二戰(zhàn)結(jié)束以后，日本作為一個戰(zhàn)敗國，在戰(zhàn)爭的廢墟之上，迅速崛起而成為經(jīng)濟(jì)大國，短短幾十年，日本從一片廢墟中建成現(xiàn)代化的強國創(chuàng)造世界經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。一躍而成為僅次于美國的第二經(jīng)濟(jì)強國。而日本成為自動化行業(yè)強國的過程，就是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的一個縮影。
本文即是探討日本成為自動化行業(yè)強國的過程中，值得中國工業(yè)自動化企業(yè)借鑒的問題。
一，日本工業(yè)自動化企業(yè)概況及其在中國的發(fā)展
在日本，成百上千的日本工業(yè)自動化與儀器儀表企業(yè)中，多數(shù)都屬于中小企業(yè)范疇，而在世界范圍內(nèi)，比較著名的日本工業(yè)自動化與儀器儀表企業(yè)有：三菱電機、歐姆龍、橫河電機、安川電機、山武、松下電工、富士電機、光洋電子、島電、島津、日立、東芝等等。其中，許多企業(yè)都在中國設(shè)立有分公司或辦事機構(gòu)。都在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，為中國現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)過力量。下面，選擇幾個比較知名的企業(yè)予以概略地介紹。
㈠三菱電機
三菱電機創(chuàng)立于1921年，是全球知名的綜合性企業(yè)集團(tuán)。作為全球自動化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，三菱電機以其優(yōu)秀的工業(yè)自動化產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)于全球各行業(yè)用戶。三菱電機的自動化及其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于中國的各行各業(yè)，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。自1966年進(jìn)入中國市場，一直不懈努力為中國用戶提供高質(zhì)量，高可靠性，高性價比的產(chǎn)品，以及最適合客戶需求的整合解決方案，支持中國制造業(yè)的不斷發(fā)展。三菱電機審時度勢，適時推出e-F@ctory整合解決方案，旨在為客戶降低綜合成本，提升客戶在各自領(lǐng)域的競爭力。
三菱電機在現(xiàn)場總線方面，推出在世界范圍（特別是在亞太地區(qū)）著名的CC-LINK總線。陸續(xù)開發(fā)了多種有針對性的協(xié)議，構(gòu)成了CC¬Link家族的比較全面的工業(yè)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)體系。并于2005年7月CC¬Link正式取得中國國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(GB/Z19760-2005《控制與通信總線CC-Link規(guī)范》)。CC-Link為人們提供了一個多品種的、多層次、可靠性很高的現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)解決方案。近來，國際CC-Link協(xié)會在中國又首次推出其最新的開放式現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)CC-Link IE，這種基于以太網(wǎng)的控制層網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)用戶網(wǎng)絡(luò)的無縫融合。
同時，三菱電機自動化（上海）公司以回饋社會為己任，積極地參與中國的公益事業(yè)，大力支持中國自動化人才的培養(yǎng)。2005年以來，三菱電機先后已經(jīng)投入價值近三千多萬元的自動化產(chǎn)品與中國高校共建“三菱電機自動化實驗室”；并舉辦了兩屆《“三菱電機自動化”杯大學(xué)生自動化科技創(chuàng)新設(shè)計大賽》為中國高校自動化和相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。另外，此次四川省特大地震中，三菱電機也同樣奉獻(xiàn)了愛心。
㈡歐姆龍
歐姆龍多年來以其獨特的“傳感與控制”技術(shù)躋身于中國工廠自動化市場的前列。
歐姆龍在公司的長期發(fā)展計劃中，將中國定位為重點區(qū)域，要“在中國創(chuàng)建第二個歐姆龍”。愿景是“為中國工業(yè)自動化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。將在目標(biāo)產(chǎn)品領(lǐng)域取得市場占有率第一的地位，繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)行業(yè)的應(yīng)用深度、成為關(guān)注安心、安全、環(huán)境的先進(jìn)企業(yè)，構(gòu)筑適合中國本地員工發(fā)揮的平臺、體現(xiàn)出歐姆龍對客戶的附加價值。依托歐姆龍獨有的“傳感與控制”技術(shù)優(yōu)勢和Compact solution理念，實現(xiàn)在多個領(lǐng)域達(dá)到No.1的目標(biāo)。
歐姆龍在中國與許多社會團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體都有密切的聯(lián)系，并曾獲得過許多獎項：例如：2008年4月11日，在中國自動化學(xué)會主辦的“2008自動化產(chǎn)業(yè)世紀(jì)行活動”中，歐姆龍的智能視覺傳感器ZFX-C獲得了“2008中國自動化領(lǐng)域十大年度最具競爭力創(chuàng)新產(chǎn)品”；又如：歐姆龍獲得'2007年度變頻器行業(yè)評選'社會責(zé)任獎，再如：2007年11月7日在上海，由弗戈工業(yè)媒體MM《現(xiàn)代制造》雜志社舉辦的“2007 MM新自動化創(chuàng)新產(chǎn)品獎”頒獎典禮上，歐姆龍安全網(wǎng)絡(luò)控制器獲得“2007MM新自動化創(chuàng)新產(chǎn)品獎”等等。
㈡橫河電機
橫河電機公司(YOKOGAWA)創(chuàng)建于1915年。作為一個全球著名的測量、工業(yè)自動化控制、和信息系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，自創(chuàng)建以來，一直致力于為用戶提供尖端的專業(yè)技術(shù)，支援顧客進(jìn)行提高經(jīng)營效率的改革，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。經(jīng)營領(lǐng)域涉及測量、控制、信息三大領(lǐng)域，在工業(yè)控制行業(yè)是全球最為專業(yè)的跨國公司之一。1975年率先研制出世界上第一套具有劃時代意義的集散型控制系統(tǒng)（DCS系統(tǒng)），對石油、化工等大型工廠的生產(chǎn)過程進(jìn)行測量、運行監(jiān)視和控制，為工業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
橫河電機是同行業(yè)中最早進(jìn)入中國的外資企業(yè)之一，在1979年開設(shè)了北京駐在員事務(wù)所，1985年與中國建立了第一個合資公司，橫河西儀有限公司。2002年10月在位于蘇州的蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立了完全獨資的“橫河電機（蘇州）有限公司”。2006年1月1日，“橫河電機中國商貿(mào)有限公司”成立，該公司作為具有銷售、市場開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)的橫河集團(tuán)的中堅企業(yè)，與已經(jīng)活躍在中國國內(nèi)市場上的集團(tuán)中另外8家公司協(xié)力，大力開拓中國市場，爭取最大的市場份額。 由于中國石油和化工行業(yè)和無線與網(wǎng)絡(luò)測試對計量、測試和控制儀表等儀器的旺盛需求。橫河電機公司現(xiàn)在已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這一市場。為了拓展中國市場，橫河在北京還組建了一個研發(fā)團(tuán)隊。
橫河電機還積極參加在中國的學(xué)術(shù)交流和社會活動。例如：橫河電機參加了于2008年7月11日～13日，參加了第七屆(2008)中國石油和化工自動化技術(shù)年會。在此次年會上，介紹了橫河電機在橫河公司倡導(dǎo)的VIGILANT PLANT理念下最新推出的CENTUM-VP綜合生產(chǎn)控制系統(tǒng)的新功能、優(yōu)異性能以及系統(tǒng)的特點和優(yōu)勢。再如：橫河電機參加了2007年6月21日～24日在北京國際展覽中心舉行的CIEPEC2007（由國家環(huán)�？偩种鬓k的、中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會承辦的的環(huán)保展覽會）。此次展會上，橫河電機帶來了過程氣相色譜儀、氧化鋯氧分析儀等豐富的產(chǎn)品。橫河電機令人信服地用先進(jìn)產(chǎn)品助力環(huán)保事業(yè)！
橫河電機同時也不忘自身在中國地區(qū)的社會責(zé)任，捐款援助四川省汶川大地震受災(zāi)地區(qū)，捐款1000萬日元。另外，2008年6月30日～7月2日，橫河電機(中國)有限公司副總經(jīng)理竹之內(nèi)等一行7人，前往青海省共和縣，訪問貧困小學(xué)校。橫河中國集團(tuán)的員工從2005年開始，對貧困兒童開展助學(xué)活動，共資助失學(xué)兒童600余名，捐助地區(qū)遍及青海省祁連縣、共和縣、興德縣、貴德縣以及陜西省的商洛等地區(qū)。
㈣日本山武(YAMATAKE)株式會社
創(chuàng)立于1906年的日本山武集團(tuán)，自創(chuàng)立以來就一直致力于發(fā)展檢測和控制技術(shù)的山武始終在日本自動化行業(yè)保持領(lǐng)先地位。在提供工業(yè)自動化、工廠自動化和樓宇自動化的革新化解決方案方面樹立了良好的市場信譽。山武集團(tuán)從事的企業(yè)活動無論在廣度還是深度上都具有獨創(chuàng)性。山武集團(tuán)能滿足用戶的需求，提供從傳感器、閥門、調(diào)節(jié)器、系統(tǒng)、軟件到維護(hù)保養(yǎng)的全方位服務(wù)。山武在幫助用戶提高生產(chǎn)力。安全和便利的同時，也為用戶降低能耗和運營成本。另外，在環(huán)保方面有著獨特見解的山武公司，其企業(yè)理念：《“創(chuàng)造性合作”——體現(xiàn)了保護(hù)無價的地球環(huán)境，實現(xiàn)一個自然與科學(xué)的和諧》也將會在中國大力重視環(huán)境污染問題中起重要作用。
1973年，山武進(jìn)入中國市場，憑借著優(yōu)良的產(chǎn)品性能及為客戶服務(wù)的信念，山武在中國的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)品受到廣大中國用戶的好評。山武與中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，分別在工業(yè)市場和樓宇市場展開了業(yè)務(wù)。已經(jīng)先后在上海、北京、大連和香港成立了6家公司。據(jù)介紹，山武在展開海外業(yè)務(wù)時把中國作為重點市場。
2008年5月12日，四川汶川地區(qū)發(fā)生的里氏8級特大地震，牽動著山武日本總公司經(jīng)營層和工作在日本的8000余位山武員工的心，在山武集團(tuán)上上下下掀起了“盡自己的綿薄之力為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心”的熱潮。山武日本總公司于5月23日，決定向災(zāi)區(qū)捐款1000萬日元，為受災(zāi)群眾盡一份作為來自友好鄰邦企業(yè)的社會責(zé)任。
㈤島津
創(chuàng)建于1875年的島津，主要經(jīng)營各類分析儀器。多年來，島津制作所堅持以科學(xué)技術(shù)為社會作貢獻(xiàn)，其經(jīng)營理念是“為了人類和地球的健康”。
1979 年在北京設(shè)立分析儀器維修站、并于1980 在北京設(shè)立辦事處開設(shè)中央研究所(現(xiàn)改為基礎(chǔ)技術(shù)研究所) 、1982 起先后在上海、南京、廣州、沈陽等地設(shè)立辦事處，修建培訓(xùn)中心或分析中心。1999 在中國設(shè)立獨資公司“島津儀器蘇州有限公司”。并且多次參加在中國各地舉行的工業(yè)自動化展覽會。
作為全球規(guī)模最大的分析儀器制造商之一，日本島津公司在提供全面的RoHS指令（《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》）解決方案方面有著豐富的經(jīng)驗。同時自上世紀(jì)五十年代中期以來，島津公司就開始了與中國的友好貿(mào)易往來。
二，日本工業(yè)自動化與儀器儀表行業(yè)發(fā)展的特點
關(guān)于日本工業(yè)自動化與與儀器儀表發(fā)展的特點問題，主要有：
㈠“偏享冷戰(zhàn)利潤”的發(fā)展環(huán)境
冷戰(zhàn)期間，美國與前蘇聯(lián)對抗，歐洲經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，日本趁機在世界范圍內(nèi)迅速擴展市場，偏享了“冷戰(zhàn)利潤”。而且，在朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭的強烈需求的剌激下，日本經(jīng)濟(jì)獲得了極大的發(fā)展。
二戰(zhàn)后，美國在日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)重建、復(fù)興、騰飛的過程中，起到了不容忽視的作用。美國出于對自身政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和冷戰(zhàn)政策的需要，采取對日扶植政策。其中，在“占領(lǐng)地區(qū)救濟(jì)基金”和“占領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)興基金”名義下向日本提供了大量的技術(shù)援助，使日本經(jīng)濟(jì)很快恢復(fù)。由此可見，日本處于美、蘇兩大國角力的夾縫中，雖資源匱乏，但卻變不利為有利，充分運用地緣優(yōu)勢，抓住機會，在美國的扶植下，在技術(shù)的引進(jìn)上先行一步，取得了比較優(yōu)勢。而且這些引進(jìn)的技術(shù)絕大部分是從美國等西方先進(jìn)的工業(yè)國家中購買，與技術(shù)轉(zhuǎn)讓國的研發(fā)費用相比，日本所支付的費用要低的多，而且一些技術(shù)專利是使用美國援助日本的貸款購買的。
㈡政府產(chǎn)業(yè)政策的大力扶植
二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)百廢待興，政府開始采用有意識的干預(yù)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，戰(zhàn)后，日本工業(yè)（特別是工業(yè)自動化企業(yè)的中小企業(yè)）之所以能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定方面一直都具有舉足輕重的地位，是與日本政府對中小企業(yè)政策支持和扶植是分不開的。長期以來，日本政策不遺余力地積極推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，日本是世界發(fā)達(dá)國家中中小企業(yè)政策最主動、最穩(wěn)定、最完善的國家之一，具有鮮明的特點。
日本是戰(zhàn)后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最為迅速和成功的國家之一。日本能夠迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是與實施強有力的產(chǎn)業(yè)政策分不開的。日本政府是根據(jù)每個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的地位及其作用來確定各個時期的重點產(chǎn)業(yè),并且通過各種手段加以扶持,以促成整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化與高度化。日本在制定產(chǎn)業(yè)政策和法律時，既注意制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間資源合理分配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策和法律，也注意制定促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理化的產(chǎn)業(yè)組織政策和法律。日本政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化和經(jīng)濟(jì)規(guī)�；�，進(jìn)行了一系列大型企業(yè)的合并、改組，提高了企業(yè)的國際競爭力。
㈢積極引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)。
戰(zhàn)后初期，日本把恢復(fù)經(jīng)濟(jì)作為首要的政策課題。戰(zhàn)后日本廣泛吸收世界上的先進(jìn)技術(shù)，大大提高了工業(yè)、建筑業(yè)等各個行業(yè)的技術(shù)裝備水平。日本工業(yè)的發(fā)展，得益于他們堅持不斷的學(xué)習(xí)。日本的經(jīng)濟(jì)之所以能夠在短短的二三十年內(nèi)就擺脫二戰(zhàn)的陰影，趕超世界諸強，位居世界經(jīng)濟(jì)強國前列，這于他們在“技術(shù)模仿型經(jīng)濟(jì)——創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”這一過程中的成功轉(zhuǎn)型是分不開的�！案咝�、有序、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”，這八個字就足以將日本人引以為傲的成功經(jīng)驗完全概括。在“吸收性”發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，日本做到了“引進(jìn)有則，吸收有方�！�
㈣在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)再創(chuàng)新。
日本人追求至善、精益求精，真正屬于日本原創(chuàng)的技術(shù)、產(chǎn)品不是很多，但它在引進(jìn)歐美的技術(shù)或產(chǎn)品后，經(jīng)過不斷的完善、改進(jìn)，在性能和效率上會有很大的提高。電子，汽車，機床和自動化等產(chǎn)品都是如此，這使得其產(chǎn)品或技術(shù)在國際市場上有很強的競爭力。
日本之所以創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡，其中一個最重要因素就是依靠日本產(chǎn)品的競爭力，而產(chǎn)品競爭力又主要取決于科技競爭力。二戰(zhàn)后，日本的科技基礎(chǔ)和科技發(fā)展條件并不好，但選擇了一條正確的科技發(fā)展戰(zhàn)略，即“跟隨、創(chuàng)新型”的科技戰(zhàn)略。按照這一戰(zhàn)略，日本大量吸收歐美的科技成果，并根據(jù)國情和市場需求進(jìn)行創(chuàng)新，生產(chǎn)出極受市場歡迎的新產(chǎn)品。這種做法節(jié)約了大量科技投資，大大縮短了從科研到生產(chǎn)的周期，使科技——生產(chǎn)——市場形成了緊密結(jié)合的一體化。
㈤意識成就日本自動化的未來
專家認(rèn)為，日本在短短的幾十年間飛速發(fā)展，一躍成為世界經(jīng)濟(jì)強國，其最關(guān)鍵的因素就是意識成就了日本的自動化。這是日本日本自動化發(fā)展過程中的又一個特點。
1，憂患意識，立足自我。日本正視自身的不利條件，這就決定了日本要求得發(fā)展，必須有一種憂患意識。正是這種憂患意識，日本在自動化方面更加注重高科技的發(fā)展，用高端科技來彌補自己資源的缺乏。
2，教育意識，開發(fā)智能�；趹n患意識，日本強化國家基礎(chǔ)教育意識，將國家缺乏自然資源的無情現(xiàn)實的思想意識灌輸給國民，日本的教育是思想強化和智能開發(fā)并重的教育，既保障了思維的獨立又發(fā)掘了無窮的智力潛能。
3，責(zé)任意識，責(zé)無旁貸。如果說日本對國民的教育意識為自動化注入了動力，那么日本政府的責(zé)任意識使日本自動化如虎添翼。為了使自動化得以長久地發(fā)展下去，增強日本產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，減少工業(yè)污染，日本調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動、資本密集型向技術(shù)和知識密集型調(diào)整，日本政府希望通過發(fā)展戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)，強化了自身的責(zé)任意識，構(gòu)筑成具有國際領(lǐng)先水平的尖端產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的高附加值，進(jìn)一步加強日本商品在國際上的競爭力。
4，團(tuán)隊意識，精誠團(tuán)結(jié)。正是由于日本企業(yè)的團(tuán)隊意識，精誠團(tuán)結(jié)，構(gòu)筑了日本自動化輝煌成就。
5，創(chuàng)新意識，開拓進(jìn)取。一個沒有創(chuàng)新意識的民族，必將被世界所淘汰。日本的自動化水平的不斷提高，就是日本不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取的結(jié)果。
意識決定行為，意識決定命運，意識決定成敗，就是因為日本的這種先知先覺的意識，決定了日本敢于創(chuàng)新、敢于拼搏、敢于挑戰(zhàn)極限。日本自動化的飛速發(fā)展，是由日本的超越意識所決定的，這種超越的意識也必定會促進(jìn)日本自動化的突飛猛進(jìn)。
三、日本工業(yè)自動化企業(yè)值得中國企業(yè)借鑒的做法
日本工業(yè)自動化企業(yè)發(fā)展過程中，的確有一些做法是值得中國企業(yè)借鑒的！
主要是：
1.重視教育，把教育看成是民族之本。
人口素質(zhì)是全民教育普及的成果。日本已經(jīng)取得了良好的成功！因而，中國想要富強，必須重視教育重視科技發(fā)展和人才的培養(yǎng)。
2.發(fā)展戰(zhàn)略與競爭環(huán)境是經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)追趕的關(guān)鍵。
日本工業(yè)化初期經(jīng)濟(jì)存在緊張狀態(tài)，技術(shù)落后。但日本通過選擇符合自身要素稟賦的出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，以要素稟賦結(jié)構(gòu)的升級帶動產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕。同時，日本國經(jīng)濟(jì)的奇跡是與競爭機制與環(huán)境密不可分的。
對于我國而言，如何有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略與擬定有利于競爭環(huán)境的政策氛圍，也可以從日本的發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)中吸取營養(yǎng)。
3.創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。
日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史，也是一部創(chuàng)新史，包括制度與技術(shù)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)效應(yīng)與技術(shù)溢出極大地縮短了日本和西歐國家的技術(shù)差距。事實證明，創(chuàng)新活動是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的重要源泉。日本民族形成了特別善于學(xué)習(xí)和借鑒其它民族的成功經(jīng)驗，吸收各民族之長，“以創(chuàng)新求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的風(fēng)格。在創(chuàng)新方面，也是值得中國企業(yè)家借鑒的。
4..突出品牌意識，創(chuàng)造著名品牌。
從自動化行業(yè)強國之路角度看，在奮起直追的跑道上發(fā)現(xiàn)，日本的自動化產(chǎn)品行銷全球，日本的松下、三菱、日立、歐姆龍等品牌，已成為自動化行業(yè)的“執(zhí)牛耳者”了。
日本企業(yè)特別重視自己品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。說日本企業(yè)視質(zhì)量為企業(yè)品牌的生命，可以說一點也不為過。質(zhì)量是創(chuàng)造品牌的基礎(chǔ)、誠信是提升品牌的基石、創(chuàng)新是鑄就品牌的動力、實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)迎接市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必然選擇。
在“突出品牌意識，創(chuàng)造著名品牌”方面，日本工業(yè)自動化企業(yè)也有不少做法是值得注意借鑒的。
5.注重企業(yè)文化建設(shè)。
日本工業(yè)自動化企業(yè)能夠創(chuàng)造出國際知名品牌并進(jìn)入世界領(lǐng)先水平，其中有一條主要原因是得益于日本的企業(yè)文化。日本文化的精髓在于“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、同甘共苦、休戚與共，甘愿為團(tuán)隊、民族、國家不計個人得失”。日本企業(yè)文化的主要精神是團(tuán)隊合作精神與創(chuàng)新精神。這也是中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的。
結(jié)束語：
“它山之石，可以攻玉”。然而，上述的借鑒，必須要立足于中國發(fā)展的環(huán)境與實際條件。中日自動化企業(yè)之間已經(jīng)有了良好的合作關(guān)系，今后也一定會不斷豐富和發(fā)展。正如國家主席!@#$%^&*2008年9月21日下午在人民大會堂會見日本日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會代表團(tuán)時指出：“中日兩國經(jīng)濟(jì)互補性強，進(jìn)一步深化兩國經(jīng)貿(mào)合作，對實現(xiàn)互利雙贏、共同發(fā)展至關(guān)重要。….. 希望雙方著眼世界大勢，不斷加強節(jié)能環(huán)保、信息通訊、高新技術(shù)、減災(zāi)防災(zāi)和災(zāi)后重建等重點領(lǐng)域的合作，積極培育兩國經(jīng)貿(mào)合作新的增長點，把中日經(jīng)貿(mào)合作推向更高層次、更廣領(lǐng)域，為亞洲和世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長與繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)�！�
本文從解讀日本自動化行業(yè)強國之路著手，正是為了揚起中國自動化行業(yè)強國航程的風(fēng)帆，我們期待著，中國的自動化行業(yè)強國之路將被世界所矚目、所解讀。本文轉(zhuǎn)載自http://sunbolin.blog.vogel.com.cn/v_blog_view.html?pid=701