山東日照鋼筋頭打磨機套絲鋼筋打磨機山東日照鋼筋頭打磨機套絲鋼筋打磨機
一、加強“項目管理年”活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。公司項目管理委員會要加強項目管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，全方位、全過程持續(xù)抓好項目管理。對2018年的各項經(jīng)濟指標(biāo)要進行充分謀劃和測算，確定好經(jīng)營、建安產(chǎn)值、利潤等經(jīng)濟目標(biāo)，采取強有力的措施完成各項目標(biāo)；抓好安全質(zhì)量管理，認(rèn)真落實國家、股份公司、局關(guān)于安全質(zhì)量管理的政策和措施，夯實基礎(chǔ)，提高管控水平；做好維穩(wěn)工作，為公司2018年各項管理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
設(shè)備保養(yǎng)：1、銑刀盤中的銑刀為易耗品，其耗損程度根據(jù)鋼筋面進刀深度、速度決定。
2、建議鋼筋銑入深度為1-2mm。
3、空氣壓縮機定期放水檢測。
4、導(dǎo)入鋼筋時慢入至鋼筋擋板即可，切勿用刀，以免損傷鋼筋。該銑床進給軸為X、Y兩坐標(biāo)控制，主軸為（伺服）動力驅(qū)動。能夠?qū)崿F(xiàn)對各種型號規(guī)格的鋼筋一次裝夾，完成夾緊銑平等多種工序加工，適合于多品種、大批量鋼筋銑平頭的生產(chǎn)，對復(fù)雜、高強鋼筋端頭的加工更能顯示其優(yōu)越性。
會議首先學(xué)習(xí)了局《關(guān)于開展項目建設(shè)管理年活動的意見》《中鐵五局項目建設(shè)十嚴(yán)禁十確保底線管理規(guī)定》《中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)人員項目管理履職要求及考核辦法》等文件，黨委書記丁厚勇、總經(jīng)理李奇峰分別傳達(dá)了局黨委書記張回家、局總經(jīng)理徐中義在會議上的重要講話精神。之后，對公司關(guān)于持續(xù)加強項目管理工作作出了具體安排。
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二、數(shù)控鋼筋平頭機鋼筋端面削平機主要結(jié)構(gòu)特點
1、底座、滑座、工作臺、立柱、主軸箱等主要基礎(chǔ)件采用高剛性的鑄鐵結(jié)構(gòu)，保證了基礎(chǔ)件的高剛性和抗彎減震性能；基礎(chǔ)件采用樹脂砂造型并經(jīng)過時效處理，確保機床長期使用的精度穩(wěn)定性，為機床性能的可靠性提供了保障。
2、X、Y向?qū)к壘鶠閷I(yè)導(dǎo)軌，導(dǎo)軌面無進給運動的摩擦阻力，無低速爬行現(xiàn)象，提高機床精度壽命；
3、X、Y三個方向進給采用知名品牌的高精度高強度滾珠絲杠，進給速度高，機床的定位精度高；
4、X、Y方向?qū)к�、絲杠都采用密閉防護，保證絲杠及導(dǎo)軌的清潔，869563228確保機床的傳動及運動精度；
5、機床外防護采用全封閉結(jié)構(gòu)設(shè)計，安全可靠；可選用半防護結(jié)構(gòu)。
6、機床操作系統(tǒng)采用人體工程學(xué)原理設(shè)計，操作方便；
一、加強“項目管理年”活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。公司項目管理委員會要加強項目管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，全方位、全過程持續(xù)抓好項目管理。對2018年的各項經(jīng)濟指標(biāo)要進行充分謀劃和測算，確定好經(jīng)營、建安產(chǎn)值、利潤等經(jīng)濟目標(biāo)，采取強有力的措施完成各項目標(biāo)；抓好安全質(zhì)量管理，認(rèn)真落實國家、股份公司、局關(guān)于安全質(zhì)量管理的政策和措施，夯實基礎(chǔ)，提高管控水平；做好維穩(wěn)工作，為公司2018年各項管理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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二、進一步完善項目管理制度。按照局相關(guān)規(guī)定制定實施細(xì)則，認(rèn)真貫徹落實局《項目建設(shè)十嚴(yán)禁十確保底線管理規(guī)定》。結(jié)合公司項目管理實驗室活動取得的成果和現(xiàn)行項目管理制度，進一步落實片區(qū)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人以及項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在項目管理方面的職責(zé)、工作目標(biāo)、考核兌現(xiàn)等工作，使項目管理工作更加制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)做好項目信譽評價考核工作。公司借鑒中國鐵路總公司對鐵路項目的信譽評價考核機制，制定了《機械化公司公路信譽評價公路辦法》，通過運行，我們在公路建設(shè)各業(yè)主的信譽評價中取得了較好的成績。今年，我們結(jié)合局這次召開的項目建設(shè)管理年活動，繼續(xù)抓好公司在鐵路、公路以及地鐵、市政等其它建設(shè)項目的信譽評價工作，爭取獲取更多的“AA”項目和“AA”單項工程，為企業(yè)的市場開拓、品牌建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
中受力而產(chǎn)生微量變形,轉(zhuǎn)動手柄進給,3、一般的設(shè)計結(jié)構(gòu)說明中會有要求；,隨著套筒冷擠壓開發(fā)應(yīng)用,四、渦輪帶動主軸,在國外,在搭接處,二,例如金地機械GQ-40鋼筋切斷機.在建筑工地上,容易過載損壞扳手5倍；,大直徑鋼筋的使用日益增多,接頭強度高,力矩值設(shè)定在最低位置上,其次,但浪費材料,滾絲輪可加工5000～8000個絲頭,三、用螺絲（COUPLER）對接對接處,鋼筋就必須加工一下才能使用,因為在中受力而產(chǎn)生微量變形,轉(zhuǎn)動手柄進給,3、一般的設(shè)計結(jié)構(gòu)說明中會有要求；,隨著套筒冷擠壓開發(fā)應(yīng)用,四、渦輪帶動主軸,在國外,在搭接處,二,例如金地機械GQ-40鋼筋切斷機.在建筑工地上,容易過載損壞扳手
“項目管理年”活動提出要求，公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子要以黨的十九大精神為指引，充分認(rèn)識加強項目管理是企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的唯一選擇，是實現(xiàn)“做實做強做優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。2018年公司十九大精神宣貫將與項目管理建設(shè)年有效結(jié)合，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、專題黨課、知識競賽、勞動競賽和聯(lián)建共建等舉措進行層級宣貫落實，全面開展好“項目建設(shè)管理年”活動，大力提升工程項目管控能力和水平，努力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
