聊城到曲靖物流貨運(yùn)專線直達(dá)現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。

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聊城到佛山物流直達(dá)物流貨運(yùn)公司為進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流板塊，0年月，公司委托北京中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院進(jìn)行可行性研究報(bào)告，通過對(duì)物流園區(qū)的交通與功能進(jìn)行分析，結(jié)合用地特征，規(guī)劃形成“一園九區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)，確定了“產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)智慧創(chuàng)新開放共享”的規(guī)劃理念。園區(qū)分三期規(guī)劃建設(shè)，一期規(guī)劃建設(shè)面積.0畝，主要建設(shè)煤炭作業(yè)區(qū)集裝箱作業(yè)區(qū)海關(guān)監(jiān)管區(qū)集裝箱拆拼箱區(qū)保稅倉儲(chǔ)區(qū)和商務(wù)中心區(qū)。二期規(guī)劃建設(shè)面積.畝，主要建設(shè)公路港作業(yè)區(qū)智慧倉儲(chǔ)配送區(qū)和流通加工作業(yè)區(qū)。中鐵十四局成立調(diào)研組對(duì)國內(nèi)家大型物流公司及企業(yè)進(jìn)行了長達(dá)一年的調(diào)研,并與中物聯(lián)運(yùn)營部初步達(dá)成咨詢協(xié)議，就園區(qū)后期的市場(chǎng)開發(fā)人力資源組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程各類規(guī)章制度的制定等進(jìn)行咨詢。針對(duì)物流行業(yè)貨源較為分散的特點(diǎn)，集團(tuán)公司在兗州區(qū)政府的協(xié)調(diào)幫助下，以座談會(huì)的方式與當(dāng)?shù)丶彝赓Q(mào)企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行了對(duì)接，為園區(qū)后期招商奠定了基礎(chǔ)。為避免與周邊物流園區(qū)的同質(zhì)化，調(diào)研組根據(jù)區(qū)位交通產(chǎn)業(yè)狀況等來判斷市場(chǎng)需求，了解兗州周邊各類物流園區(qū)情況，并對(duì)有物流需求尤其是大型物流需求的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)重點(diǎn)突破，并尋求合作。00年月，中鐵十四局兗州國際陸港物流有限公司在濟(jì)寧市兗州區(qū)注冊(cè)成立，明確了通過整合政府物流企業(yè)物流技術(shù)資源以及國內(nèi)國際物流需求，提供公鐵聯(lián)運(yùn)國際陸港智慧公路港電商物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)物流云服務(wù)物流總部基地國際進(jìn)口商品城等服務(wù)功能，著力構(gòu)建“兩核四區(qū)聯(lián)動(dòng)”的總體空間布局，“兩核”即鐵路口岸航空口岸，“四區(qū)”即國際公鐵物流區(qū)國際航空物流區(qū)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)電商快遞物流區(qū)。智慧服務(wù)提升運(yùn)營質(zhì)量為提升運(yùn)營品質(zhì)，物流園努力打造物流改革開放高地，建起了“智慧型物流中心”，通過做優(yōu)運(yùn)輸通道做好物流平臺(tái)做大網(wǎng)絡(luò)載體，實(shí)現(xiàn)了智慧車貨匹配智慧訂單跟蹤智慧匹配路線智慧核算成本等智慧服務(wù)，提升了供應(yīng)鏈水平和客戶高端信息化體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了智能化管理監(jiān)控和服務(wù)，開啟了智慧物流新篇章。今年上半年，物流園自主創(chuàng)新研發(fā)的中國鐵建系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)——“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)正式上線。該平臺(tái)以手機(jī)客戶端為主要載體，通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”全流程線上交易模式，為大型貨物運(yùn)輸提供公開公正透明的運(yùn)輸業(yè)務(wù)集合交易平臺(tái)。“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)可縮短簡(jiǎn)化交易鏈條，清除中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)用戶與物流公司的直接交易，并優(yōu)先推送服務(wù)口碑良好的物流公司。經(jīng)平臺(tái)成交的訂單運(yùn)費(fèi)一般可節(jié)省%-%，司機(jī)返程或順路時(shí)接單，可節(jié)省0%。自年初平臺(tái)試運(yùn)營以來，已有00余家專業(yè)物流商入駐平臺(tái)，認(rèn)證通過的社會(huì)司機(jī)萬余人，完成運(yùn)輸營業(yè)額000萬余元。該平臺(tái)為系統(tǒng)內(nèi)各公司內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理提供了載體，打破了時(shí)間及地域“束縛”，為傳統(tǒng)公路物流運(yùn)輸帶來智能化高效率的發(fā)展，規(guī)避了以往的“小散亂差”等管理難題，實(shí)現(xiàn)貨主有車選司機(jī)有貨運(yùn)，手機(jī)變成貨物運(yùn)輸管理工作站，實(shí)現(xiàn)貨源與運(yùn)力高效率低成本的系統(tǒng)化管理。用戶寄貨變簡(jiǎn)單，車主運(yùn)送更快捷，車貨匹配比以前更高效。該平臺(tái)還積極與各大品牌的加油站汽車配件等廠商進(jìn)行合作，凡參與運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)，都可以用低于市場(chǎng)的價(jià)格購買油卡輪胎卡車配件等剛需消耗品。后來打過去。

CeMATASIA0已經(jīng)進(jìn)行到第三天，現(xiàn)場(chǎng)氣氛依舊火熱，咨詢者絡(luò)繹不絕。各大獎(jiǎng)項(xiàng)也選擇在0.頒布，斯坦德之內(nèi)攬獲四大獎(jiǎng)項(xiàng)，涵蓋品牌企業(yè)技術(shù)案例等，彰顯了斯坦德機(jī)器人在智慧物流領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。0年度中國物流知名品牌獎(jiǎng)由物流品牌網(wǎng)組織舉辦，經(jīng)全國各行業(yè)物流技術(shù)裝備采購經(jīng)理評(píng)選，斯坦德機(jī)器人被評(píng)選為“0年度中國物流智能品牌機(jī)器人類”。斯坦德深耕工業(yè)柔性物流領(lǐng)域多年，客戶采購商的認(rèn)可是斯坦德持續(xù)前行的動(dòng)力。0智慧物流案例獎(jiǎng)0年斯坦德在智慧物流領(lǐng)域落地項(xiàng)目眾多，“0臺(tái)復(fù)合機(jī)器人在CNC車間替換技術(shù)工人進(jìn)行自動(dòng)化上下料”的案例，榮獲“0智慧物流技術(shù)案例獎(jiǎng)”。復(fù)合機(jī)器人大規(guī)模落地應(yīng)用，充分展示了斯坦德機(jī)器人在集成能力項(xiàng)目快速落地能力的實(shí)力。0年度技術(shù)獎(jiǎng)斯坦德機(jī)器人0年發(fā)布了近0款新品，年初的Oasis00C，以小巧靈活的特點(diǎn)征服工廠窄通道場(chǎng)景；年中的Oasis00C，對(duì)角雙安全性更高，目前已有百余臺(tái)在項(xiàng)目中運(yùn)行；載重000kg和00kg的兩款平衡重智能無人叉車，賦能廠倉線一體化物流；今天正式發(fā)布的Oasis0D和Oasis00D分別主攻半導(dǎo)體和汽車行業(yè)……產(chǎn)品的發(fā)布背后是技術(shù)的持續(xù)積累，斯坦德機(jī)器人迎著數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的大勢(shì)，構(gòu)建柔性智造生態(tài)圈，致力于成為工業(yè)制造數(shù)字化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重要者。0年度價(jià)值獎(jiǎng)“0年度價(jià)值獎(jiǎng)”是高工移動(dòng)機(jī)器人評(píng)選的特別獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)品過硬服務(wù)到位才能在資本市場(chǎng)占據(jù)一席之地。斯坦德機(jī)器人0年的發(fā)展大家有目共睹，獲得方青睞不是目的，而是結(jié)果，我們堅(jiān)信“不斷突破創(chuàng)新做的產(chǎn)品和服務(wù)”的企業(yè)終將成功。0.晚上的高工金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，斯坦德機(jī)器人CEO王永錕作為冠名贊助商，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講，“乾坤未定皆黑馬，唯有創(chuàng)新方致遠(yuǎn)”，斯坦德機(jī)器人也將持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，守住在工業(yè)物流行業(yè)的領(lǐng)先地位，爭(zhēng)取成為中國工業(yè)領(lǐng)域的一匹黑馬。舉報(bào)/反饋港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司是中國改革開放后最早的一級(jí)國際貨運(yùn)代理企業(yè)之一，也是物流公司，2012年5月29日在上海，是誠通集團(tuán)有限公司控股的二級(jí)子公司。

聊城到涪陵物流價(jià)格物流貨運(yùn)公司信網(wǎng)0月日訊記者王琪近日，市民劉女士反映稱，從煙臺(tái)發(fā)往青島的韻達(dá)快遞，十多天了都沒送到，且期間沒有任何工作人員告知自己包裹情況。韻達(dá)快遞告訴信網(wǎng)0-0，該包裹在中轉(zhuǎn)的時(shí)候被青島轉(zhuǎn)運(yùn)中心錯(cuò)分了，轉(zhuǎn)出之后就失去了物流信息，具體情況還在核實(shí)。0月日上午，市民劉女士在網(wǎng)上下單了一款外套，“這兩天降溫降很厲害，給家人買了件衣服。”她告訴信網(wǎng)。當(dāng)天下午點(diǎn)，她收到韻達(dá)快遞山東煙臺(tái)牟平區(qū)公司已攬收的通知，當(dāng)晚點(diǎn)左右，該包裹顯示已離開山東煙臺(tái)分撥交付中心，發(fā)往山東青島分撥交付中心。劉女士表示，根據(jù)自己以往的網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)，最晚日下午快遞肯定能到�！爸�前也從煙臺(tái)買過東西，基本上天就到了�，F(xiàn)在快遞行業(yè)很發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸也只需要三四天�！�0月日下午，劉女士收到了派件通知，“當(dāng)晚我給家里打電話，想問衣服合不合適，老人卻告訴我沒收到快遞。”劉女士再次查詢物流信息發(fā)現(xiàn)，包裹被派送到了黃島區(qū)信快寶驛站。她告訴信網(wǎng)，正確收件地址應(yīng)該是城陽區(qū)，不知道哪里出了錯(cuò)。來源當(dāng)事人“我當(dāng)晚找到賣家詢問情況，對(duì)方回復(fù)我說快遞公司在處理了�！眲⑴�士告訴信網(wǎng)，號(hào)上午物流顯示包裹被取出，到達(dá)山東膠南市公司，此后再也沒有更新�！拔易穯柫速u家好幾次，對(duì)方也不知道具體什么情況�！眲⑴�士說，0月日她給韻達(dá)快遞打客服電話投訴，被告知自己的包裹“疑似丟件”�！皩�(duì)方稱快遞被錯(cuò)分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了，具體情況還在核實(shí)，只能告訴我疑似丟件�！眲⑴�士對(duì)此有些不滿，“無論丟沒丟，都應(yīng)該給我一個(gè)說明，十天過去了沒人聯(lián)系我不說，到現(xiàn)在也沒有具體答復(fù)。”此外，劉女士還認(rèn)為，韻達(dá)的客服機(jī)制很不合理，“想聯(lián)系人工客服，要先填運(yùn)單號(hào)，我可以理解這是為了提高溝通效率，但必須用收件人的號(hào)碼聯(lián)系多少有些不合理吧。給家里買的東西還好，如果是送人的東西丟了，也讓對(duì)方打電話投訴嗎�！眮碓串�(dāng)事人信網(wǎng)就此事聯(lián)系到韻達(dá)快遞，對(duì)方工作人員表示，“這個(gè)件是中轉(zhuǎn)的時(shí)候青島轉(zhuǎn)運(yùn)中心給錯(cuò)分到膠南了，然后鄉(xiāng)鎮(zhèn)那邊也沒有及時(shí)挑出來，就入庫待簽收了。”工作人員告訴信網(wǎng)，“發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)告知送錯(cuò)了之后，膠南公司也做了轉(zhuǎn)出記錄，不過中途轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)候丟件了�！笨僧�(dāng)信網(wǎng)問到該包裹是否確認(rèn)遺失的時(shí)候，對(duì)方又不確定了�！皝G沒丟現(xiàn)在還在核實(shí)，需要看一下監(jiān)控，為什么我們這邊轉(zhuǎn)出了，那邊沒收到。如果收件人著急，可以聯(lián)系賣家補(bǔ)發(fā)或者�！苯刂拱l(fā)稿前，劉女士聯(lián)系信網(wǎng)稱，韻達(dá)快遞給她了�！案�我說會(huì)一直找，不能讓我受金錢損失所以先把錢給我，等找到快遞再把錢給她�！迸e報(bào)/反饋今年的“亞洲品牌大會(huì)”主題是“亞洲品牌如何培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)力”。

聊城到丹東物流運(yùn)輸公司直達(dá)專線00年是現(xiàn)代歷史上最困難和挑戰(zhàn)性的一年。迄今為止，已有0萬人正式死于COVID-，超過億人被感染。我們工作生活都受到了巨大的干擾。這就導(dǎo)致了消費(fèi)需求大幅增長，但生產(chǎn)能力相對(duì)于之前來說反而落后了。0趨勢(shì)一綠色物流一段時(shí)間以來，可持續(xù)性一直是我們長期的計(jì)劃。越來越多的人關(guān)注到了這個(gè)問題。在變得更環(huán)保和為環(huán)境做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，它也具有成本效益，提高了客戶忠誠度，促進(jìn)了增長。根據(jù)哈佛商業(yè)評(píng)論，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的增長速度幾乎是不關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的倍。隨著人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到交通運(yùn)輸是溫室氣體排放的主要來源，綠色物流多年來受到了極大的關(guān)注。前不久，包括亞馬遜Amazon宜家Ikea聯(lián)合利華Unilever和米其林Michelin在內(nèi)的家跨國公司已承諾,到00年將所有海運(yùn)業(yè)務(wù)改用零碳燃料驅(qū)動(dòng)的船只，以降低其整體碳足跡將迅速出現(xiàn)。供應(yīng)鏈高管也將從關(guān)注“履行”和“銷售成本”轉(zhuǎn)變?yōu)樘幱诳沙掷m(xù)發(fā)展的中心。我認(rèn)為我們會(huì)看到可持續(xù)發(fā)展鏈官的崛起。與此相結(jié)合，我看到行業(yè)內(nèi)的各方之間有更大的合作，共享信息和資產(chǎn)，共同對(duì)環(huán)境的影響。綠色物流中出現(xiàn)的另一個(gè)領(lǐng)域是循環(huán)供應(yīng)鏈，它開始取代線性供應(yīng)鏈，那些采用循環(huán)供應(yīng)鏈方法的人將從長期降低成本減少浪費(fèi)和減少對(duì)環(huán)境的影響中獲益。采用這種方法的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是在回收和廢物處理方面更嚴(yán)格的法規(guī)，這也是一個(gè)與越來越關(guān)注其生態(tài)系統(tǒng)足跡的客戶相關(guān)的原因。0趨勢(shì)供應(yīng)鏈彈性00年COVID-大流行引發(fā)的一件事是供應(yīng)鏈彈性。無論是從供應(yīng)的角度還是從自治和安全的角度來看。在過去的0年里，人們一直在談?wù)摀碛懈�多區(qū)域化供應(yīng)鏈生產(chǎn)更接近市場(chǎng)的趨勢(shì)，但COVID-在這里進(jìn)入了下一個(gè)階段。在高度自動(dòng)化的供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缫约霸谝欢ǔ潭壬显凇熬G色供應(yīng)鏈”之前的世界中，從和離岸采購到低勞動(dòng)力成本市場(chǎng)然后運(yùn)送到消費(fèi)者市場(chǎng)的最初原因很有意義。隨著全自動(dòng)化制造水平的提高，勞動(dòng)力成本變得越來越小，而是能源稅收經(jīng)商便利的成本，D打印是一項(xiàng)將進(jìn)一步提高彈性能力的技術(shù)�？蛻魧�(duì)交貨期越來越短的要求也推動(dòng)了供應(yīng)鏈需求的變化。我們看到的其他領(lǐng)域是“本土制造”以及本地生產(chǎn)的情緒。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析和人工智能的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全不同水平的速度轉(zhuǎn)型和效率。這在很大程度上支持更具彈性的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈，這些供應(yīng)鏈被認(rèn)為更具客戶適應(yīng)性和個(gè)性化，并且運(yùn)營成本效益更高，廢料和供應(yīng)過剩更少。0趨勢(shì)三冷藏貨物運(yùn)輸世界人口不斷增長，預(yù)計(jì)到00年底將達(dá)到0億，從00年的0億增加，平均收入提高，消費(fèi)增加，對(duì)食品安全的需求增加。承運(yùn)人貨運(yùn)代理和原始設(shè)備制造商需要做好準(zhǔn)備以滿足全球?qū)�冷藏產(chǎn)品的需求，包括食品飲料和藥品。研究表明，冷藏運(yùn)輸將在未來幾年快速增長。COVID-引起了制藥行業(yè)的重大變革，使藥物試驗(yàn)變得更快更容易。總體生物制藥需求正在增長，并且在歐洲和美國的主要制造中心之外的需求最為強(qiáng)勁，因此這些產(chǎn)品需要通過高度監(jiān)管和控制的貨運(yùn)方式運(yùn)輸。由于溫度要求，COVID-疫苗的全球分布以及其他藥物需求將需要的物流規(guī)劃。航運(yùn)公司將需要擴(kuò)大其卡車和集裝箱車隊(duì)以及氣候控制倉庫。為此，他們需要應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，例如物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)分析。0趨勢(shì)全渠道服務(wù)和無接觸交付成為新常態(tài)今天的客戶希望他們的訂單具有靈活性。那些能夠提供全渠道體驗(yàn)的公司將能夠地滿足他們的客戶。無論客戶是在網(wǎng)上購物還是在實(shí)體店購物，他們都需要選擇；送貨選項(xiàng)店內(nèi)或路邊取貨選項(xiàng)或在其他地點(diǎn)取貨都成為開展業(yè)務(wù)的一部分。隨著營銷銷售和物流的共同努力，全渠道方法為客戶提供個(gè)性化體驗(yàn)。物流和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)一致履行來自任何渠道的訂單。無接觸交付是新常態(tài)，提供各種代客交付選項(xiàng)，以滿足客戶減少身體接觸的愿望。使用機(jī)器人和基于人工智能的應(yīng)用程序?qū)�機(jī)器人交付推向下一階段的重大發(fā)展正在進(jìn)行中。最初，開發(fā)一直在BC方面，但我們看到一些BB正在興起。0趨勢(shì)五科技與G技術(shù)是轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。盡管出現(xiàn)了COVID-，但世界正在見證G的大規(guī)模發(fā)展，G的部署及其用例和貨幣很普遍。到本世紀(jì)末，G將改變我們所知道的商業(yè)格局。IoT物聯(lián)網(wǎng)跟蹤庫存的全部潛力最終將在G下得到釋放。貨物可以配備耗電量極低的廉價(jià)傳感器，并跟蹤貨物從工廠車間運(yùn)輸過程到倉庫，一直到商店貨架，創(chuàng)建可信賴的貨物運(yùn)輸記錄。G網(wǎng)絡(luò)破壞性的用途之一是無人駕駛運(yùn)輸。G很可能使這種可能性成為現(xiàn)實(shí)，這將對(duì)物流行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。每個(gè)企業(yè)都依賴數(shù)據(jù)來運(yùn)作，物流公司處理的數(shù)據(jù)比大多數(shù)公司都要多。由于延遲低得多，公司將能夠分發(fā)和交換比以往更多的數(shù)據(jù)。他們可以在靠近源的地方處理它，而不是撥出到遠(yuǎn)程服務(wù)器。這意味著公司將有辦法建立一個(gè)精益的分布式云網(wǎng)絡(luò)，將他們的物流運(yùn)營聯(lián)系在一起。使用G使多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴實(shí)時(shí)保持同步的協(xié)作潛力本身就是一個(gè)潛在的規(guī)則改變者�？偟膩碚f，我們準(zhǔn)備迎接一個(gè)高度變革快速發(fā)展和非常令人興奮的未來。供應(yīng)鏈迫在眉睫的是營造一種能夠吸引具有無限思維方式的個(gè)人的環(huán)境，在這種環(huán)境中，學(xué)習(xí)重新學(xué)習(xí)和再次學(xué)習(xí)是很自然的。員工需要越來越精通信息的解釋分析和概念化，并圍繞信息展開協(xié)作。這需要具有高度敏捷性和認(rèn)知能力并具有好奇心的員工。此外，它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的類型及其成熟度提出了重大的新要求，以利用和真正釋放人員和組織的力量。舉報(bào)/反饋值得注意的是，新規(guī)還強(qiáng)化了信息披露力度。

聊城到丹東物流運(yùn)輸公司直達(dá)專線俄羅斯通訊社辛菲羅波爾0月日電克里米亞開發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理德米特里·沃羅納表示，克里米亞將建設(shè)俄羅斯南部的物流中心之一，協(xié)議將在近期簽署。他在“克里米亞”電視頻道的節(jié)目中說“這是一項(xiàng)大型協(xié)議，將為共和國經(jīng)濟(jì)吸引0億盧布的私人。新物流中心將是共和國境內(nèi)俄羅斯南部之一�！彼�說，該項(xiàng)目的實(shí)施，將有助于解決部分商品的供應(yīng)中斷價(jià)格暴漲和短缺問題，這些問題在克里米亞共和國的旅游旺季時(shí)常出現(xiàn)。來源俄羅斯通訊社舉報(bào)/反饋每人交付收運(yùn)的行李不超過兩件，總重量不超過 20 公斤。

聊城到吳江物流價(jià)格空車配貨0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價(jià)格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)及國際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價(jià)在當(dāng)天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤，報(bào).美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對(duì)價(jià)，尚有一定差距。對(duì)此，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副會(huì)長徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對(duì)價(jià)的差距，受多因素影響。百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對(duì)于極兔的價(jià)值，在于可以增加其市場(chǎng)份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營，以及看重主要股東此前對(duì)百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對(duì)于各方來說都是解脫。兩個(gè)品牌最初可能會(huì)采用雙網(wǎng)運(yùn)營的模式，下一步仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對(duì)他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過并購不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，在百世前累計(jì)獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。百世0年月披露的招股書顯示，阿里系合計(jì)對(duì)其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個(gè)人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時(shí)，多家媒體的報(bào)道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開啟了“用腳”。以昨日收盤價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到�！耙簿褪钦f，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒拿到�！薄八鼪]錢了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義�！辟R林說，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒有了。賣掉其實(shí)都好，對(duì)大家來說都是一個(gè)解脫�！必�(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題；國際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來，除了兼并重組外，國內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_啟雙網(wǎng)運(yùn)營近年規(guī)�？焖倥噬�的極兔，斥資億元進(jìn)行并購又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營。徐勇表示，極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額。“未來極兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節(jié)”期間曾一度逼近000萬票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營多年，過去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對(duì)待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺(tái)的接口支持。財(cái)報(bào)顯示，截至今年月末，阿里合計(jì)持有百世.億股A類股及B類股，合計(jì)持股比例為.0%，合計(jì)權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請(qǐng)面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險(xiǎn)非常大�！皟蓚�(gè)品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個(gè)的選擇�！毙煊抡f，所以牌照是非常有價(jià)值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網(wǎng)運(yùn)營的說法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場(chǎng)上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點(diǎn)，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。但賀林猜測(cè)，雙網(wǎng)運(yùn)營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會(huì)先合并百世的分撥中心和班車干線運(yùn)輸，下一步才會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒有錢去買下極兔的網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買他的網(wǎng)點(diǎn)也沒有意義，“他還不如自己花錢再組建團(tuán)隊(duì)”。只是眼下，賀林覺得這項(xiàng)交易對(duì)他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺(tái)政策快遞價(jià)格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤。本次收購的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大變化，他先把這兩年的錢掙到手。至于以后兩個(gè)品牌的網(wǎng)點(diǎn)怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會(huì)給全國所有的百世加盟商一個(gè)合理的方案�！叭绻�他針對(duì)全國加盟商的話，全國加盟商就會(huì)不同意，對(duì)吧。”end舉報(bào)/反饋 推進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)并購重組，加快形成行業(yè)龍頭企業(yè)，顯著提升產(chǎn)業(yè)集中度，已成為稀土產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的迫切要求。

聊城到前敦物流大件托運(yùn)空車配貨極兔收購百世快遞成真，0月日，百世集團(tuán)BEST.N公布，同意將國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給JT極兔速遞，作價(jià)億元約億美元。此次出售不包括百世集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理貨運(yùn)Ucargo百世優(yōu)貨和Global國際業(yè)務(wù)。交易預(yù)計(jì)將于0年季度完成。從事快遞行業(yè)0年的吳林化名認(rèn)為，百世快遞有單量，但是一直沒盈利，要是能吸取極兔的管理模式，再把質(zhì)量提升上去，雙方融合之后能把市場(chǎng)“殺”上去�！笆召徚税偈揽爝f后，極兔的快遞單量應(yīng)該排在，僅次于中通。極兔收購百世一個(gè)主要目的是為了打開天貓通道�！眳橇直硎�，很多客戶也愿意走極兔，只是天貓沒有開放通道。此前就有快遞公司被問過是否將收購百世快遞，作為一家在國內(nèi)深耕多年的快遞企業(yè)，百世快遞占有一席之地，此前其市場(chǎng)份額一直保持在0%左右。任哪家快遞品牌收購百世快遞，市場(chǎng)份額都要重新排名。最終這個(gè)收購方是極兔速遞，去年入局中國市場(chǎng)后就攪動(dòng)整個(gè)快遞市場(chǎng)的角色。百世快遞不掙錢身為百世快遞加盟商的吳林認(rèn)為，收購對(duì)百世集團(tuán)而言是好事，百世的物流服務(wù)有些被快遞拖累了，快運(yùn)供應(yīng)鏈和國際業(yè)務(wù)都是比較健康的業(yè)務(wù)。而吳林表示，百世的貨運(yùn)服務(wù)百世快運(yùn)在全國可以排到前面。在吳林看來，快遞只為百世集團(tuán)貢獻(xiàn)了營業(yè)額，卻影響了百世的口碑。百世入局快遞相對(duì)中通圓通韻達(dá)要晚，其他都盈利了，一直沒盈利的百世快遞也需要改變。00年百世網(wǎng)絡(luò)正式收購匯通快運(yùn)，以百世匯通的品牌進(jìn)入快遞行業(yè)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的快遞品牌中通圓通韻達(dá)，耕耘將近0年。不同于其他快遞公司，百世快遞選擇豐富業(yè)務(wù)線，包括0年就開始入局貨運(yùn)，做百世快運(yùn)，當(dāng)然也是通過收購的方式。時(shí)至今日，對(duì)于百世快遞而言，已經(jīng)成常態(tài)。百世集團(tuán)0年二季度財(cái)報(bào)顯示，營收為.億元，同比下降%，凈.億元，去年同期為盈利0萬元。此前一季度百世集團(tuán)凈也達(dá)到了.億元。0年月0日，百世集團(tuán)在紐交所，前就處于狀態(tài)，0年.億元，后有所收窄，0年至0年百世集團(tuán)分別.億元0.億元億。不過到00年百事集團(tuán)一下拉大至0億元。在二季度財(cái)報(bào)中，百世集團(tuán)也提到營收下滑主要是源于價(jià)格戰(zhàn)。百世也參與了“義烏價(jià)格戰(zhàn)”，0年月日，百世快遞極兔速遞因低價(jià)傾銷被浙江義烏市郵政管理局處罰。00年百世快遞快遞單票毛利已經(jīng)變?yōu)樨?fù)的0.0元，一邊是一邊是價(jià)格戰(zhàn)，快遞無錢可掙。截至0年二季度，百世集團(tuán)總負(fù)債規(guī)模達(dá)到億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到.%。百世集團(tuán)此前還開過便利店百世加，入局過，旗下百世提供車輛融資服務(wù)。同時(shí)也做起了國際業(yè)務(wù)。00年月百世集團(tuán)再進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，聚焦快遞快運(yùn)供應(yīng)鏈國際業(yè)務(wù)四大核心主業(yè)�？爝f服務(wù)是其最主要的收入來源，根據(jù)二季度財(cái)報(bào)快遞服務(wù)收入為.億元，占總營收比重的%。這塊業(yè)務(wù)出售之后，百世集團(tuán)也將改頭換面，從二季度數(shù)據(jù)來看，其國際業(yè)務(wù)增長較為顯著，增幅達(dá).%。百世集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長周韶寧表示，百世集團(tuán)將專注基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，提供綜合供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。這將增強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。收購者極兔極兔快遞于0年月成立于印尼，其創(chuàng)始人李杰是此前OPPO印尼公司創(chuàng)始人。其官網(wǎng)顯示，市場(chǎng)先后覆蓋印尼越南馬來西亞菲律賓泰國，在東南亞市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。00年月極兔速遞進(jìn)入中國，與拼多多的合作讓極兔速遞迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。不到兩年時(shí)間，市場(chǎng)已經(jīng)追上了國內(nèi)幾大快遞品牌。據(jù)極兔披露信息，其在全國省市覆蓋率達(dá)到00%，在全國投產(chǎn)個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。根據(jù)海通證券月份報(bào)告，極兔的市場(chǎng)份額達(dá)到%，僅次于中通韻達(dá)和圓通，成為中國第四大電商快遞公司。根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道，今年月極兔還完成了一輪億美元的融資。吳林此前去參觀過極兔的分揀中心，“卸貨都是一個(gè)個(gè)卸的”，“我們了解到，有幾家快遞公司，貨到中轉(zhuǎn)場(chǎng)后，卸貨都是扔的”�！耙膊慌懦龢O兔單少的原因，要是收購百世快遞之后還能保持這種初心，極兔早晚可以拼到前面�！辈贿^吳林認(rèn)為，走不了天貓通道，極兔還是做不了平價(jià)快遞市場(chǎng)，可能還是無法超中通。各家公司二季度公布的數(shù)據(jù)顯示，中通快遞二季度完成快遞包裹量為.億件，同比增長.%，日均業(yè)務(wù)量接近00萬票，市場(chǎng)份額達(dá)%。另外，韻達(dá)市場(chǎng)份額為.%，圓通市場(chǎng)份額為%。百世快遞在國內(nèi)快遞市場(chǎng)占有一席之地，0年-00年百世快遞市場(chǎng)份額保持在0%左右。0年二季度市場(chǎng)份額有所下滑為.%。極兔和百世快遞合并之后，快遞市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)增。此前也一直是百世集團(tuán)大股東，百世集團(tuán)前持股.%之后有增持，根據(jù)百世集團(tuán)披露的00年年報(bào)，持有百世集團(tuán)%的股份，擁有.%權(quán)。快遞未來“看質(zhì)量”吳林從事快遞行業(yè)超過0年，從百世快遞加盟商開始做起，現(xiàn)在也是中通快遞韻達(dá)快遞加盟商。“需要整合，只做一家也不行，各有各的優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)在很多人也做各種快遞，不這樣做不下去。”吳林說，百世快遞總部，加盟商網(wǎng)點(diǎn)還能掙錢，只是掙得少，虧的話是做不了。目前單量最多的還是中通，價(jià)格也比別家高一點(diǎn)。“中通能比別人上一個(gè)臺(tái)階，有一點(diǎn)好是會(huì)給加盟商分些利潤，但是對(duì)加盟商的要求也會(huì)更高�！薄艾F(xiàn)在哪家要做好，看質(zhì)量。”吳林多次強(qiáng)調(diào)這句話。在吳林看來，質(zhì)量好了，哪怕貴一點(diǎn)，但是服務(wù)好體驗(yàn)好，貴幾毛錢別人也都無所謂。現(xiàn)在吳林也在做轉(zhuǎn)型，做大件物流。“大件物流比較穩(wěn)定，快遞也做但是利潤太低了，現(xiàn)在有兩家只出貨不派件了。”“派送費(fèi)低，普遍在毛到一塊，給到快遞柜毛，拿到手就毛，未來就看誰家能把自己的快遞員待遇漲上去�！眳橇终f到。現(xiàn)在吳林的訂單還是來自天貓多一些，拼多多也做過，“但是拼多多的持續(xù)性不夠好，很多店鋪的壽命很短�！币虼藚橇终J(rèn)為，極兔要繼續(xù)做大還是要走通天貓。吳林表示，很多客戶還是愿意走極兔，開通天貓之后，在平價(jià)快遞市場(chǎng)極兔有可能超過中通，也就是在整個(gè)快遞市場(chǎng)極兔有可能沖到次于順豐的第三把交椅�！叭绻麅杉夜�司磨合不了，那別人又跑遠(yuǎn)了�！苯�(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者周應(yīng)梅編輯/樊宏偉舉報(bào)/反饋從結(jié)構(gòu)看，制造業(yè)顯著回升，有力支撐了工業(yè)物流需求的穩(wěn)步復(fù)蘇。

聊城到韶關(guān)物流運(yùn)費(fèi)方便快捷0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價(jià)格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)及國際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價(jià)在當(dāng)天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤，報(bào).美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對(duì)價(jià)，尚有一定差距。對(duì)此，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副會(huì)長徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對(duì)價(jià)的差距，受多因素影響。百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對(duì)于極兔的價(jià)值，在于可以增加其市場(chǎng)份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營，以及看重主要股東此前對(duì)百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對(duì)于各方來說都是解脫。兩個(gè)品牌最初可能會(huì)采用雙網(wǎng)運(yùn)營的模式，下一步仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對(duì)他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過并購不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，在百世前累計(jì)獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。百世0年月披露的招股書顯示，阿里系合計(jì)對(duì)其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個(gè)人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時(shí)，多家媒體的報(bào)道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開啟了“用腳”。以昨日收盤價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到�！耙簿褪钦f，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒拿到�！薄八鼪]錢了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義�！辟R林說，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒有了。賣掉其實(shí)都好，對(duì)大家來說都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題；國際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來，除了兼并重組外，國內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_啟雙網(wǎng)運(yùn)營近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進(jìn)行并購又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營。徐勇表示，極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額�！拔磥順O兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節(jié)”期間曾一度逼近000萬票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營多年，過去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對(duì)待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺(tái)的接口支持。財(cái)報(bào)顯示，截至今年月末，阿里合計(jì)持有百世.億股A類股及B類股，合計(jì)持股比例為.0%，合計(jì)權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請(qǐng)面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險(xiǎn)非常大。“兩個(gè)品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個(gè)的選擇�！毙煊抡f，所以牌照是非常有價(jià)值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網(wǎng)運(yùn)營的說法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場(chǎng)上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點(diǎn)，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。但賀林猜測(cè)，雙網(wǎng)運(yùn)營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會(huì)先合并百世的分撥中心和班車干線運(yùn)輸，下一步才會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒有錢去買下極兔的網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買他的網(wǎng)點(diǎn)也沒有意義，“他還不如自己花錢再組建團(tuán)隊(duì)”。只是眼下，賀林覺得這項(xiàng)交易對(duì)他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺(tái)政策快遞價(jià)格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤。本次收購的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大變化，他先把這兩年的錢掙到手。至于以后兩個(gè)品牌的網(wǎng)點(diǎn)怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會(huì)給全國所有的百世加盟商一個(gè)合理的方案。“如果他針對(duì)全國加盟商的話，全國加盟商就會(huì)不同意，對(duì)吧�！眅nd舉報(bào)/反饋這輛快遞公交，架起了軍營村與外界的郵路。

聊城到佛山物流直達(dá)物流貨運(yùn)公司請(qǐng)問，各地混改推進(jìn)工作中是否出現(xiàn)了國有資產(chǎn)流失情況？將采取哪些措施加以應(yīng)對(duì)？此外，混改工作目前和下一步推進(jìn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？謝謝。

聊城到常州物流運(yùn)費(fèi)往返專線《海南省“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》表明，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，海南還將改造和新建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心冷庫26座，新增冷庫約4萬立方米、冷藏能力約1.7萬噸，覆蓋全省85個(gè)瓜菜主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。

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