IT運維服務(wù)建設(shè)重要性嗎? |
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上海創(chuàng)軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:其他有限責任公司 | |
所屬行業(yè):電腦網(wǎng)絡(luò)維修 | 主要客戶:企業(yè) | |
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聯(lián)系人:邱先生 (先生) | 手機:18918620596 |
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IT服務(wù)是大概念,可細分為建設(shè)和運維(運行維護)兩部分。對項目建設(shè)來說,容易被大眾接受。對IT運維服務(wù)來說,許多人覺得項目建設(shè)好了,為什么還要有運維? IT運維服務(wù)是信息技術(shù)服務(wù)的重要組成部分,是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為確保信息系統(tǒng)的高效穩(wěn)定和信息資源的深入應用,必須建立一套完整的、規(guī)范的、具有高適應性的IT運維服務(wù)體系。 然而,IT運維服務(wù)體系不只是一套運維流程規(guī)范。受過去的質(zhì)量體系建立活動的影響,不少企業(yè)在實施ITSS時走入了一個誤區(qū),認為實施ITSS也是建立一套過程體系的過程,甚至有的企業(yè)提出質(zhì)疑,為什么我們實施ISO20000體系好幾年了,卻說我們不符合ITSS要求。ITSS標準的核心是強調(diào)了企業(yè)的運維服務(wù)能力,它包括了人員、資源、技術(shù)和過程4個要素,需要從這4個方面構(gòu)建企業(yè)的IT運維服務(wù)能力,以滿足企業(yè)運維服務(wù)業(yè)務(wù)的需要,這也是ITSS與ISO 20000等過程規(guī)范體系的最大區(qū)別。 ITSS實施更強調(diào)服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計,IT運維服務(wù)組織及職責的的確定、運維團隊和管理機制的建設(shè),IT運維資源的配套和整合,IT技術(shù)的應用以及IT運維流程規(guī)范的實施。ITSS是針對IT運維服務(wù)提供商的,作為IT運維解決方案的提供者,僅僅依靠流程規(guī)范是不能滿足發(fā)展越來越快、技術(shù)要求越來越高、系統(tǒng)越來越復雜的當今IT運維業(yè)務(wù)的需要的,沒有人員、資源、技術(shù)、過程等方面的能力做保障,IT運維服務(wù)就會陷于被動的、救火式的服務(wù)模式,既不能保障企業(yè)對IT系統(tǒng)不斷增長的服務(wù)要求,更不能實現(xiàn)IT運維服務(wù)提供商運維業(yè)務(wù)增長的目標。 從某種程度上來說,IT運維比建設(shè)更重要,過程更漫長,只要想讓系統(tǒng)繼續(xù)用下去,那么,運維就無法終止,而且時間越久,運維越復雜,所需的費用也越來越多。在明確了IT運維服務(wù)能力建設(shè)的重要性后,IT運維企業(yè)應針對用戶的運維需求去建設(shè)、改進、優(yōu)化IT運維服務(wù)產(chǎn)品,從人員、資源、技術(shù)和過程等方面提升IT運維服務(wù)能力,在提供客戶滿意的IT運維服務(wù)的同時,提升自身的核心競爭力,創(chuàng)造企業(yè)IT運維服務(wù)業(yè)務(wù)的價值。更多請關(guān)注IT運維服務(wù):http://www.ekservice.cn/cms/328.html |
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