析
1）民航機(jī)場(chǎng)規(guī)模
2）民航航線規(guī)模
3）飛機(jī)起降架次
4）民航建設(shè)投資
2.2.3 物流行業(yè)的運(yùn)行指標(biāo)分析
（1）物流總額走勢(shì)分析
（2）物流總費(fèi)用走勢(shì)分析
（3）物流業(yè)增加值走勢(shì)分析
（4）物流固定資產(chǎn)投資分析
（5）物流業(yè)景氣情況分析
（6）運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政業(yè)增加值分析
2.2.4 全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
（1）企業(yè)主要業(yè)務(wù)量增速回落
（2）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
（3）物流業(yè)務(wù)成本增速放緩
（4）企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)
（5）企業(yè)盈利水平有所回升
2.3 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.3.1 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值分析
（2）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主營(yíng)收入
（3）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資建設(shè)情況
（4）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
（5）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)類型分析
2.3.2 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的集中度分析
（2）進(jìn)入和退出壁壘分析
（3）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r
（1）物流園區(qū)的建設(shè)狀況
1）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
2）物流園區(qū)建設(shè)狀況
3）物流園區(qū)區(qū)域分布
4）物流園區(qū)收入來(lái)源
（2）物流園區(qū)存在的問題
1）物流園區(qū)界定不清管理難度增加
2）部分園區(qū)建設(shè)同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重
3）土地資源成為物流園區(qū)發(fā)展瓶頸
4）園區(qū)人才缺乏現(xiàn)象突出
5）政策環(huán)境有待持續(xù)改善
（3）物流園區(qū)的贏利模式
1）日本物流園區(qū)的贏利模式
2）德國(guó)物流園區(qū)的贏利模式
3）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式
4）各類物流園區(qū)的贏利模式
2.3.4 倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展情況
（1）倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
（2）倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)新增供應(yīng)量
（3）倉(cāng)庫(kù)租賃發(fā)展?fàn)顩r
2.3.5 家電倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)分析
（1）家電倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存模式
（3）家電倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)布局
（4）家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存結(jié)構(gòu)
（5）家電倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)
（6）家電倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：中國(guó)家電物流行業(yè)運(yùn)作模式分析
3.1 家電物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 家電物流整體發(fā)展概況
3.1.2 家電物流發(fā)展特征分析
（1）第三方物流異軍突起
（2）社會(huì)資源利用率提高
（3）家電物流信息化加快
3.1.3 家電物流發(fā)展問題分析
3.2 家電物流行業(yè)c
3.2.1 第三方物流模式
3.2.2 第四方物流模式
3.2.3 生產(chǎn)企業(yè)物流模式
（1）海爾物流模式
（2）安得物流模式
（3）TCL物流模式
（4）安泰達(dá)物流模式
（5）伊萊克斯物流模式
3.2.4 流通企業(yè)物流模式
（1）國(guó)美物流模式
（2）蘇寧物流模式
3.3 家電行業(yè)連鎖配送模式分析
3.3.1 影響家電配送模式的因素
（1）成本因素
（2）服務(wù)因素
（3）環(huán)境因素
（4）內(nèi)部因素
3.3.2 家電連鎖分散配送模式
3.3.3 家電連鎖集中配送模式
3.3.4 聯(lián)合庫(kù)存管理配送模式
3.4 三四級(jí)市場(chǎng)家電配送模式分析
3.4.1 三四級(jí)市場(chǎng)家電市場(chǎng)分析
3.4.2 三四級(jí)市場(chǎng)家電配送現(xiàn)狀
3.4.3 三四級(jí)市場(chǎng)家電配送特征
3.4.4 三四級(jí)市場(chǎng)家電配送模式
3.5 國(guó)外家電行業(yè)配送及案例分析
3.5.1 國(guó)外家電配送現(xiàn)狀分析
3.5.2 國(guó)外家電配送趨勢(shì)分析
3.5.3 國(guó)外家電配送案例分析
（1）飛利浦配送管理系統(tǒng)
（2）韓國(guó)三星物流配送
第4章：中國(guó)家電配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.1 家電配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 家電區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)
4.1.2 家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)
4.2 家電物流配送中心運(yùn)營(yíng)分析
4.2.1 家電物流配送中心選址
（1）選址影響因素分析
（2）選址理論原則分析
4.2.2 家電物流配送中心的職能
4.2.3 配送中心作業(yè)流程功能模塊
（1）信息功能模塊
（2）實(shí)體功能模塊
4.2.4 配送中心管理及庫(kù)存控制
4.2.5 配送中心倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理
（1）多庫(kù)協(xié)同作業(yè)
（2）倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)盤作業(yè)
（3）貨品先入先出
（4）適當(dāng)保有庫(kù)存
（5）缺貨報(bào)警
（6）滯銷品統(tǒng)計(jì)
4.3 家電物流逆向配送中心發(fā)展分析
4.3.1 逆向配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀
（1）逆向配送網(wǎng)絡(luò)不完善
（2）逆向配送流程不合理
4.3.2 逆向配送中心運(yùn)作功能
4.3.3 逆向配送中心運(yùn)作流程
4.3.4 逆向配送中心選址分析
（1）選址的步驟
（2）選址考慮因素
4.3.5 逆向配送中心庫(kù)存管理
第5章：中國(guó)家電逆向物流發(fā)展分析
5.1 中國(guó)逆向物流發(fā)展概述
5.1.1 逆向物流的定義
5.1.2 逆向物流的特點(diǎn)
（1）分散性
（2）緩慢性
（3）混雜性
（4）多變性
5.1.3 逆向物流形成原因
（1）投訴退貨
（2）終端退回
（3）商業(yè)退回
（4）維修退回
（5）生產(chǎn)報(bào)廢和副品
（6）包裝品回收
5.1.4 逆向物流處置流程
5.2 家電逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 家用電器生命周期分析
5.2.2 家電逆向物流組成分析
5.2.3 家電逆向物流流程分析
5.2.4 家電逆向物流回收模式
（1）生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收（OEMT）
（2）生產(chǎn)商聯(lián)合體負(fù)責(zé)回收（PROT）
（3）第三方負(fù)責(zé)回收 （TPT）
5.2.5 逆向物流回收模式選擇
5.3 家電召回逆向物流發(fā)展分析
5.3.1 家電召回市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.3.2 家電召回逆向物流特征
5.3.3 召回逆向物流成本控制
5.4 家電退貨逆向物流發(fā)展分析
5.4.1 退貨逆向物流的成因
5.4.2 退貨逆向物流問題規(guī)避
5.4.3 退貨逆向物流實(shí)施策略
5.5 廢舊家電回收逆向物流發(fā)展分析
5.5.1 廢舊家電回收的必要性
5.5.2 完善廢舊家電回收的措施
5.5.3 廢舊家電逆向物流的實(shí)施效應(yīng)
第6章：中國(guó)家電物流成本管理控制分析
6.1 家電物流成本構(gòu)成分析
6.1.1 社會(huì)物流成本構(gòu)成
（1）社會(huì)物流總成本
1）物流費(fèi)用與物流成本對(duì)比
2）物流成本、流通成本與運(yùn)輸成本對(duì)比
（2）制造企業(yè)物流成本
（3）流通企業(yè)物流成本
（4）物流企業(yè)物流成本
6.1.2 物流成本構(gòu)成分析
6.1.3 家電物流成本現(xiàn)狀
6.2 家電物流成本增加因素分析
6.2.1 人均工資上升
6.2.2 交通運(yùn)輸問題
6.2.3 新添車輛要求
6.2.4 土地政策要求
6.2.5 其他成本因素
6.3 家電物流成本控制管理分析
6.3.1 人力成本控制
6.3.2 運(yùn)輸管理控制
6.3.3 庫(kù)存成本管理
6.3.4 車輛成本管理
6.3.5 土地成本管理
6.3.6 成本管理關(guān)鍵因素
6.4 蘇寧電器物流成本管理控制分析
6.4.1 采購(gòu)成本管理控制
6.4.2 庫(kù)存商品管理控制
6.4.3 配送成本管理控制
第7章：家電物流行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 安得物流股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.1.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.4 服務(wù)客戶分析
7.1.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.1.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 廣州安泰達(dá)物流有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 服務(wù)客戶分析
7.2.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.2.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 青島海爾物流有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.3.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.4 服務(wù)客戶分析
7.3.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.3.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.4.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.4 服務(wù)客戶分析
7.4.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.4.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5 杭州華商物流有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.5.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.4 服務(wù)客戶分析
7.5.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.5.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 三聯(lián)家電配送中心有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.3 服務(wù)客戶分析
7.6.4 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7 深圳市小田物流有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.7.3 服務(wù)客戶分析
7.7.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.7.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8 慈溪市聯(lián)眾家電物流有限公司
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.8.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.8.3 服務(wù)客戶分析
7.8.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.8.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9 上海松原物流有限公司
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.9.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.9.3 服務(wù)客戶分析
7.9.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.9.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10 深圳市舜興物流有限公司
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.10.2 物流基地分析
7.10.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.10.4 服務(wù)客戶分析
7.10.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.10.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11 德邦物流股份有限公司
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.11.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.11.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.11.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12 天地華宇物流有限公司
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.12.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.12.4 服務(wù)客戶分析
7.12.5 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.12.6 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12.7 最新發(fā)展動(dòng)向
7.13 上海佳吉快運(yùn)有限公司
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
7.13.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.13.4 物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)
7.13.5 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.13.6 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.14 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司
7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.14.2 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
7.14.3 企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
7.14.4 企業(yè)增值服務(wù)分析
7.14.5 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
7.14.6 企業(yè)投資情況分析
7.14.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
7.14.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.15 中鐵快運(yùn)股份有限公司
7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.15.2 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
7.15.3 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
7.15.4 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
7.15.5 企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)
7.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.15.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析
8.1 家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1 信息化進(jìn)程加快
8.1.2 供應(yīng)鏈整合管理
8.1.3 運(yùn)輸配送半徑縮小
8.1.4 拓展配送增值服務(wù)
8.2 家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
8.2.1 家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)
（1）家電行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
8.2.2 家電物流行業(yè)投資特性
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘
（2）行業(yè)盈利因素
8.2.3 家電物流行業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 家電物流市場(chǎng)需求前景預(yù)測(cè)
（1）家電營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
（2）家電產(chǎn)量預(yù)測(cè)
1）家用空調(diào)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
2）家用冰箱產(chǎn)量預(yù)測(cè)
3）家用洗衣機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：家電行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表2：2009年以來(lái)中國(guó)物流行業(yè)政策匯總表
圖表3：2012年以來(lái)中國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)匯總表
圖表4：2003年以來(lái)中國(guó)GDP總額及增長(zhǎng)率變化走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表5：2012年以來(lái)中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2013年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：2013年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)PMI分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）圖（單位：%）
圖表8：2012年以來(lái)中國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表9：2012年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表10：2012年以來(lái)H1中國(guó)對(duì)外貿(mào)易走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表11：2012年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表12：2012年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表13：2012年以來(lái)中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表14：RFID在各國(guó)快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
圖表15：2012年以來(lái)中國(guó)空調(diào)產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表16：2012年以來(lái)中國(guó)電冰箱產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表17：2012年以來(lái)中國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表18：2012年以來(lái)中國(guó)洗衣機(jī)銷量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表19：2012年以來(lái)中國(guó)電飯鍋產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表20：2012年以來(lái)中國(guó)吸塵器產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表21：2012年以來(lái)中國(guó)排油煙機(jī)產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表22：2012年以來(lái)中國(guó)電風(fēng)扇產(chǎn)銷產(chǎn)銷走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表23：2013年以來(lái)家電行業(yè)產(chǎn)銷率分析（單位：億元）
圖表24：2013年以來(lái)家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：億元）
圖表25：白色家電市場(chǎng)前十強(qiáng)排名表
圖表26：小家電市場(chǎng)前十強(qiáng)排名表
圖表27：中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)品牌排行榜（單位：%）
圖表28：中國(guó)冰箱市場(chǎng)品牌排行榜（單位：%）
圖表29：中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌排行榜（單位：%）
圖表30：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
圖表31：1998年以來(lái)全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬(wàn)公里）
圖表32：全國(guó)技術(shù)等級(jí)公路結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表33：2012年以來(lái)全國(guó)高速公路里程及增速（單位：公里，%）
圖表34：2009年以來(lái)全國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度圖（單位：億元，%）
圖表35：2012年以來(lái)鐵路營(yíng)運(yùn)總里程走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)公里，%）
圖表36：2012年以來(lái)鐵路固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表37：2012年以來(lái)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表38：2012年以來(lái)新建鐵路投資走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表39：中國(guó)內(nèi)河航道通航里程結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表40：中國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)以上泊位表（單位：個(gè)）
圖表41：中國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)以上泊位結(jié)構(gòu)表（單位：個(gè)）
圖表42：2009年以來(lái)中國(guó)水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元）
圖表43：2012年以來(lái)中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)數(shù)量走勢(shì)圖（單位：個(gè)）
圖表44：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表45：2012年以來(lái)中國(guó)民航定期航班國(guó)內(nèi)通航城市數(shù)量圖（單位：個(gè)，%）
圖表46：2012年以來(lái)中國(guó)民用運(yùn)輸飛機(jī)起降架次走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)架次，%）
圖表47：2009年以來(lái)中國(guó)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表48：2012年以來(lái)中國(guó)社會(huì)流通總額走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表49：2012年以來(lái)中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表50：2012年以來(lái)中國(guó)物流業(yè)增加值及貢獻(xiàn)情況走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表51：2012年以來(lái)物流業(yè)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表52：2012年以來(lái)物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表53：2012年以來(lái)中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表54：2012年以來(lái)中國(guó)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表55：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表56：物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表57：物流、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況對(duì)比（單位：%）
圖表58：物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表59：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表60：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（按物流企業(yè)類型分）（單位：%）
圖表61：物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表62：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本構(gòu)成情況（單位：%）
圖表63：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況（按物流企業(yè)類型分）（單位：%）
圖表64：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況（按登記注冊(cè)類型分）（單位：%）
圖表65：物流企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表66：物流企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（單位：%）
圖表67：物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表68：2012年以來(lái)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表69：2012年以來(lái)大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（單位：億元，%）
圖表70：2012年以來(lái)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資額走勢(shì)圖（單位：億元）
圖表71：中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)各類通用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施比例（單位：%）
圖表72：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分性質(zhì)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表73：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表74：全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）
圖表75：全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）
圖表76：全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)（單位：%）
圖表77：全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)對(duì)比（單位：個(gè)）
圖表78：全國(guó)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比分析圖（單位：個(gè)）
圖表79：八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：個(gè)）
圖表80：八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量分布圖（單位：%）
圖表81：全國(guó)物流園區(qū)主要收入來(lái)源（單位：%）
圖表82：影響物流園區(qū)利潤(rùn)的主要因素（單位：%）
圖表83：全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展過(guò)程中遇到的阻力及困難（單位：%）
圖表84：物流園區(qū)土地價(jià)格（單位：%）
圖表85：物流園區(qū)倉(cāng)庫(kù)租金價(jià)格（單位：%）
圖表86：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%）
圖表87：影響物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素（單位：%）
圖表88：當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%）
圖表89：國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式
圖表90：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路示意圖
圖表91：轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)贏利模式
圖表92：存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)贏利模式
圖表93：流通加工型物流園區(qū)贏利模式
圖表94：綜合型物流園區(qū)贏利模式
圖表95：中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)物流設(shè)施建設(shè)情況一覽表（單位：億元）
圖表96：高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別
圖表97：高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)年新增供應(yīng)量（單位：平方米）
圖表98：中國(guó)倉(cāng)庫(kù)租賃情況（單位：平方米）
圖表99：租賃活動(dòng)行業(yè)分類情況（單位：%）
圖表100：白色家電區(qū)域配送結(jié)構(gòu)圖
圖表101：家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
圖表102：家電連鎖企業(yè)物流配送體系示意圖
圖表103：倉(cāng)庫(kù)管理中使用條形碼商品驗(yàn)收流程示意圖
圖表104：逆向配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表105：逆向配送流程圖
圖表106：逆向配送中心功能圖
圖表107：逆向配送中心流程圖
圖表108：逆向配送中心選址程序圖
圖表109：逆向物流的定義比較
圖表110：逆向物流和正向物流的比較
圖表111：中國(guó)電視機(jī)和電冰箱產(chǎn)業(yè)生命周期的劃分（單位：%）
圖表112：家電產(chǎn)品逆向物流分類
圖表113：綜合型逆向物流模式的基本處理流程
圖表114：家電企業(yè)選擇逆向物流模式對(duì)比表
圖表115：家電召回的一般模式
圖表116：一般家電召回的流程圖
圖表117：家電召回的逆向物流的環(huán)節(jié)圖
圖表118：家電產(chǎn)品退貨逆向物流示意圖
圖表119：家電產(chǎn)品退貨逆向物流示意圖
圖表120：安得物流股份有限公司基本信息表
……略
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
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