目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工進(jìn)出管理，民工保險(xiǎn)，民工準(zhǔn)入行業(yè)制，安全管理，質(zhì)理管理、以及因落實(shí)不到位而造成的農(nóng)民工工資拖欠問題，無不考驗(yàn)著建筑管理者。如何對(duì)建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。不僅提升企業(yè)項(xiàng)目管理，有利于各級(jí)建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)

勞務(wù)實(shí)名制·實(shí)施背景
項(xiàng)目管理難度大：實(shí)名制難落地，工人進(jìn)出信息難實(shí)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)考勤難管控，平臺(tái)信息難統(tǒng)一
人員管理難度大:工人流動(dòng)性大，用工登記復(fù)雜，工人證卡繁多，資料整理留存難
項(xiàng)目信息化監(jiān)管缺失:工地項(xiàng)目分散，數(shù)據(jù)信息滯后，管理效率低下，缺乏遠(yuǎn)程監(jiān)管
施工項(xiàng)目管理落后:缺乏云平臺(tái)支撐，易產(chǎn)生勞資糾紛，易記錄丟失

勞務(wù)實(shí)名制·實(shí)施意義
簽訂勞務(wù)合同:必須定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，定位掃臉考勤，實(shí)名制打卡記錄，解決以往作弊問題
保障農(nóng)民工施工安全:維護(hù)農(nóng)民工相關(guān)權(quán)益，比如社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益，工傷索賠權(quán)益等等。
多部門協(xié)同監(jiān)管:建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，要求將勞動(dòng)用工、工資支付情況作為企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，實(shí)行分類分級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
銀行代發(fā)工資:每月按月考核工作量發(fā)放，企業(yè)必須開通農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶，直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人工資賬戶

勞務(wù)管理--人臉識(shí)別
采用先進(jìn)的人臉識(shí)別智能算法，在工地出入口布置人臉識(shí)別門禁考勤設(shè)備，讓工人快速、有效的進(jìn)行工時(shí)登記，滿足每日簽到考勤的需求。

刷臉入場(chǎng)，高效管控，人員/分包數(shù)據(jù)、安全教育、門禁、考勤、工資發(fā)放監(jiān)管一步到位

人員基礎(chǔ)信息:人員身份信息、工號(hào)、所屬分包單位、所屬班組、工種類別、進(jìn)場(chǎng)日期、是否簽訂合同、是否分配門禁權(quán)限、是否參加安全教育培訓(xùn)等。點(diǎn)擊人員能查看人員詳細(xì)登記信息，了解勞務(wù)人員、管理人員基礎(chǔ)信息，工作信息，證件信息，評(píng)價(jià)記錄可一鍵導(dǎo)入勞務(wù)人員信息列表

人員信息錄入:
實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員、勞務(wù)人員和臨時(shí)人員的信息采集和錄入功能錄入時(shí)，使用身份證閱讀器，避免使用假身份證務(wù)工的情況發(fā)生人員數(shù)據(jù)庫(kù)與公安違法/在逃犯罪分子數(shù)據(jù)庫(kù)校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在逃人員時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)警告信息

工種匹配預(yù)警:根據(jù)工程進(jìn)度，事先錄入各工種配比模板。在施工過程中，根據(jù)各工種的考勤情況，結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)配比失衡時(shí)及時(shí)發(fā)出警告，便于項(xiàng)目管理人員及時(shí)調(diào)整各工種人員，優(yōu)化施工配比。