| ERP實施因素一 |
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價格：12 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
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| 上架時間：2017-08-04 19:50:42 | 瀏覽量：280 | |
深圳市易容信息技術有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè)：電感元器件 | 主要客戶：電容器、電阻器、電感器等 | |
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(一)人員對ERP實施效果的影響。
(二)組織因素對ERP實施效果的影響。
(三)文化對ERP實施效果的影響。
根據(jù)以上三點，實際中要了解以下一些關系到成敗的問題：
1. ERP是一種管理方法，主要是用ERP軟件來管理企業(yè)的各項運作。如流程再造，數(shù)據(jù)準確等。
2. ERP軟件分為好多種，有不需要客戶端的WEB版（B/S架構）有客戶端版（B/C架構），企業(yè)要根據(jù)自已的實際情況選用自已合適的軟件，不能人云及云地去上。以前一般都是B/C架構，而且價格高昂，再加上ERP公司眾多，都在吹自已的軟件好，服務好，很少去考慮企業(yè)的實際需要，而造成了ERP行業(yè)的混亂。
3. 企業(yè)選擇服務和ERP軟件時，以前是公司內(nèi)部運行，一般是B/C版，但是因為網(wǎng)絡的發(fā)展，商業(yè)活動方法變更，已不適合需求。
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