中國(guó)足球市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年
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〖報(bào)告編號(hào)〗: 133673
〖出版機(jī)構(gòu)〗: 中研信息研究所
〖出版日期〗: 2017年6月
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〖報(bào)告目錄〗
第一章 足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述35
1.1 足球產(chǎn)業(yè)基本介紹35
1.1.1 產(chǎn)業(yè)概念35
1.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成35
1.2 足球產(chǎn)業(yè)鏈參與者36
1.2.1 足協(xié)36
1.2.2 俱樂(lè)部與體育賽事聯(lián)盟37
1.2.3 轉(zhuǎn)播方37
1.2.4 贊助商38
1.2.5 觀眾38
1.2.6 衍生品開(kāi)發(fā)與授權(quán)方38
1.2.7 博彩公司38
1.3 世界足球版圖格局39
1.3.1 地理板塊39
1.3.2 技戰(zhàn)術(shù)流派39
1.3.3 球員流動(dòng)40
1.3.4 主要區(qū)域賽事41
1.3.5 青少年足球42
1.3.6 女子足球42
1.3.7 球隊(duì)實(shí)力分檔42
1.3.8 足球格局特征43
第二章 國(guó)外足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒48
2.1 世界足球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀48
2.1.1 商業(yè)化歷史48
2.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析55
2.1.3 經(jīng)濟(jì)效益分析56
2.1.4 勢(shì)力格局分析56
2.1.5 足球改革發(fā)展57
2.2 各區(qū)域足球產(chǎn)業(yè)概況58
2.2.1 歐洲58
2.2.2 南美洲59
2.2.3 中北美洲64
2.2.4 非洲65
2.2.5 亞洲66
2.3 英國(guó)足球產(chǎn)業(yè)分析67
2.3.1 商業(yè)化進(jìn)程67
2.3.2 足球文化底蘊(yùn)70
2.3.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀71
2.3.4 足球聯(lián)賽體系76
2.3.5 產(chǎn)業(yè)政策分析77
2.3.6 后備人才培訓(xùn)83
2.4 德國(guó)足球產(chǎn)業(yè)分析83
2.4.1 足球文化底蘊(yùn)83
2.4.2 商業(yè)化發(fā)展84
2.4.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀85
2.4.4 足球聯(lián)賽體系86
2.4.5 產(chǎn)業(yè)政策分析94
2.4.6 后備人才培訓(xùn)98
2.5 西班牙足球產(chǎn)業(yè)分析99
2.5.1 足球文化底蘊(yùn)100
2.5.2 足球聯(lián)賽體系101
2.5.3 成功秘訣分析101
2.5.4 產(chǎn)業(yè)政策分析107
2.5.5 后備人才培訓(xùn)110
2.6 意大利足球產(chǎn)業(yè)分析111
2.6.1 足球文化底蘊(yùn)111
2.6.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀113
2.6.3 足球聯(lián)賽體系116
2.6.4 產(chǎn)業(yè)政策分析117
2.6.5 后備人才培訓(xùn)123
2.7 巴西足球產(chǎn)業(yè)分析123
2.7.1 足球地位分析123
2.7.2 商業(yè)價(jià)值分析127
2.7.3 產(chǎn)業(yè)政策分析129
2.7.4 后備人才培訓(xùn)133
2.7.5 產(chǎn)業(yè)出路分析133
2.8 國(guó)外足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)剖析134
2.8.1 管理經(jīng)驗(yàn)134
2.8.2 政策啟示141
2.8.3 模式借鑒142
第三章 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件分析144
3.1 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)144
3.1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧144
3.1.2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀200
3.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)203
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)208
3.1.5 與宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性213
3.2 社會(huì)文化基礎(chǔ)214
3.2.1 社會(huì)因素分析215
3.2.2 社會(huì)影響分析216
3.2.3 文化因素分析218
3.2.4 中國(guó)足球文化221
3.3 人才基礎(chǔ)223
3.3.1 中國(guó)人口規(guī)模223
3.3.2 足球人口規(guī)模226
3.3.3 教練人才現(xiàn)狀228
3.4 技術(shù)基礎(chǔ)228
3.4.1 足球技術(shù)基本類(lèi)型228
3.4.2 世界足球技術(shù)趨勢(shì)243
3.4.3 中國(guó)足球技術(shù)水平243
3.4.4 中國(guó)足球競(jìng)賽實(shí)力水平244
3.4.5 中國(guó)足球技術(shù)亟需革新246
第四章 2015-2017年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析247
4.1 中國(guó)足球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程247
4.1.1 構(gòu)建發(fā)展布局247
4.1.2 管辦分離嘗試248
4.1.3 布局重點(diǎn)城市249
4.1.4 開(kāi)啟職業(yè)化改革249
4.2 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀251
4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平251
4.2.2 商業(yè)開(kāi)發(fā)狀況252
4.2.3 產(chǎn)業(yè)特征分析255
4.2.4 產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升255
4.2.5 企業(yè)資本布局256
4.2.6 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)263
4.3 中國(guó)足球的產(chǎn)業(yè)組織分析263
4.3.1 產(chǎn)業(yè)組織理論263
4.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析266
4.3.3 市場(chǎng)行為分析268
4.4 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析271
4.4.1 主要問(wèn)題分析271
4.4.2 產(chǎn)業(yè)不足分析271
4.4.3 行業(yè)監(jiān)管制約271
4.4.4 產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力272
4.5 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展建議272
4.5.1 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策272
4.5.2 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略273
4.5.3 產(chǎn)業(yè)化培育路徑274
第五章 中國(guó)足球市場(chǎng)化改革綜合分析275
5.1 中國(guó)足球管理體制275
5.1.1 監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)275
5.1.2 收入分配機(jī)制276
5.1.3 國(guó)家扶持政策276
5.2 足球市場(chǎng)化相關(guān)概述277
5.2.1 市場(chǎng)化的前提277
5.2.2 市場(chǎng)化的特點(diǎn)277
5.2.3 市場(chǎng)化的內(nèi)涵和發(fā)展278
5.2.4 市場(chǎng)化的趨勢(shì)278
5.2.5 市場(chǎng)化的對(duì)策279
5.3 足球改革方案剖析279
5.3.1 足球改革進(jìn)程279
5.3.2 具體改革方案283
5.3.3 改革概要總結(jié)293
5.3.4 改革方案變化294
5.3.5 改革意義分析294
5.4 足球改革方案要點(diǎn)295
5.4.1 足球改革“三步走”戰(zhàn)略295
5.4.2 足球管理機(jī)制改革296
5.4.3 改善足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式296
5.4.4 完善競(jìng)賽和職業(yè)聯(lián)賽體系297
5.4.5 大力推進(jìn)校園足球建設(shè)297
5.4.6 改革專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方式297
5.4.7 加強(qiáng)足球場(chǎng)地建設(shè)管理300
5.4.8 完善足球產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制300
5.5 足球改革發(fā)展方向301
5.5.1 足球改革路徑302
5.5.2 中超公司應(yīng)先改組305
5.5.3 未來(lái)足球政策展望307
第六章 2015-2017年4月職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展分析310
6.1 中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽結(jié)構(gòu)體系310
6.1.1 聯(lián)賽結(jié)構(gòu)分析310
6.1.2 聯(lián)賽水平分析310
6.1.3 聯(lián)賽管理體制314
6.1.4 聯(lián)賽發(fā)展階段316
6.1.5 聯(lián)賽改革措施317
6.2 2015-2017年4月中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀319
6.2.1 聯(lián)賽營(yíng)收規(guī)模319
6.2.2 聯(lián)賽球迷特征323
6.2.3 聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方商業(yè)規(guī)模323
6.2.4 俱樂(lè)部營(yíng)收情況324
6.2.5 球員薪資水平326
6.2.6 聯(lián)賽影響力分析328
6.2.7 聯(lián)賽投入規(guī)模329
6.3 中外足球聯(lián)賽發(fā)展水平對(duì)比330
6.3.1 規(guī)模比較330
6.3.2 體制比較334
6.3.3 聯(lián)賽收入結(jié)構(gòu)比較336
6.3.4 球隊(duì)創(chuàng)收能力比較341
6.3.5 球員價(jià)值比較342
6.4 中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展的問(wèn)題分析342
6.4.1 改革指導(dǎo)思想存在偏差342
6.4.2 聯(lián)賽管理體制存在缺陷343
6.4.3 俱樂(lè)部投資者定位有待規(guī)范343
6.4.4 缺乏對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的充分認(rèn)識(shí)344
6.4.5 缺乏對(duì)足球市場(chǎng)的培育345
6.5 國(guó)外足球聯(lián)賽發(fā)展借鑒345
6.5.1 英超聯(lián)賽特色345
6.5.2 德甲聯(lián)賽特色346
6.5.3 日本J聯(lián)賽特色347
6.5.4 對(duì)中國(guó)的啟示348
6.6 中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想350
6.6.1 實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球聯(lián)賽的規(guī)；350
6.6.2 成為中國(guó)足球彩票的競(jìng)猜對(duì)象353
6.6.3 實(shí)現(xiàn)比較均勻的區(qū)域聯(lián)賽覆蓋360
6.6.4 建立符合國(guó)情的球員轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制和青訓(xùn)體系366
6.6.5 聯(lián)賽新機(jī)制下俱樂(lè)部建設(shè)構(gòu)想378
6.6.6 構(gòu)建與聯(lián)賽相適應(yīng)的媒體轉(zhuǎn)播體系382
第七章 2015-2017年4月中超聯(lián)賽發(fā)展分析385
7.1 中超聯(lián)賽歷史沿革385
7.1.1 甲A聯(lián)賽摸索中起步
7.1.2 中超聯(lián)賽開(kāi)啟新篇章
7.1.3 中國(guó)足壇陷入停滯期
7.1.4 聯(lián)賽開(kāi)始步入回暖期
7.2 中超聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀390
7.2.1 聯(lián)賽組織架構(gòu)390
7.2.2 業(yè)務(wù)范圍分析392
7.2.3 商業(yè)價(jià)值分析393
7.3 中超聯(lián)賽盈利模式394
7.3.1 收入來(lái)源分布394
7.3.2 冠名贊助商收入396
7.3.3 廣告贊助收入398
7.3.4 版權(quán)銷(xiāo)售收入400
7.3.5 與綜藝節(jié)目收益對(duì)比404
7.4 中超俱樂(lè)部盈利模式405
7.4.1 整體盈利水平406
7.4.2 廣告贊助收入407
7.4.3 球員轉(zhuǎn)會(huì)收支409
7.4.4 門(mén)票收入411
7.4.5 版權(quán)收入414
7.4.6 中超公司分紅415
7.5 英超聯(lián)賽對(duì)中超聯(lián)賽的發(fā)展借鑒417
7.5.1 商業(yè)價(jià)值分析417
7.5.2 收入渠道分析418
7.5.3 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況418
7.5.4 盈利模式分析418
7.5.5 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒419
7.6 中超聯(lián)賽發(fā)展前景展望421
7.6.1 體制改革方向421
7.6.2 市場(chǎng)化運(yùn)作前景422
7.6.3 人才培養(yǎng)潛力424
第八章 2015-2017年4月中甲聯(lián)賽發(fā)展分析426
8.1 中甲聯(lián)賽歷史沿革426
8.1.1 甲B聯(lián)賽摸石頭過(guò)河
8.1.2 甲B聯(lián)賽時(shí)代宣告終結(jié)
8.1.3 整體規(guī)模仍需擴(kuò)充
8.2 中甲聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀430
8.2.1 聯(lián)賽組織架構(gòu)430
8.2.2 商務(wù)開(kāi)發(fā)變遷432
8.2.3 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析433
8.3 中甲聯(lián)賽盈利模式434
8.3.1 收入來(lái)源434
8.3.2 轉(zhuǎn)播權(quán)收益434
8.3.3 商業(yè)贊助437
8.3.4 廣告收入438
8.3.5 門(mén)票與衍生品441
8.4 中甲俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀443
8.4.1 球員薪資443
8.4.2 球員轉(zhuǎn)會(huì)444
8.4.3 人氣基礎(chǔ)445
8.5 英冠聯(lián)賽對(duì)中甲聯(lián)賽的發(fā)展借鑒450
8.5.1 英冠聯(lián)賽簡(jiǎn)介450
8.5.2 整體經(jīng)營(yíng)狀況451
8.5.3 收入渠道分析452
8.5.4 聯(lián)賽制度借鑒455
8.6 中甲聯(lián)賽發(fā)展前景展望458
8.6.1 城市名片效應(yīng)458
8.6.2 市場(chǎng)化運(yùn)作前景461
8.6.3 后備人才培養(yǎng)463
8.6.4 成長(zhǎng)機(jī)會(huì)判斷465
第九章 2015-2017年4月大型足球賽事發(fā)展分析467
9.1 世界杯467
9.1.1 賽事簡(jiǎn)介467
9.1.2 商業(yè)價(jià)值分析467
9.1.3 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析469
9.1.4 商業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略473
9.1.5 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析476
9.2 歐洲杯477
9.2.1 賽事簡(jiǎn)介477
9.2.2 商業(yè)價(jià)值分析478
9.2.3 商業(yè)指標(biāo)分析479
9.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析479
9.3 亞洲杯482
9.3.1 賽事簡(jiǎn)介482
9.3.2 商業(yè)價(jià)值分析483
9.3.3 媒體轉(zhuǎn)播分析485
9.4 歐冠491
9.4.1 賽事簡(jiǎn)介491
9.4.2 商業(yè)價(jià)值分析492
9.4.3 商業(yè)開(kāi)發(fā)分析492
9.5 亞冠493
9.5.1 賽事簡(jiǎn)介493
9.5.2 商業(yè)價(jià)值分析494
9.5.3 商業(yè)開(kāi)發(fā)分析494
9.6 中國(guó)承辦大型足球賽事的可行性分析496
9.6.1 積極影響分析496
9.6.2 硬件基礎(chǔ)分析496
9.6.3 軟件基礎(chǔ)分析496
9.6.4 申辦流程分析497
9.6.5 申辦成功要素497
第十章 2015-2017年4月職業(yè)足球俱樂(lè)部發(fā)展分析498
10.1 職業(yè)足球俱樂(lè)部基本概述498
10.1.1 俱樂(lè)部性質(zhì)498
10.1.2 組織機(jī)構(gòu)498
10.1.3 基本模式499
10.1.4 管理機(jī)制500
10.1.5 經(jīng)營(yíng)性質(zhì)500
10.2 職業(yè)足球俱樂(lè)部參與主體職能分析502
10.2.1 中國(guó)足球協(xié)會(huì)503
10.2.2 俱樂(lè)部504
10.2.3 國(guó)家體育總局和地方政府505
10.3 中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀506
10.3.1 運(yùn)營(yíng)投入分析506
10.3.2 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目510
10.3.3 生存模式分析513
10.3.4 實(shí)力水平分析513
10.3.5 主要問(wèn)題分析514
10.4 職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式剖析516
10.4.1 職業(yè)足球俱樂(lè)部收益分析516
10.4.2 國(guó)外足球俱樂(lè)部盈利模式517
10.4.3 我國(guó)足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式518
10.4.4 足球俱樂(lè)都盈利模式啟示519
10.5 歐洲足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理借鑒520
10.5.1 經(jīng)營(yíng)手段分析520
10.5.2 無(wú)形資產(chǎn)分析520
10.5.3 市場(chǎng)開(kāi)拓分析521
10.5.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒522
10.6 中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部發(fā)展路徑探討522
10.6.1 建立現(xiàn)代企業(yè)制度523
10.6.2 確定無(wú)形資產(chǎn)歸屬523
10.6.3 財(cái)務(wù)透明化公開(kāi)化523
10.6.4 完善球員轉(zhuǎn)會(huì)制度524
10.6.5 加大青訓(xùn)培養(yǎng)力度524
第十一章 2015-2017年4月足球賽事轉(zhuǎn)播市場(chǎng)發(fā)展分析526
11.1 體育賽事轉(zhuǎn)播的相關(guān)概述526
11.1.1 轉(zhuǎn)播權(quán)發(fā)展階段526
11.1.2 轉(zhuǎn)播權(quán)歸屬問(wèn)題526
11.1.3 轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售方式535
11.1.4 轉(zhuǎn)播權(quán)購(gòu)買(mǎi)方536
11.1.5 新英轉(zhuǎn)播模式539
11.1.6 CBA轉(zhuǎn)播模式540
11.2 體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)現(xiàn)狀540
11.2.1 市場(chǎng)規(guī)模分析540
11.2.2 基本格局分析541
11.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)542
11.2.4 市場(chǎng)前景分析544
11.3 中國(guó)足球賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)分析544
11.3.1 電視轉(zhuǎn)播整體分析544
11.3.2 國(guó)家隊(duì)賽事轉(zhuǎn)播分析547
11.3.3 俱樂(lè)部賽事轉(zhuǎn)播分析554
11.3.4 商業(yè)賽事轉(zhuǎn)播分析565
11.3.5 足球?qū)诠?jié)目分析568
11.4 中國(guó)足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)化改革分析570
11.4.1 政策鼓勵(lì)轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)化570
11.4.2 市場(chǎng)化進(jìn)程正式拉開(kāi)571
11.4.3 轉(zhuǎn)播權(quán)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制571
11.4.4 足球媒體版權(quán)收費(fèi)啟動(dòng)572
第十二章 2015-2017年4月足球贊助市場(chǎng)分析575
12.1 體育贊助相關(guān)概述575
12.1.1 概念范疇575
12.1.2 贊助對(duì)象575
12.1.3 體系構(gòu)成577
12.1.4 綜合效益578
12.2 體育贊助市場(chǎng)發(fā)展概況579
12.2.1 市場(chǎng)規(guī)模分析579
12.2.2 主要問(wèn)題分析580
12.2.3 產(chǎn)生原因分析581
12.2.4 市場(chǎng)開(kāi)拓策略584
12.3 足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)贊助市場(chǎng)分析586
12.3.1 商業(yè)贊助整體態(tài)勢(shì)587
12.3.2 聯(lián)賽球衣贊助規(guī)模587
12.3.3 足球贊助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)590
12.3.4 國(guó)足贊助市場(chǎng)現(xiàn)狀593
12.3.5 商業(yè)贊助開(kāi)發(fā)策略596
第十三章 2015-2017年4月足球彩票市場(chǎng)發(fā)展分析598
13.1 中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展綜況598
13.1.1 行業(yè)成就總結(jié)598
13.1.2 市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模598
13.1.3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益599
13.1.4 運(yùn)營(yíng)模式分析599
13.1.5 市場(chǎng)監(jiān)管體制600
13.1.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析601
13.2 中國(guó)足球彩票的基本介紹601
13.2.1 發(fā)行特點(diǎn)601
13.2.2 發(fā)展歷史602
13.2.3 基本類(lèi)型604
13.2.4 投注方法604
13.2.5 法律監(jiān)管605
13.3 中國(guó)足球彩票市場(chǎng)運(yùn)行分析605
13.3.1 足球賽事催熱網(wǎng)絡(luò)彩市605
13.3.2 世界杯刺激短期彩票銷(xiāo)售606
13.3.3 中國(guó)足彩改革發(fā)展方向607
13.4 中國(guó)足球彩票業(yè)發(fā)展促進(jìn)建議607
13.4.1 形成明確觀念607
13.4.2 借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)608
13.4.3 加強(qiáng)法制管理608
13.4.4 形成規(guī)模銷(xiāo)售609
13.4.5 創(chuàng)新足彩玩法609
第十四章 2015-2017年4月足球后備人才培育分析610
14.1 中國(guó)足球后備人才培養(yǎng)的基本現(xiàn)狀610
14.1.1 青少年足球人才儲(chǔ)備數(shù)量610
14.1.2 青少年足球人才培養(yǎng)模式610
14.1.3 學(xué)習(xí)與訓(xùn)練環(huán)節(jié)的問(wèn)題611
14.1.4 管理機(jī)制環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題611
14.1.5 投資環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題612
14.2 校園足球發(fā)展現(xiàn)狀613
14.2.1 校園足球投入現(xiàn)狀613
14.2.2 政府改革推進(jìn)方案613
14.2.3 校園足球急需社會(huì)關(guān)注614
14.2.4 校園足球升級(jí)難點(diǎn)617
14.3 各地校園足球推廣方案619
14.3.1 北京市619
14.3.2 上海市621
14.3.3 河南省622
14.3.4 湖北省624
14.3.5 內(nèi)蒙古628
14.4 國(guó)外足球強(qiáng)國(guó)后備人才培養(yǎng)模式借鑒629
14.4.1 職業(yè)俱樂(lè)部為主體629
14.4.2 學(xué)校和俱樂(lè)部雙軌并重629
14.5 足球后備人才培養(yǎng)策略探討630
14.5.1 把好青少年運(yùn)動(dòng)員選材關(guān)630
14.5.2 遵循體育與教育有機(jī)結(jié)合632
14.5.3 推進(jìn)“校園足球”培養(yǎng)模式633
14.5.4 科學(xué)系統(tǒng)地組訓(xùn)635
14.5.5 建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度636
14.5.6 提高教練員專(zhuān)業(yè)水平637
第十五章 國(guó)內(nèi)外典型足球俱樂(lè)部商業(yè)模式分析638
15.1 皇家馬德里足球俱樂(lè)部638
15.1.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介638
15.1.2 管理架構(gòu)分析638
15.1.3 盈利情況分析639
15.1.4 轉(zhuǎn)會(huì)收支情況639
15.1.5 商業(yè)價(jià)值評(píng)估641
15.1.6 商業(yè)模式分析641
15.1.7 經(jīng)營(yíng)模式分析643
15.2 巴塞羅那足球俱樂(lè)部646
15.2.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介646
15.2.2 盈利情況分析646
15.2.3 商業(yè)模式分析647
15.2.4 品牌運(yùn)作戰(zhàn)略647
15.3 曼徹斯特聯(lián)足球俱樂(lè)部648
15.3.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介648
15.3.2 收入規(guī)模分析649
15.4 拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部649
15.4.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介649
15.4.2 盈利情況分析650
15.4.3 商業(yè)模式分析650
15.4.4 經(jīng)營(yíng)理念分析650
15.4.5 營(yíng)銷(xiāo)策略解析650
15.5 切爾西足球俱樂(lè)部650
15.5.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介650
15.5.2 收入規(guī)模分析651
15.5.3 盈利情況分析652
15.6 廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部652
15.6.1 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介652
15.6.2 運(yùn)營(yíng)管理模式653
15.6.3 綜合效益分析656
第十六章 2015-2017年4月中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)分析660
16.1 江蘇舜天股份有限公司660
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況660
16.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析660
16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析665
16.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析665
16.1.5 足球業(yè)務(wù)分析670
16.1.6 未來(lái)前景展望671
16.2 天津泰達(dá)股份有限公司671
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況671
16.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析673
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析678
16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析679
16.2.5 足球業(yè)務(wù)分析684
16.2.6 未來(lái)前景展望684
16.3 吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司684
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況684
16.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析685
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析690
16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析690
16.3.5 足球業(yè)務(wù)分析695
16.3.6 未來(lái)前景展望695
16.4 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司695
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況696
16.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析696
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析701
16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析702
16.4.5 足球業(yè)務(wù)分析707
16.4.6 未來(lái)前景展望709
16.5 天津松江股份有限公司709
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況709
16.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析710
16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析715
16.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析716
16.5.5 足球業(yè)務(wù)分析720
16.5.6 未來(lái)前景展望721
16.6 深圳雷曼光電科技股份有限公司721
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況721
16.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析722
16.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析727
16.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析727
16.6.5 足球業(yè)務(wù)分析732
16.6.6 未來(lái)前景展望734
16.7 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司734
16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況734
16.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析734
16.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析739
16.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析740
16.7.5 足球業(yè)務(wù)分析744
16.7.6 未來(lái)前景展望745
16.8 深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司745
16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況745
16.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析745
16.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析750
16.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析750
16.8.5 足球業(yè)務(wù)分析754
16.8.6 未來(lái)前景展望755
第十七章 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及前景分析757
17.1 投資機(jī)會(huì)分析757
17.1.1 足球產(chǎn)業(yè)投資邏輯757
17.1.2 聯(lián)賽領(lǐng)域投資商機(jī)757
17.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈末端投資機(jī)會(huì)758
17.1.4 資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)759
17.1.5 行業(yè)盈利前景分析763
17.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析763
17.3 投資建議764
17.3.1 產(chǎn)業(yè)投資策略764
17.3.2 產(chǎn)業(yè)投資主線(xiàn)764
17.3.3 具體投資建議765
17.4 產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)772
17.4.1 產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇772
17.4.2 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)776
17.4.3 未來(lái)產(chǎn)業(yè)效益分析777
17.4.4 中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)777
17.5 未來(lái)發(fā)展形勢(shì)判斷778
17.5.1 短期：政策引爆市場(chǎng)779
17.5.2 中期：借力資本崛起781
17.5.3 長(zhǎng)期：構(gòu)建足球強(qiáng)國(guó)784
圖表目錄
圖表 1 足球產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成36
圖表 2 南美與歐洲國(guó)家的體育場(chǎng)數(shù)量61
圖表 3 南美國(guó)家貧困線(xiàn)以下人口比例62
圖表 4 南美國(guó)家2016年人年均GDP62
圖表 5 南美國(guó)家基尼系數(shù)63
圖表 6 ４國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽2013-2016年12月賽季聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入分析一覽表（單位：百萬(wàn)歐元）79
圖表 7 2013-2016年12月賽季英超俱樂(lè)部主要控股資本一覽表80
圖表 8 2013-2016年12月年四國(guó)聯(lián)賽俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)凈支出柱狀圖（單位：百萬(wàn)英鎊）81
圖表 9 2013-2016年12月賽季各國(guó)聯(lián)賽票價(jià)及上座率比較柱狀圖95
圖表 10 2013-2016年12月賽季歐洲部分俱樂(lè)部收入結(jié)構(gòu)比較柱狀圖96
圖表 11 2013-2016年12月賽季典型國(guó)家頂級(jí)聯(lián)賽收入與債務(wù)一覽表（單位：億歐元）108
圖表 12 2013-2016年12月賽季西甲俱樂(lè)部收入情況柱狀圖（單位，百萬(wàn)歐元）110
圖表 13 意大利足球產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)值增長(zhǎng)113
圖表 14 意大利足球產(chǎn)業(yè)近年來(lái)銷(xiāo)售收入與收益114
圖表 15 2016年世界杯前德國(guó)部分俱樂(lè)部體育場(chǎng)（館）獲補(bǔ)助情況一覽表117
圖表 16 2013-2016年12月賽季意甲俱樂(lè)部主要控股者一覽表119
圖表 17 2016年世界杯前意大利政府補(bǔ)助場(chǎng)（館）一覽表120
圖表 18 意甲聯(lián)賽2013-2016年12月年收入構(gòu)成柱狀圖（單位：百萬(wàn)英鎊）121
圖表 19 2013-2016年四季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度145
圖表 20 2016年4季度GDP初步核算數(shù)據(jù)145
圖表 21 GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度146
圖表 22 2013年12月-2016年12月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度147
圖表 23 2013年12月-2016年12月我國(guó)豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況148
圖表 24 2013年12月-2016年12月我國(guó)鮮菜、鮮果價(jià)格變動(dòng)情況148
圖表 25 2016年1-12月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅149
圖表 26 2016年1-12月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別環(huán)比漲跌幅150
圖表 27 2016年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)151
圖表 28 2013-2016年四季度我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度156
圖表 29 2013-2016年四季度我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度156
圖表 30 2013-2016年12月中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表159
圖表 31 2013-2016年12月我國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度161
圖表 32 2013年12月-2016年12月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度162
圖表 33 2016年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)163
圖表 34 2013年12月-2016年12月我國(guó)鋼材日均產(chǎn)量及同比增速166
圖表 35 2013年12月-2016年12月我國(guó)水泥日均產(chǎn)量及同比增速166
圖表 36 2013年12月-2016年12月我國(guó)十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速167
圖表 37 2013年12月-2016年12月我國(guó)乙烯日均產(chǎn)量及同比增速167
圖表 38 2013年12月-2016年12月我國(guó)汽車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速168
圖表 39 2013年12月-2016年12月我國(guó)轎車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速168
圖表 40 2013年12月-2016年12月我國(guó)發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速169
圖表 41 2013年12月-2016年12月我國(guó)原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速169
圖表 42 2013年12月-2016年12月全國(guó)各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速171
圖表 43 2013年12月-2016年12月全國(guó)各月累計(jì)利潤(rùn)率與每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本172
圖表 44 2016年1-12月分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速172
圖表 45 2016年1-12月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)173
圖表 46 2016年1-12月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)174
圖表 47 2016年1-12月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）174
圖表 48 2013-2016年四季度我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)及其增長(zhǎng)率情況178
圖表 49 2013年12月-2016年12月我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速178
圖表 50 2013年12月-2016年12月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速180
圖表 51 2016年1-12月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)181
圖表 52 2013-2016年12月全國(guó)一般公共財(cái)政收入184
圖表 53 中國(guó)銀行外匯牌價(jià)匯率（2016年12月28日）192
圖表 54 中國(guó)今日外匯牌價(jià)最新查詢(xún) （2016年12月29日）：193
圖表 55 2013-2016年一季度我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度195
圖表 56 2013年12月-2016年12月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度195
圖表 57 2016年12月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)196
圖表 58 2013-2016年12月我國(guó)貨物進(jìn)出口總額199
圖表 59 2013-2016年12月我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況226
圖表 60 足球是最大的體育項(xiàng)目品類(lèi)252
圖表 61 2013-2016年12月福布斯最具商業(yè)價(jià)值球隊(duì)（億美元）253
圖表 62 2016年中國(guó)足球十大品牌企業(yè)排名256
圖表 63 主要國(guó)家建立職業(yè)聯(lián)賽的時(shí)間265
圖表 64 中國(guó)幾家主要俱樂(lè)部所有者更換267
圖表 65 強(qiáng)弱隊(duì)核心球員轉(zhuǎn)會(huì)的收益矩陣269
圖表 66 中國(guó)足球市場(chǎng)主要球員轉(zhuǎn)會(huì)269
圖表 67 中超聯(lián)賽框架圖310
圖表 68 中國(guó)幾大主要不平等情況311
圖表 69 中超平均上座人數(shù)312
圖表 70 中超收視率312
圖表 71 中超股份有限公司股東結(jié)構(gòu)314
圖表 72 中超收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)（單位：億元）319
圖表 73 2016年中超營(yíng)收構(gòu)成（單位：億元）319
圖表 74 中超歷年冠名權(quán)收入320
圖表 75 2016年中超各級(jí)贊助商情況321
圖表 76 2016年大各足球聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收入規(guī)模及占整體營(yíng)收比重322
圖表 77 2016年中超營(yíng)收分配結(jié)構(gòu)322
圖表 78 2013-2016年12月中超轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)金額324
圖表 79 2013-2016年12月中超俱樂(lè)部盈利水平325
圖表 80 中超不平等收入及支出（單位：萬(wàn)元）326
圖表 81 中超各球隊(duì)收入情況（單位：萬(wàn)元）326
圖表 82 2016年中超俱樂(lè)部球員薪資排行榜326
圖表 83 中超各俱樂(lè)部工資與名次的關(guān)聯(lián)性328
圖表 84 2016年五大聯(lián)賽收入規(guī)模330
圖表 85 2016年五大聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入331
圖表 86 英超聯(lián)賽收視用戶(hù)分布332
圖表 87 英超賽季國(guó)際轉(zhuǎn)播權(quán)收入（百萬(wàn)英鎊）332
圖表 88 英超俱樂(lè)部比賽日收入排名（萬(wàn)歐元）337
圖表 89 2013-2016年12月英超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播海內(nèi)外收入（百萬(wàn)英鎊）337
圖表 90 2013/16賽季英超俱樂(lè)部贊助商一覽表338
圖表 91 2016年英超前3俱樂(lè)部收入規(guī)模(百萬(wàn)英鎊)340
圖表 92 2016年英超前3俱樂(lè)部收入結(jié)構(gòu)340
圖表 93 2013-2016年12月五大聯(lián)賽平均上座率341
圖表 94 歐洲五大聯(lián)賽身價(jià)341
圖表 95 2013/16賽季博彩公司贊助英超球隊(duì)列表342
圖表 96 激情燃燒的歲月甲A聯(lián)賽摸索中起步(1994-2002年)386
圖表 97 摸石過(guò)河的嘗試 中超聯(lián)賽開(kāi)啟新篇章(2003-2004年)387
圖表 98 亂象叢生的混沌 中國(guó)足壇陷入停滯期(2011-2010年)387
圖表 99 撥亂反正的斗爭(zhēng) 聯(lián)賽開(kāi)始步入回暖期(2013-2016年12月)388
圖表 100 中超公司組織架構(gòu)390
圖表 101 中超公司業(yè)務(wù)范圍、對(duì)應(yīng)收入及贊助商392
圖表 102 中超公司收入增速情況（單位：億元）393
圖表 103 中超聯(lián)賽各級(jí)贊助商出資情況395
圖表 104 中超公司收入來(lái)源分布395
圖表 105 中國(guó)足球職業(yè)化20年冠名贊助商一覽396
圖表 106 歷史賽季冠名贊助商贊助情況397
圖表 107 中超聯(lián)賽冠名商之外的其它廣告贊助收入(單位：億元)398
圖表 108 中超賽場(chǎng)LED廣告板時(shí)段分配399
圖表 109 中超聯(lián)賽版權(quán)收入內(nèi)容400
圖表 110 不同聯(lián)賽最新賽季轉(zhuǎn)播權(quán)收入對(duì)比401
圖表 111 2016年央視直接獲得中超版權(quán)401
圖表 112 中超聯(lián)賽2013賽季收視情況(單位：億人次)403
圖表 113 中超聯(lián)賽與國(guó)內(nèi)娛樂(lè)節(jié)目最新一季收入及場(chǎng)次對(duì)比404
圖表 114 中超俱樂(lè)部2013-2016年12月的盈利水平(單位：億元)406
圖表 115 俱樂(lè)部投資者、市值及戰(zhàn)績(jī)（2016年）407
圖表 116 遼寧足球俱樂(lè)部廣告資源商業(yè)統(tǒng)計(jì)408
圖表 117 2013-2016年12月賽季中超總體轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)（單位：億元）409
圖表 118 近三個(gè)賽季中超俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)支出收入狀況（單位：萬(wàn)英鎊）410
圖表 119 2016年部分俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)支出收入狀況（單位：萬(wàn)英鎊）410
圖表 120 中國(guó)球市職業(yè)化20年間的上座人數(shù)變化412
圖表 121 2016年賽季中超球隊(duì)主場(chǎng)容納人數(shù)及上座人數(shù)一覽413
圖表 122 2016年賽季中超票房收入（單位：萬(wàn)元）414
圖表 123 廣州恒大俱樂(lè)部部分特許商品415
圖表 124 中超公司收入分配（以2016年為例）416
圖表 125 2013-2016年12月中超俱樂(lè)部分紅情況（萬(wàn)元）416
圖表 126 中甲聯(lián)賽logo以及賽況426
圖表 127 甲B五鼠事件427
圖表 128 武漢黃鶴樓參賽2005賽季中超聯(lián)賽428
圖表 129 2013-2016年12月賽季中超中甲參賽隊(duì)伍情況430
圖表 130 中甲聯(lián)賽歷史沿革430
圖表 131 中甲聯(lián)賽組織結(jié)構(gòu)431
圖表 132 中甲聯(lián)賽組織架構(gòu)各機(jī)構(gòu)職能431
圖表 133 中甲聯(lián)賽商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)變遷433
圖表 134 中甲聯(lián)賽收入來(lái)源434
圖表 135 2016年賽季中甲聯(lián)賽各俱樂(lè)部轉(zhuǎn)播情況436
圖表 136 中甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播情況436
圖表 137 中甲聯(lián)賽各類(lèi)廣告資源437
圖表 138 2016年賽季中甲球隊(duì)冠名情況438
圖表 139 傳統(tǒng)與新型場(chǎng)地廣告對(duì)比439
圖表 140 場(chǎng)地廣告分布圖439
圖表 141 湖南湘濤各類(lèi)廣告資源標(biāo)價(jià)440
圖表 142 中甲賽場(chǎng)觀眾稀少441
圖表 143 2016年中甲聯(lián)賽各俱樂(lè)部估計(jì)門(mén)票收入442
圖表 144 中甲球隊(duì)投入金額不完全統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元）443
圖表 145 中甲聯(lián)賽2013-2016年12月轉(zhuǎn)會(huì)收支情況（單位：萬(wàn)元）444
圖表 146 中甲2013-2016年12月賽季觀眾總?cè)藬?shù)446
圖表 147 中甲2013-2016年12月場(chǎng)均上座人數(shù)446
圖表 148 中甲2016年賽季各俱樂(lè)部上座情況447
圖表 149 中甲2016年賽季人氣分布及同城情況448
圖表 150 2016年賽季同城足球俱樂(lè)部人氣對(duì)比449
圖表 151 英冠聯(lián)賽logo以及賽況450
圖表 152 2016年足球聯(lián)賽市場(chǎng)價(jià)值（單位：億歐元）451
圖表 153 2013-2016年12月英冠聯(lián)賽總收入（單位：億英鎊）451
圖表 154 英冠國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播合同（單位：億英鎊）452
圖表 155 英冠國(guó)內(nèi)冠名贊助合同（單位：萬(wàn)英鎊）453
圖表 156 2013-2016年12月英冠聯(lián)賽平均上座人數(shù)453
圖表 157 2013-2016年12月賽季英冠各俱樂(lè)部上座情況454
圖表 158 英冠各賽季平均上座人數(shù)和附加賽決賽上座人數(shù)對(duì)比457
圖表 159 英國(guó)各大知名媒體對(duì)英冠升級(jí)附加賽的新聞報(bào)道457
圖表 160 中甲2016年賽季各俱樂(lè)部上座情況459
圖表 161 中甲2016年賽季人氣分布情況459
圖表 162 2016年賽季同城足球俱樂(lè)部人氣對(duì)比460
圖表 163 校園足球全面推廣464
圖表 164 恒大皇馬足校465
圖表 165 南非世界杯門(mén)票價(jià)格表 單位（美元）471
圖表 166 2016年十強(qiáng)賽給沈陽(yáng)帶來(lái)的收益472
圖表 167 部分俱樂(lè)部基地投入金額508
圖表 168 中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽歷屆轉(zhuǎn)會(huì)標(biāo)王509
圖表 169 歐洲聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)資金 Top10509
圖表 170 歐洲球員轉(zhuǎn)會(huì)身價(jià) Top5 歐元509
圖表 171 2016年中央體育乒乓球賽事首重播累計(jì)播出時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）545
圖表 172 中央體育2016年體育賽事播出時(shí)長(zhǎng)排名TOP10（小時(shí)）545
圖表 173 2016年中央體育乒乓球賽事重播平均收視率545
圖表 174 中央體育2016年體育賽事收視率排名前十546
圖表 175 2016年CCTV-5乒乓球賽事收視1%以上場(chǎng)次排名（13場(chǎng)）546
圖表 176 2016年乒乓球收視TOP20場(chǎng)次球員分布547
圖表 177 2013-2016年12月CCTV-5國(guó)家隊(duì)賽事首播收視對(duì)比547
圖表 178 2016年CCTV-5聯(lián)合會(huì)懷分天收視率走勢(shì)548
圖表 179 2016年CCTV-5聯(lián)合會(huì)杯收視TOP5549
圖表 180 2016年CCTV-5世界懷預(yù)選賽分天收視率走勢(shì)549
圖表 181 2016年CCTV-5世界懷預(yù)選賽收視TOP5550
圖表 182 2016年CCTV-5東亞杯分天收視率走勢(shì)551
圖表 183 2016年CCTV-5東亞杯收視TOP5551
圖表 184 2016年CCTV-5亞洲杯預(yù)選賽分天收視率走勢(shì)552
圖表 185 2016年CCTV-5亞洲杯預(yù)選賽收視552
圖表 186 2016年CCTV-5國(guó)際友誼賽分天收視率走勢(shì)553
圖表 187 2016年CCTV-5國(guó)際友誼賽收視TOP5554
圖表 188 地方體育播出的中北美及加勒比金杯和非洲杯收視一般554
圖表 189 2013-2016年12月CCTV-5俱樂(lè)部賽事首播收視對(duì)比554
圖表 190 2013-2016年12月CCTV-5亞冠首播收視走勢(shì)555
圖表 191 2016年CCTV-5歐冠分天收視率走勢(shì)556
圖表 192 2016年CCTV-5歐冠收視TOP5556
圖表 193 2016年CCTV-5世俱杯分天收視率走勢(shì)557
圖表 194 2016年CCTV-5世俱杯收視TOP5558
圖表 195 2016年CCTV-5足協(xié)杯分天收視率走勢(shì)558
圖表 196 2016年CCTV-5足協(xié)杯收視559
圖表 197 2016年CCTV-5德甲分天收視率走勢(shì)559
圖表 198 2016年CCTV-5德甲收視TOP5560
圖表 199 2016年CCTV-5意甲分天收視率走勢(shì)560
圖表 200 2016年CCTV-5意甲收視TOP5561
圖表 201 2016年CCTV-5西甲分天收視率走勢(shì)561
圖表 202 2016年CCTV-5西甲收視TOP5562
圖表 203 2016年CCTV-5中超分天收視率走勢(shì)563
圖表 204 2016年CCTV-5中超收視TOP5563
圖表 205 地方體育頻道歐洲聯(lián)賽收視對(duì)比564
圖表 206 2016年廣東體育播出其他賽事收視情況564
圖表 207 2015年商業(yè)賽565
圖表 208 2016年商業(yè)賽566
圖表 209 北京體育2013-2016年12月商業(yè)賽轉(zhuǎn)播收視566
圖表 210 上海體育2013-2016年12月商業(yè)賽轉(zhuǎn)播收視567
圖表 211 2016年CCTV-5常規(guī)欄目首播收視TOP10568
圖表 212 2016年CCTV-5足球?qū)ｎ}收視同比對(duì)比569
圖表 213 地方體育頻道足球?qū)谑找?69
圖表 214 體育贊助體系構(gòu)成及企業(yè)贊助動(dòng)機(jī)578
圖表 215 歐洲六大聯(lián)賽球衣贊助年收入走勢(shì)圖。金額單位：百萬(wàn)歐元。587
圖表 216 各大聯(lián)賽球衣贊助收入2013-14和2014-15588
圖表 217 外資占球衣廣告總額的比例588
圖表 218 在六大聯(lián)賽中球衣贊助投入最多的六個(gè)國(guó)家，及其投資額走勢(shì)圖589
圖表 219 最熱衷于球衣贊助的六大行業(yè)590
圖表 220 運(yùn)動(dòng)素質(zhì)敏感期發(fā)展表632
圖表 221 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模型三要素646
圖表 222 恒大足球俱樂(lè)部“三五紀(jì)律”規(guī)定654
圖表 223 江蘇舜天股份有限公司負(fù)債能力分析660
圖表 224 江蘇舜天股份有限公司利潤(rùn)能力分析663
圖表 225 江蘇舜天股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析665
圖表 226 天津泰達(dá)股份有限公司負(fù)債能力分析673
圖表 227 天津泰達(dá)股份有限公司利潤(rùn)能力分析676
圖表 228 天津泰達(dá)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析679
圖表 229 吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司負(fù)債能力分析685
圖表 230 吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)能力分析688
圖表 231 吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析690
圖表 232 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債能力分析696
圖表 233 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)能力分析700
圖表 234 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析702
圖表 235 天津松江股份有限公司負(fù)債能力分析710
圖表 236 天津松江股份有限公司利潤(rùn)能力分析713
圖表 237 天津松江股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析716
圖表 238 深圳雷曼光電科技股份有限公司負(fù)債能力分析722
圖表 239 深圳雷曼光電科技股份有限公司利潤(rùn)能力分析725
圖表 240 深圳雷曼光電科技股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析727
圖表 241 雷曼光電收入及增速（單位：百萬(wàn)元）732
圖表 242 雷曼光電收入及增速（單位：百萬(wàn)元）732
圖表 243 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)債能力分析734
圖表 244 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)能力分析738
圖表 245 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析740
圖表 246 深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司負(fù)債能力分析745
圖表 247 深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司利潤(rùn)能力分析748
圖表 248 深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析750
圖表 249 中國(guó)足球面臨較為尷尬的惡性循環(huán)781
圖表 250 廣州恒大以1.3億票房收入位于CSL票方收入榜首782
圖表 251 恒大以3.7億工資走出位于CSL薪資榜冠軍782
專(zhuān)家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的最 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
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